股權(quán)設(shè)計(jì)沒(méi)那么復(fù)雜，無(wú)論如何布局股權(quán)，掌握控制權(quán)是更重要 的，但很多人要么不懂股權(quán)設(shè)計(jì)，幾個(gè)合伙人你一言我一語(yǔ)， 終無(wú)法拍板決策；要么股權(quán)設(shè)計(jì)不合理， 有想法的人沒(méi)有決策權(quán)……如何設(shè)計(jì)股權(quán)，既能保證創(chuàng)始人的控制權(quán)， 又能保證別的 股東有足夠的動(dòng)力和參與度，共同推動(dòng)公司發(fā)展？

公司治理的所有權(quán)力， 終都來(lái)自股權(quán)。股權(quán)一方面代表公司未來(lái)的一部分增值收益，另一方面也代表在公司的控制權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、投票權(quán)。 隨著企業(yè)發(fā)展以及一輪又一輪的融資，創(chuàng)始人出讓的股份和控制權(quán)就越來(lái)越多。這些出讓的股份加在一起， 就有可能讓創(chuàng)始人喪失對(duì)公司的控制權(quán)。

第 一條線是67%。根據(jù)公司法的規(guī)定，2/3以上的表決權(quán)的股東，才能夠?qū)τ诠局卮笫马?xiàng)， 包括修改公司章程、增資、減資、合并、分立這樣的事項(xiàng)做出決策。也就是說(shuō)你擁有了公司67%以上的股份 ， 那你就對(duì)公司有一個(gè) 的控制權(quán)；

第 二條線是51%。也叫相對(duì)控制權(quán)，除了我們前述講到的需要 由2/3以上同意才能夠處理的重大事項(xiàng)以外， 別的 事項(xiàng)百分51%的股東就可以去做決策了；

第三條線是34%。這個(gè)是從67%的 控股線倒推出來(lái)的，也就是說(shuō)你持有股份超過(guò)34%， 那你就對(duì)公司重大事項(xiàng)有了一票否決權(quán)。

掌握這三條線，非常有利于股東、創(chuàng)始人保住自己的控制權(quán)，避免出現(xiàn)新浪的王志東、俏江南的張?zhí)m由于自己?jiǎn)适У袅丝毓蓹?quán)被公司踢出局情況。

在落地會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，呂馥冰老師也分享了如何幫助學(xué)員提升演講水平的方法，從思維、口才、技巧等方面入手， 提 員的演講能力。內(nèi)容圍繞：

一、股權(quán)布局股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司控制權(quán)的基礎(chǔ)。創(chuàng)始人需要 確保自己擁有相對(duì)較大的股份，以便對(duì)公司有更大的控制權(quán)。 同時(shí)，合理分配股份也可以讓別的 股東有足夠的動(dòng)力和參與度，共同推動(dòng)公司發(fā)展。公司控制權(quán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以有以下幾種形式： ①單一股權(quán)結(jié)構(gòu)，例如微軟公司；② 控股結(jié)構(gòu)，例如蘋(píng)果公司；③具有表決權(quán)優(yōu)先股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，例如亞馬遜公司； ④雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，例如谷歌公司和京東。

二、公司章程公司章程是公司的憲法，其規(guī)定了公司治理的基本原則和程序。 企業(yè)家在制定公司章程時(shí)，需要 認(rèn)真了解其內(nèi)容和條款，盡可能保障自己的權(quán)益。 例如，可以在章程中規(guī)定重大事項(xiàng)的表決權(quán)、董事的產(chǎn)生方式、董事會(huì)的職權(quán)范圍等等。

三、協(xié)議約定協(xié)議約定是一種靈活、 的控制權(quán)保障方式。企業(yè)家可以通過(guò)與股東、高管、投資人等簽訂各種協(xié)議， 明確各自的權(quán)責(zé)利，避免不必要的糾紛和沖突。例如，可以簽訂《股東協(xié)議》、《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議》、《保密協(xié)議》等等。

總之，公司控制權(quán)的把握需要企業(yè)家在股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程和協(xié)議約定等多個(gè)方面下功夫。 只有把握好公司控制權(quán)，才能確保公司的穩(wěn)定和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

如果說(shuō)管理知識(shí)能幫助領(lǐng)導(dǎo) 搞懂運(yùn)營(yíng)這件事兒，那么股權(quán)知識(shí)則是企業(yè)頂層布局、從根本上釋放員工動(dòng)力的致勝法寶。 如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn)，但還不清楚具體如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)的設(shè)計(jì)與布局，為大家推薦一堂專(zhuān)注 的股權(quán)課程：中恩教育《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》。

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很多人提到股權(quán)會(huì)覺(jué)得離自己很遙遠(yuǎn)，認(rèn)為這些都是大公司需要設(shè)計(jì)的，這其實(shí)是巨大的認(rèn)知偏差。股權(quán)不僅是領(lǐng)導(dǎo) 需要 具備的常識(shí)， 更是所有企業(yè)生存發(fā)展的基石。什么叫公司？公司就是股權(quán)，有股權(quán)就有公司，這就意味著開(kāi)公司需要 懂股權(quán)。

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