在當(dāng)今這個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)宛如一座無形 的“寶藏庫”，它承載著智慧結(jié)晶，凝聚著創(chuàng)新力量， 是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。而知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)，則是這座“寶藏庫”的守護(hù)者與開拓者。

走進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念：2025年6月13日，應(yīng)中佳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長左琳先生的邀請， 中恩教育董事長賀傳智和中恩財(cái)智匯鄭州同學(xué)會的同學(xué)代表們一行，來到中佳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)有限公司， 走訪學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展！

中佳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)有限公司（簡稱“中佳集團(tuán)”）是一家集知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策咨詢、體系認(rèn)證咨詢于一體的企業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)。 自2009年成立以來，中佳集團(tuán)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得 成就，榮獲世界知識產(chǎn)權(quán)組織在華TISC工作站、 海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛指導(dǎo)中心合作機(jī)構(gòu)等 資質(zhì)，并累計(jì)獲得超過30項(xiàng) 榮譽(yù)和200項(xiàng)企業(yè)級資質(zhì)。

中恩財(cái)智匯德聚仁合同學(xué)會會長樊志平

中恩財(cái)智匯金鵬展翅同學(xué)會會長王學(xué)振

走訪會現(xiàn)場，中佳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長左琳先生做了精彩的落地分享。 左琳先生介紹了中佳集團(tuán)的定位、組織架構(gòu)、發(fā)展歷程等多個(gè)方面展開了詳細(xì)的分享。

中佳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長左琳分享中

戰(zhàn)略聚焦與合理增速

企業(yè)的持續(xù)成功，離不開清晰且富有前瞻性的戰(zhàn)略指引。在公司戰(zhàn)略方面，左琳先生分享到，中佳集團(tuán)堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦： 將企業(yè)有限的資源集中于核心領(lǐng)域，并追求在行業(yè)領(lǐng)域做到“第 一”。在戰(zhàn)略聚焦的基礎(chǔ)上，中佳集團(tuán)探索新產(chǎn)品和新客戶，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)擴(kuò)張。 在增長速度上，左琳先生要求中佳集團(tuán)增長速度高于行業(yè)增長的 小速度，確保企業(yè)在競爭中不掉隊(duì)、有 。他提出慢就是快， 拒絕“盲目擴(kuò)張”的誘惑，避免因過度消耗資源或管理失控而導(dǎo)致的危機(jī)，從而保持公司自己的節(jié)奏，讓中佳集團(tuán)在發(fā)展征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

產(chǎn)品為王

在產(chǎn)品方面，左琳先生強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品必 須1米寬10000米深，做好產(chǎn)品研發(fā)，打造產(chǎn)品的差異化，從而避開同質(zhì)化競爭的紅海， 讓中佳集團(tuán)在競爭激烈的市場中脫穎而出。企業(yè)還需實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品化思維到解決方案式產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變， 聚焦專注于一部分高價(jià)值的目標(biāo)客戶，深刻認(rèn)識到“ 20% 的客戶創(chuàng)造 80% 的利潤”的二八法則， 打造滿足客戶核心需求、具有競爭力的大單品，大單品就是大利潤。

立足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境和未來十年的發(fā)展方向，賀傳智老師指出企業(yè)要成為行業(yè)新標(biāo)桿！ 邁向行業(yè)“無形 ”！對于眾多成長型企業(yè)而言，如何邁向無形 ？

一是企業(yè)文化：自己為什么要做企業(yè)，未來二十年企業(yè)要成為什么樣子？換句話說，企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)要有雄心壯志， 要有偉大追求！所謂高度決定企業(yè)出路！企業(yè)的目標(biāo)要高大，即企業(yè)的目標(biāo)就是標(biāo)準(zhǔn)。樹立雄心壯志并不難，難在企業(yè)要有意志力， 在遇到挑戰(zhàn)時(shí)，依然能夠保持這種雄心壯志，穿越周期。無形 企業(yè)之所以能在市場中占據(jù)一席之地， 往往源于其不甘平庸、勇于挑戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的雄心壯志。

二是在戰(zhàn)略上保持專注。企業(yè)戰(zhàn)略定位要非常清晰，專注自己的核心用戶、核心產(chǎn)品、核心渠道！ 越是危機(jī)時(shí)刻越要保持專注、深挖，鑄就企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)錢 戰(zhàn)”邁向“價(jià)值戰(zhàn)”。透過細(xì)分找到核心用戶， 透過差異化找到獨(dú)低價(jià) 值，成長型企業(yè)可以通過聚焦保持自身的資源不分散，從而長期專注于打造核心價(jià)值。

三是在執(zhí)行中堅(jiān)持創(chuàng)新，即從用戶到交付進(jìn)行環(huán)環(huán)深挖。成為行業(yè)新標(biāo)桿或無形 除了產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新， 投入研發(fā)外，還要圍繞核心價(jià)值鏈條進(jìn)行創(chuàng)新，比如企業(yè)成本、研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、人力資源、營銷等，而非只有產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新， 要進(jìn)行價(jià)值鏈深挖。

四是做大市場。企業(yè)的用戶、產(chǎn)品、渠道要保持聚焦，只為一小部分核心客戶解決核心問題時(shí)， 市場卻是放大的，可以從全省走向全國、全球或線下走向線上等，核心價(jià)值聚焦就像一根針，而市場就是天，所謂“一針捅破天”！