當前位置：首頁 > 新聞資訊 > 中恩頭條

【總裁九大機制】經(jīng)營+管理，兩手抓、兩手硬，做企業(yè)就是如此簡單！

發(fā)布者：中恩教育

什么是《總裁九大機制》？《總裁九大機制》包含文化機制、戰(zhàn)略機制、產(chǎn)品機制、人才機制、培訓(xùn)機制、薪酬機制、績效機制、營銷機制、晉升機制等九大板塊，是一堂企業(yè)家/ 必修的總裁課，從文化、戰(zhàn)略到產(chǎn)品的頂層設(shè)計，再到企業(yè) 與團隊動力的運營配稱，實戰(zhàn)、落地、系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的自運轉(zhuǎn)機制！

聚人心、得天下，經(jīng)營+管理兩手抓，兩手都要硬：2024年10月27-30日，中恩教育《總裁九大機制》第 200期課程鄭州站成功舉辦。

總裁九大機制

賀傳智老師

■ 中恩教育創(chuàng)始人
■ 中恩教育董事長
■ 《總裁九大機制》創(chuàng)始人
■ 中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

張致銘老師

■ 中恩教育總裁
■ 《總裁九大機制》創(chuàng)始人
■ 專注企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制15年

管理聚人心

目標一致，效率倍增

當下做企業(yè)為什么越來越難了？不僅在于同質(zhì)化競爭嚴重，還在于人才越來越難“得”，越來越難“管”。然而，人才再難招、再難管，依然有不少企業(yè)讓人才擠破頭也想進，讓人才爭先恐后創(chuàng)造業(yè)績和成果?？偨Y(jié)這類企業(yè)的共同特點，結(jié)合普通企業(yè)的現(xiàn)實情況，我們不難發(fā)現(xiàn)統(tǒng)御人才、讓人才推動企業(yè)發(fā)展的核心秘籍：

1.人才機制：精準匹配人才，人盡其用

選人=選，人選錯了，再培養(yǎng)也難成材；把人選對是組織力量的起點； 學(xué)會【人才機制】，為企業(yè)選人提供依據(jù)，科學(xué)選拔，潛能激發(fā)！

2.培訓(xùn)機制：增強人才能力，業(yè)績倍增

企業(yè)蕞大的成本，是沒有被培訓(xùn)過的員工；員工停止成長，等于在無形中偷走企業(yè)的利潤； 學(xué)會【培訓(xùn)機制】，讓企業(yè)知道培訓(xùn)誰、培訓(xùn)什么、怎么培訓(xùn)，讓人效倍增！

3.晉升機制：讓人才有希望，主動貢獻

什么樣的企業(yè)，員工流失率蕞低？晉升通道清晰、員工有升職空間的企業(yè)，員工才愿意留下來； 學(xué)會【晉升機制】，讓人才主動向上走，主動創(chuàng)造業(yè)績，主動培養(yǎng)人才！

4.薪酬機制：提高人才收入，留住人才

員工為什么工作沒有動力？很大程度上是因為“錢”給少了；企業(yè)的錢從哪來？從市場而來； 學(xué)會【薪酬機制】，讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工收入，多勞多得，員工持續(xù)跟隨！

5.績效機制：關(guān)聯(lián)企業(yè)目標，互利共贏

公司目標難達成，員工覺得與自己無關(guān)，根源在于我們?nèi)狈茖W(xué)合理的績效機制； 學(xué)會【績效機制】，讓員工薪酬和企業(yè)戰(zhàn)略目標掛鉤，上下齊心，無往不利！

經(jīng)營得天下

市場擴張，產(chǎn)品致勝

什么樣的企業(yè)，能夠從小到大，不斷擴張裂變？除了選對行業(yè)、人盡其用之外，還需要順應(yīng)市場需求，符合時代趨勢。趨勢在哪？如何跟上時代洪流，不走彎路？《道德經(jīng)》有云：民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。 很多時候企業(yè)有挫折、難成功，不是因為我們能力不夠，而是無法保持初心，貪多求快，欲速不達，自尋死路。

6.產(chǎn)品機制：聚焦核心優(yōu)勢，逐點放大

人性往往追求多多益善，但產(chǎn)品太多精力就會被分散；供過于求的時代，顧客不缺產(chǎn)品，缺的是爆品； 企業(yè)如何做出爆品？如何用爆品帶動全線產(chǎn)品銷量倍增？學(xué)會【爆品機制】，以用戶為中心研發(fā)讓顧客見之難忘、“一用就上癮”的爆品群！

7.戰(zhàn)略機制：搶占時代紅利，有始有終

大企業(yè)需要戰(zhàn)略，中小企業(yè)更需要戰(zhàn)略；大企業(yè)有戰(zhàn)略能夠長盛不衰，中小企業(yè)有戰(zhàn)略能夠以終為始，走向發(fā)展的快車道； 戰(zhàn)略是洞察力，是前瞻性，是導(dǎo)航儀，學(xué)會【戰(zhàn)略機制】，讓老板站在更高維度統(tǒng)御企業(yè)，讓企業(yè)不走彎路，逆風(fēng)翻盤！

8.營銷機制：賣更多賣更快，利潤暴漲

如果說銷售是把產(chǎn)品賣出去，那么營銷就是讓產(chǎn)品更好賣； 學(xué)會【營銷機制】，讓我們從找客戶，到客戶主動找我們；讓企業(yè)從追求賣更多，到追求賣更快、賣更貴、持續(xù)賣！

9.文化機制：統(tǒng)一使命愿景，行穩(wěn)致遠

企業(yè)文化看不見摸不著，真的有必要做嗎？答案是肯定的。 不重視文化建設(shè)的企業(yè)，往往需要比有企業(yè)文化的企業(yè)花費更大的成本、更多的精力，才能賺到維持生存發(fā)展的錢。 學(xué)會【文化機制】，增強企業(yè)軟實力，為企業(yè)注入成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的成功！

總裁九大機制

當前，老板學(xué)習(xí)并不難，難的是跟誰學(xué)。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們獲取知識的渠道越來越多，講課的老師也越來越多。在這種情況下，選擇“跟誰學(xué)”就變得更加重要：

1.?選擇有實戰(zhàn)經(jīng)驗的、接地氣的
2.?選擇聚焦企業(yè)經(jīng)營管理的、專業(yè)的
3.?選擇客戶反饋好的、學(xué)員廣泛的
4.?選擇不斷更新課程內(nèi)容、與時俱進的
5.?選擇課后幫助落地、有同學(xué)圈的
6.?選擇開課頻次高、課程體系完善的
7.?選擇離公司所在地近的、上課方便的

在這個復(fù)雜的市場環(huán)境下，唯有學(xué)習(xí)提升，才能掌握本質(zhì)規(guī)律，以不變應(yīng)萬變?？v觀國內(nèi)外企業(yè)興衰歷程不難發(fā)現(xiàn)，那些能夠行業(yè)、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，排除掉時代機遇，無一不是把握了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)規(guī)律。經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律都有哪些？企業(yè)家如何學(xué)習(xí)并掌握這些規(guī)律？走進中恩教育《總裁九大機制》，相信您會收獲您想要的答案！