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中恩教育總裁張致銘：做培育成功名企的智慧教育孵化器

發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力，面對大環(huán)境挑戰(zhàn)與政策扶持形成強烈對沖，企業(yè)家已經(jīng)肩負(fù)著更大的責(zé)任，也面臨更大的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)是一切革新的開始，而此時，中恩教育以其專注企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的堅守與使命，成為中國中小民營企業(yè)的一劑“救心良藥”，吸引了眾多企業(yè)家慕名而來，汲取管理智慧，夯實運營基礎(chǔ)，尋求自我變革的突破點，共同實現(xiàn)“中華企業(yè)夢”。
2019年11月6日，人們?nèi)請笾袊鞘袌蟮挠浾邔χ卸鹘逃偛脧堉裸戇M行了專訪。

張致銘

中恩教育總裁張致銘

張致銘是中恩教育創(chuàng)始人之一，并擔(dān)任中恩教育總裁，中恩教育《總裁九大機制》的主講老師。
在采訪中，張致銘老師不僅對當(dāng)下企業(yè)家們提出了自己的一些建議，還分享了中恩教育的授課理念。
他建議，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，以下“三個升級”是重中之重：一、企業(yè)的戰(zhàn)略升級。領(lǐng)導(dǎo)人需要提升自己的眼界與高度，只有領(lǐng)導(dǎo)看得更遠(yuǎn)、更清楚才能做出正確的判斷；戰(zhàn)略與產(chǎn)品是的，企業(yè)做什么產(chǎn)品、如何做產(chǎn)品、如何定價、如何做渠道都是由戰(zhàn)略決定的，所以我們講：產(chǎn)品是企業(yè)戰(zhàn)略。二、組織能力的升級。什么叫組織能力？就是1+1＞2，甚至能夠等于3，等于10。具備組織能力的企業(yè)就如同訓(xùn)練有素的軍隊，制度統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行為統(tǒng)一才能爆發(fā)強大的力量。的組織能力才能吸引、培養(yǎng)、留住、使用的人才，更大程度地發(fā)揮人才價值。經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營人，而經(jīng)營人的核心是組織能力。三、企業(yè)系統(tǒng)的升級。什么是系統(tǒng)呢？系統(tǒng)就是企業(yè)的框架。蓋樓先畫圖，勾勒框架再完善細(xì)節(jié)，以終為始。做企業(yè)也是一樣，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的“設(shè)計師”，需要明確實現(xiàn)企業(yè)未來所需要的各個系統(tǒng)，例如：戰(zhàn)略系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)、人才系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)等。因此，只有做好戰(zhàn)略、組織與系統(tǒng)的不斷升級，企業(yè)才能持續(xù)增長。

張致銘

中恩教育總裁張致銘

中恩教育從2015年成立開始，始終堅持直營模式，為的就是更好的服務(wù)客戶，幫助學(xué)員將課程深入落地。與此同時，中恩教育只講實戰(zhàn)實效的課程，力求讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、落得地。中恩教育董事長賀傳智老師提出“商業(yè)導(dǎo)善”的經(jīng)營理念，中恩堅持對內(nèi)以孝治企，成就員工；對外專注自動運轉(zhuǎn)，利他成就客戶。近年來，中恩教育相繼推出了《總裁九大機制》、《團隊股權(quán)激勵方案班》、《盈利系統(tǒng)》等核心課程。

中小企業(yè)的發(fā)展，影響著整個社會經(jīng)濟的發(fā)展大局。培訓(xùn)是通過工具、方法幫助企業(yè)做更好，而教育的影響則更為深遠(yuǎn)——中恩教育就是這樣一家承載教育使命的教育機構(gòu)，以“百善孝為先，中恩到永遠(yuǎn)”為經(jīng)營理念，不僅是孝文化的實踐者，更是傳播者。對此，張致銘老師分享道：每一位來到中恩的企業(yè)家都會受到這種孝文化的影響，當(dāng)他們回到企業(yè)中，將孝文化帶到自己的企業(yè)，從而帶動十位、百位、千位員工踐行孝道，進而讓這個社會更加美好。
中國夢是每個人的夢，也是企業(yè)的夢，企業(yè)是實現(xiàn)偉大復(fù)興不可缺少的一個重要組成部分。中恩教育，專注企業(yè)自動運轉(zhuǎn)，力求通過教育力量助力中小企業(yè)持續(xù)增長，讓更多中小民營企業(yè)以自身發(fā)展推動經(jīng)濟強國，造福社會、實現(xiàn)中國夢。