好多老 板經常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老 板與員工之間的合作狀態(tài)。

員工忠誠來自哪里？大致說來，員工忠誠度來自以下8個方面：

1.來自企業(yè)的信任

信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工， 對新員工尤其重要，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否，往往影響到員工個體和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠度。

2.來自企業(yè)的尊重

如果一個企業(yè)尊重員工，時刻把員工作為企業(yè)蕞寶貴的財富，那么員工肯定對企業(yè)感恩戴德；否則，如果一個企業(yè)藐視員工， 只是把員工當做賺錢的工具，那么員工永遠不會有忠誠之心。

3.來自企業(yè)的重用

每個員工從內心里都希望獲得 企業(yè)的充分認可，希望自己能夠獲得 企業(yè)和老 板的賞識和重視。 在企業(yè)里，員工獲得 了重用，就會萌生感恩之心，才會忠于職守，忠于企業(yè)。

4.來自企業(yè)的待遇

優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來之，則安之”， 將全部精力投放到本職工作當中，一心一意將本職工作做到蕞好。

5.來自企業(yè)的信譽

企業(yè)的信譽對員工的影響相當重要，良好的信譽會讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。 首先要及時兌現(xiàn)員工的待遇，在不違規(guī)的情況下， 不能 克扣員工的待遇。

6.來自企業(yè)的關愛

員工與企業(yè)之間，并非赤裸裸的利益關系，而是應該有更豐富多彩的內容。企業(yè)從工作上的支持、生活上的關心到對家庭的幫助， 以致有時候對員工錯誤或過失的人性化處理，這些細微的關懷更能俘獲員工的“忠誠”。

7.來自企業(yè)的理解

理一個企業(yè)如果能夠 理解員工，理解員工所想、所說、所做、所需，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充分溝通， 然后協(xié)調或幫助員工解決困惑，那么員工將會把企業(yè)當做“知己”。企業(yè)理解員工， 懂得員工的心，員工自然會忠于企業(yè)。

8.來自老總的魅力

有魅力的老總，總是能夠凝聚員工，提高士氣，在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業(yè)。有魅力的老總， 會使員工感覺有奔頭、有希望，哪怕是面對困難也無所畏懼，因為員工堅信困難只是暫時的， 老總一定有辦法帶領員工戰(zhàn)勝困難、奪取勝利！員工總會敬畏有魅力的老總，也會忠于魅力老總所領導的企業(yè)。