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面授教學(xué)，與名師團(tuán)隊專注疑問及時答，輕松有保障

【股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)】要想企業(yè)做大做強，老板一定要這樣做股權(quán) 發(fā)布時間：2024.09.26 發(fā)布者：中恩教育

實戰(zhàn)的內(nèi)容，實效的工具，實操的方案：2024年9月23-25日，中恩教育《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程鄭州站成功舉辦，中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人劉瀚遠(yuǎn)、中恩教育績效導(dǎo)師陳道勇聯(lián)袂授課，來自全國各地的企業(yè)家們匯聚于此，通過三天兩晚的課程學(xué)習(xí)：掌握股權(quán)利器，企業(yè)擴張、人才激勵、業(yè)績增長！

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【股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)】完全固定的股權(quán)分配模式，到底有哪些隱患？怎么解決？ 發(fā)布時間：2024.07.08 發(fā)布者：中恩教育

完全固定的股權(quán)分配模式，到底有哪些隱患？· 股權(quán)比例每年都是一樣，團(tuán)隊成員后期越來越?jīng)]動力，激勵性越來越弱； · 股權(quán)比例無法隨著貢獻(xiàn)的變化而變化，能干的不肯干，不能干的“搭便車”；· 當(dāng)團(tuán)隊成員發(fā)生變化的時候無法適應(yīng)，導(dǎo)致不公平和內(nèi)部矛盾；· 不利于吸引新的投資者和合作伙伴，不利于企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展……

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【薪酬績效機制方案班】薪酬這么設(shè)計：員工賺得多，公司業(yè)績高！ 發(fā)布時間：2024.06.16 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)要賺錢，業(yè)務(wù)人員一定要關(guān)注。為什么別的公司的銷售員干勁十足，而你的銷售團(tuán)隊死氣沉沉、斤斤計較？問題出在薪酬制度上。薪酬發(fā)不好，企業(yè)問題重重。說到底，要想實現(xiàn)企業(yè)增利、員工增收的雙贏效果，業(yè)務(wù)人員的薪酬設(shè)計非常關(guān)鍵。

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】如何實現(xiàn)既有錢、又有人，還有資源的股權(quán)結(jié)構(gòu) 發(fā)布時間：2024.06.11 發(fā)布者：中恩教育

在當(dāng)今這個時代，股權(quán)的地位越來越為人所重視。然而，大部分的企業(yè)家也僅僅停留在買賣產(chǎn)品和買賣項目的階段，并沒有認(rèn)識到股權(quán)的威力和價值。要想設(shè)計并擁有一個既有錢、又有人，還有資源的股權(quán)結(jié)構(gòu)，既靠運氣也講究實力，需要一系列精心策劃和實施的步驟。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不是一蹴而就的，需要一定的時間和耐心。

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)如何用好在職分紅和增量分紅 發(fā)布時間：2024.05.25 發(fā)布者：中恩教育

通過合理的股權(quán)機制設(shè)計，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，吸引和留住核心人才，推動企業(yè)的快速發(fā)展：2024年5月21-23日，中恩教育《股權(quán)機制方案班》鄭州站成功舉辦，來自全國各地的企業(yè)家們來到中恩教育課堂，通過3天2晚的課程學(xué)習(xí)，用股權(quán)釋放團(tuán)隊動力，突破企業(yè)增長瓶頸！

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【企業(yè)培訓(xùn)管理】股東不合、高管離職、員工沒激情，這樣的企業(yè)如何挽救？ 發(fā)布時間：2024.04.16 發(fā)布者：中恩教育

通過合理的股權(quán)機制設(shè)計，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，吸引和留住核心人才，推動企業(yè)的快速發(fā)展：2024年4月13-15日，中恩教育《股權(quán)機制方案班》西安站成功舉辦，來自全國各地的企業(yè)家們來到中恩教育課堂，通過3天2晚的課程學(xué)習(xí)，用股權(quán)釋放團(tuán)隊動力，突破企業(yè)增長瓶頸！

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企業(yè)用好股權(quán)的兩個要點：后悔沒早點看！ 發(fā)布時間：2024.01.25 發(fā)布者：中恩教育

在現(xiàn)代商業(yè)社會，股權(quán)作為一種重要的資源配置工具，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。然而，如何用好股權(quán)，卻是許多企業(yè)面臨的難題：1.如何合理分配股權(quán)，實現(xiàn)各方利益共贏？2.如何制定股/人/量/價/退規(guī)則，讓股權(quán)機制平穩(wěn)運行？3.如何選擇股東和激勵對象，讓股權(quán)價值蕞大化？4.如何把合適的股權(quán)分給合適的人，凝聚人心？5.……

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】把工資發(fā)好，企業(yè)就成功了一半 發(fā)布時間：2024.01.19 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)開門三件事：產(chǎn)品、用戶、團(tuán)隊。如果說產(chǎn)品是企業(yè)的“根”，用戶是企業(yè)的“天”，那么團(tuán)隊就是企業(yè)的“地”，是企業(yè)賴以生存、謀求發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營人才的首要問題就是薪酬。可以說，工資發(fā)得好不好，決定了員工的工作效率和工作動力，甚至決定了企業(yè)有多少優(yōu) 秀人才。

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4個標(biāo)準(zhǔn)，判斷你的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理 發(fā)布時間：2023.11.03 發(fā)布者：中恩教育

什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)？股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中，不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，終決定了企業(yè)的行為和績效。

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做股權(quán)首先要保證控制權(quán)：掌握公司控制權(quán)的三種途徑 發(fā)布時間：2023.10.18 發(fā)布者：中恩教育

股權(quán)設(shè)計沒那么復(fù)雜，無論如何布局股權(quán)，掌握控制權(quán)是更重要的，但很多人要么不懂股權(quán)設(shè)計，幾個合伙人你一言我一語，終無法拍板決策；要么股權(quán)設(shè)計不合理，有想法的人沒有決策權(quán)……如何設(shè)計股權(quán)，既能保證創(chuàng)始人的控制權(quán)，又能保證別的股東有足夠的動力和參與度，共同推動公司發(fā)展？

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