文化是一個企業(yè)的魂，中恩教育能夠通過4年的時間快速發(fā)展，成為行業(yè)黑馬，更重要 的兩個原因之一就是中恩的價值觀，價值觀來自文化。

我們中恩的使命是“用商業(yè)智慧造福于人類幸?！保斨卸鏖_始做教育這項事業(yè)的時候，我們的董事長賀傳智老師和我就一致認為我們是要利他的， 包括我們做產品、做服務，甚至團隊的打造都要以利他為核心，這是我們的內功。

很多企業(yè)的愿景是什么，是成為 ，是要做成更大 的企業(yè)，而中恩的愿景是“成為全球 值得信賴的教育機構”，怎么才能值得信賴呢？ 對內利員工，對外我們要利客戶。

舉個例子，中恩堅持直營模式，雖然這樣會慢一點、累一點，成本也比較高，但卻能夠讓我們： ，更好地輔導客戶； 其次 ，我們中恩在鄭州、洛陽、西安、徐州等地都有同學會，也能夠幫助客戶把學習內容落地到企業(yè)。

中恩的核心價值觀 個就是“客戶 ”，所以中恩的發(fā)展離不開客戶的支持，為什么客戶會支持你，是因為你心中裝著他、你做的事利他。 所以做事情不是從本我的角度出發(fā)，而是我們要研究客戶，看客戶需要什么。只有這樣客戶才會希望你把企業(yè)發(fā)展更好。

我們每次課程結束都會做大量的課后調研。中恩教育《總裁九大機制》開課100多期了，每一期都會更新，每次 后一天我們都會做客戶調研， 根據客戶的心聲，客戶 需要什么，我們就會講什么，所以很多人都會說我們的課程比較落地，因為我們是站在客戶的角度出發(fā)。這是對客戶。

對內，我們認為中恩和員工不是企業(yè)和打工者的關系，更多的是培養(yǎng)者和被培養(yǎng)者的關系，我們是以培養(yǎng)者的思維，培育我們的伙伴。 在中恩，我們強調“百善孝為先，中恩到永遠”，我們希望來這里的每個孩子都能學會感恩，因為感恩文化、孝道文化是中國更好 的文化之一。

中恩不是希望員工在這里你做業(yè)績我發(fā)工資，中恩更希望孩子們在中恩不管做多久，都能有所成長，有所收獲， 畢業(yè)之后來到這里能夠學到好的理念，能夠擁有好的待遇和晉升機會。所以中恩和員工是合作共生的關系，中恩不是某個人的，而是大家的， 是一個平臺，不是為了成就某個人，而是為了成就所有的伙伴。