近期，堪稱“軍人奧運(yùn)會”的第七屆軍人運(yùn)動會在武漢如火如荼的進(jìn)行。不同于體育賽事的周期性，商業(yè)街上的斗爭卻是每天都在上演——企業(yè)間的競爭就如同田徑比賽，誰比對手先行一步，誰就占據(jù)了先機(jī)。

2019年10月24日，中恩教育·企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制14期《總裁九大機(jī)制》鄭州站如期開課，來自全國各地的數(shù)百位企業(yè)家們回歸課堂虛心求學(xué)，力求通過自我提升洞察市場機(jī)會，搶奪市場先機(jī)。

中恩教育總裁

《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

文化機(jī)制——基業(yè)長青的秘訣

馬云說：上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。任正非認(rèn)為：拿不走、學(xué)不會又是企業(yè)核心競爭力的，只有企業(yè)文化。張瑞敏說：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的價值觀，是企業(yè)的。

是否具有良好的企業(yè)文化，已經(jīng)成為衡量企業(yè)發(fā)展前景的重要依據(jù)。既然企業(yè)文化如此重要，為什么很多公司看似有了企業(yè)文化，卻始終難以發(fā)揮作用？企業(yè)價值觀那么多，如何找到適合自己的企業(yè)文化？

中恩教育《總裁九大機(jī)制》天，張致銘老師通過【文化機(jī)制】為我們深刻闡述了使命的6大法門、愿景“7定”、價值觀的4大核心，步步為營，環(huán)環(huán)相扣，助您建立屬于自己的企業(yè)文化！

PK機(jī)制——持續(xù)引爆業(yè)績

如果有一種機(jī)制，能夠讓員工從被被動干到主動干、讓無聊的工作變得有趣，同時還能讓原本散漫的團(tuán)隊(duì)迅速充滿戰(zhàn)斗力，那么一定是PK機(jī)制。

PK機(jī)制是一種能夠?qū)⒔M織迅速的機(jī)制。如果說導(dǎo)入PK機(jī)制前的業(yè)績不過是員工實(shí)力的冰山一角，那么導(dǎo)入PK機(jī)制之后的業(yè)績就是員工實(shí)力的整座冰山。

好的PK不是造成矛盾，而是提高友誼；不是你贏我輸，而是共同進(jìn)步——中恩教育《總裁九大機(jī)制》之PK機(jī)制，為您打造勇拿結(jié)果、直取目標(biāo)、沒有借口的PK文化，讓您的業(yè)績持續(xù)倍增！

中恩教育副總裁

中恩教育商學(xué)院院長

團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)導(dǎo)師

執(zhí)行機(jī)制——提升組織執(zhí)行力

組織沒有執(zhí)行力，就像汽車沒有輪子，動力再足也跑不快。

然而，大多數(shù)企業(yè)都存在著這樣或那樣的執(zhí)行力問題：明明是很簡單的工作，執(zhí)行起來卻總是各種問題；公司上下沒有靠得住的人，領(lǐng)導(dǎo)凡事親力親為；年初立下豪言壯語，年終依舊業(yè)績平平、利潤逐年下滑……

對此，吳志祥老師指出，員工缺乏執(zhí)行力根本在于目標(biāo)的不清晰。目標(biāo)管理等于主動管理，組織目標(biāo)清晰，員工才能正向推動組織前進(jìn)。狼性執(zhí)行，行必有果——中恩教育《總裁九大機(jī)制》之執(zhí)行機(jī)制為您呈現(xiàn)！

驚喜瞬間

本次企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制課程《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場，我們迎來了開課以來年長的學(xué)員：近80歲高齡的郭總。

郭總分享道：老師講得非常好，聽完以后感到自己的思想提升了很多。她號召在場的同學(xué)們，既然來了就好好聽、努力學(xué)，進(jìn)一步提升自己。同時，老人還分享了自己的人生格言：勤學(xué)習(xí)、愛勞動，發(fā)奮圖強(qiáng)，分秒必爭！爽朗的性格，幽默的談吐，令在場企業(yè)家掌聲不斷！

耄耋之年仍熱愛學(xué)習(xí)，為這樣優(yōu)良的企業(yè)家點(diǎn)贊！