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企業(yè)培訓(xùn)資訊_企業(yè)培訓(xùn)干貨_中恩教育

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熱烈祝賀中恩教育財智共贏匯第59期專題落地分享會成功舉辦!

    發(fā)布者:中恩教育

  如果問什么是企業(yè)發(fā)展的命脈,一個是產(chǎn)品,另一個就是團隊。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總會面臨各種各樣的團隊問題,要么是團隊沒干勁、沒動力,要么是人才招不來、留不住等等。今天,我們就來一起解決這些問題。

中恩教育財智共贏匯第59期專題落地分享會
  氣溫驟降,也擋不住企業(yè) 家學(xué)習的熱情:2020年11月17日,中恩教育財智共贏匯第59期專題落地分享會在鄭州隆重舉 行,中恩教育董事長賀傳智現(xiàn)場分享企業(yè)經(jīng)營之道,中恩教育營銷總經(jīng)理李一諾帶來《高績效團隊打造》之團隊激勵篇,來自財智共贏匯的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們互相交流課程落地經(jīng)驗,用自身成長帶動企業(yè)發(fā)展!
賀傳智老師現(xiàn)場問答

企業(yè)如何招到人、選對人、用好人?

中恩教育董事長賀傳智
  問題一:創(chuàng)業(yè)時候帶著一群年輕人,走著走著大家都“老了”,出現(xiàn)很多問題,思維也跟不上年輕人的節(jié)奏了,怎么辦?
  賀傳智老師:和人有生命周期一樣,企業(yè)“衰老”是沒有辦法的、必然的。我們只能做到延遲死亡。要想跟得上年輕人的步伐,就要跟年輕人在一起,了解年輕人需要的是什么,個性在哪里。大企業(yè)的創(chuàng)始人都是人性大 師,非常懂人性,因此老 板不要在“人”上看人,要在“人性”上看人。
  問題二:招人選人把握不好,招出來選出來的都不是自己想要的,怎么辦?
  賀傳智老師:選人沒有捷徑,今日頭條張一鳴10年時間面試過多少人你知道嗎?近2000人——你必 須要多看,看不準是因為沒比較,看得多了就知道誰好誰壞。另外,看人的準確率是逐漸累積的,很難做到百分之100,杰克?韋爾奇、華為任正非看人準確率也才百分之80。所以老 板要先提升自己和招人部門的面試、看人能力,接下來再波及到整個管理層。為什么?因為很多東西你自己把控不了,需要各個部門負責人幫助你把控。
  有了以上的心法,再加上下面的方法,可以幫助你提高看人的準確率:
 ?、俜秶捍蠓秶_x。只有放大視野,擴大選人范圍,才能優(yōu)中選優(yōu)。②數(shù)量:量大,開口要大。有時候招不招得進來不重要,招不進來交個朋友行不行?③技術(shù):指的是面試招人技巧。技術(shù)不到家就容易把行的人錯過了,把不行的人招進來了。
  問題三:為什么激勵團隊,激勵多了員工反而沒感覺了,不感恩了。怎么讓員工一直保持激 情和狀態(tài)?
  賀傳智老師:為什么我們一直給員工做激勵,員工越來越?jīng)]狀態(tài)?(1)問大家一個問題:同樣一杯茶,讓你喝一百次,你還能有感覺嗎?(2)員工為什么不再像當初那樣有狀態(tài),還有一個問題可能就在于,你只“打雞血”,沒有別的動作。(3)我們給的都是自己想給的,帶頭來還要說員工“不感恩”。所以老 板不要帶著目的性地讓員工感恩,要多想想怎么給員工想要的東西;(4)不要忽略儀式感和榮譽感。(5)另外,員工的狀態(tài)不要單純用激 情來衡量,我們既要有跑百米的人,也要有跑 馬拉松的人!

  牢記初心,才能承載使命。落地會現(xiàn)場,中恩教育財智共贏匯金鵬展翅同學(xué)會會長、北京金城影業(yè)有限公司總經(jīng)理張欣女士帶領(lǐng)大家回顧了金鵬展翅同學(xué)會3年來的光輝歷程。從成立到現(xiàn)在,同學(xué)們積ji組織并參與分享活動,慷慨分享學(xué)習心得和落地經(jīng)驗,同學(xué)會已經(jīng)成為一個有愛、有趣的大家庭,會員企業(yè)也依托中恩獲得了長足的發(fā)展和擴張,我們有理由相信,在未來的日子里,在同學(xué)們的支持和配合下,金鵬展翅同學(xué)會的未來會更加輝煌!

中恩教育財智共贏匯金鵬同學(xué)會會長:張欣
  檢驗團隊的標準是什么?——高績效。沒有績效一切辛苦都是徒勞!那么如何快速提升團隊績效?分享會現(xiàn)場,中恩教育營銷總經(jīng)理李一諾為大家?guī)砹艘槐尽昂诵拿丶保喝绾未蛟旄呖冃F隊。從挖掘員工潛力、提升員工能力、激發(fā)員工動力三個維度入手,讓員工從此告別低產(chǎn)、低效、低能,讓您的團隊不僅崗位價值zui大化,更能實現(xiàn)業(yè)績和收入的雙提升!

中恩教育營銷總經(jīng)理:李一諾

  《高績效團隊》之團隊激勵篇部分內(nèi)容:
  1. 如何通過榮譽體系搭建激 活全員動力?
  2. 如何用使命驅(qū)動上層更大動力?
  3. 如何正確發(fā)起一場全員贏銷“戰(zhàn)役”,從而實現(xiàn)一戰(zhàn)而定?
  4. 如何從源頭抓起,讓優(yōu) 秀員工都爭先來我們公司?

  精心的組織+實戰(zhàn)的內(nèi)容+生動的講解,讓整個落地會現(xiàn)場掌聲此起彼伏,通過賀傳智老師和李一諾李總的分享,在場企業(yè) 家掌握了大量招人用人的技巧和工具,更堅定了打造高績效團隊的信心,大家紛紛表示受益匪淺,不虛此行!

中恩教育?財智共贏匯
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