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爆品課程

• 文化機(jī)制

  統(tǒng)一思想
  凝聚人心

  

  模塊一：文化機(jī)制

  提煉企業(yè)文化的三大核心，打造文化道場(chǎng)
  如何通過(guò)企業(yè)文化凝聚人心，打造具有信仰的團(tuán)隊(duì)
  如何通過(guò)文化提升品牌價(jià)值，對(duì)內(nèi)員工堅(jiān)定，對(duì)外客戶(hù)信賴(lài)
  
• 戰(zhàn)略機(jī)制

  清晰定位
  持續(xù)增長(zhǎng)

  

  模塊二：戰(zhàn)略機(jī)制

  如何取舍，聚焦力量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
  如何制定戰(zhàn)略布局，讓企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿
  如何達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，讓團(tuán)隊(duì)上下一心
  
• 產(chǎn)品機(jī)制

  打造爆品
  倍增客流

  

  模塊三：產(chǎn)品機(jī)制

  如何打造戰(zhàn)略級(jí)爆品，爆炸式裂變客戶(hù)
  如何設(shè)計(jì)讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情的產(chǎn)品
  如何讓產(chǎn)品入眼、入腦、入心，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)影響力
  
• 人才機(jī)制

  洞悉人性
  知人善任

  

  模塊四：人才機(jī)制

  如何不看“生辰八字”，洞察人性，識(shí)人用人
  如何挖掘下屬“天才領(lǐng)域”，激發(fā)無(wú)限潛能
  如何判別人才，為企業(yè)與自己找到更佳的合作伙伴
  
• 培訓(xùn)機(jī)制

  強(qiáng)兵增效
  利潤(rùn)倍增

  

  模塊五：培訓(xùn)機(jī)制

  如何建立企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，批量生產(chǎn)人才
  如何提升員工崗位勝任力，讓人效倍增
  如何設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)流程，讓員工加入公司就愛(ài)上公司
  
• 薪酬機(jī)制

  科學(xué)分配
  人盡其責(zé)

  

  模塊六：薪酬機(jī)制

  如何滿(mǎn)足員工八大內(nèi)在需求，讓員工自動(dòng)自發(fā)
  如何設(shè)計(jì)“薪”與“酬”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
  如何科學(xué)設(shè)計(jì)分配模式，讓激勵(lì)持續(xù)
  
• 績(jī)效機(jī)制

  企業(yè)增利
  員工增收

  

  模塊七：績(jī)效機(jī)制

  如何圍繞目標(biāo)增長(zhǎng)設(shè)計(jì)崗位架構(gòu)與崗位勝任力模型
  如何科學(xué)的設(shè)置KPI考核，讓人人都想爭(zhēng)
  如何建立企業(yè)晉升體系，讓人才裂變式增長(zhǎng)
  
• 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

  不銷(xiāo)而銷(xiāo)
  業(yè)績(jī)倍增

  

  模塊八：營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

  如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略，讓產(chǎn)品不銷(xiāo)而銷(xiāo)
  如何給顧客種下“心錨”，讓顧客非你不買(mǎi)
  如何建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，讓企業(yè)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)
  
• 晉升機(jī)制

  人才梯隊(duì)
  自動(dòng)升降

  

  模塊九：晉升機(jī)制

  如何設(shè)計(jì)企業(yè)“游戲”規(guī)則，讓員工有的動(dòng)力
  如何給員工設(shè)計(jì)“事業(yè)通道”，快速培養(yǎng)人才
  如何讓優(yōu)良人才與企業(yè)綁定在一起，走得更遠(yuǎn)
  
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