發(fā)布者:中恩教育
經(jīng)營(yíng)企業(yè),您是否遇到過(guò)以下員工問(wèn)題:
1. 老 板以人情而非制度管公司,導(dǎo)致員工都來(lái)討好上級(jí)和老 板
2. 員工缺乏自驅(qū)力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘
3. 員工凡事以自我為中心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)
4. 員工缺乏責(zé)任感,遇事推卸、逃避、不承擔(dān)
5. 員工缺乏奮斗的精神和方法,天天摸魚混日子
6. 員工沒(méi)有感恩心,把公司培養(yǎng)當(dāng)成理所當(dāng)然
7. 員工沒(méi)有上進(jìn)心,對(duì)升職加薪不屑一顧
8. ……
員工問(wèn)題本質(zhì)是管理問(wèn)題,沒(méi)有天生懶惰的員工,只有制度設(shè)計(jì)不合理、激勵(lì)措施不到位的管理者。機(jī)制做好了,“壞人”也變好;機(jī)制做不好, “好人”也變壞。要想終結(jié)員工管理難題,要從員工責(zé)任感、自驅(qū)力、感恩心三個(gè)角度入手,以下三個(gè)管理錦囊請(qǐng)收好:
提升員工責(zé)任感+增強(qiáng)員工自驅(qū)力+塑造員工感恩心=人人都是奮斗者!
員工問(wèn)題本質(zhì)是管理問(wèn)題,沒(méi)有天生懶惰的員工,只有制度設(shè)計(jì)不合理、激勵(lì)措施不到位的管理者。機(jī)制做好了,“壞人”也變好;機(jī)制做不好, “好人”也變壞。要想終結(jié)員工管理難題,要從員工責(zé)任感、自驅(qū)力、感恩心三個(gè)角度入手,以下三個(gè)管理錦囊請(qǐng)收好:
01
要提升員工的責(zé)任感,首先需要從公司文化和制度設(shè)計(jì)兩方面入手。
公司文化是一個(gè)公司的靈魂,它能夠引導(dǎo)員工的行為和態(tài)度。因此,公司應(yīng)該明確并強(qiáng)化其核心價(jià)值觀,如誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新等, 讓員工明確知道公司對(duì)他們的期望和要求。同時(shí),公司應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和教育,讓員工理解他們的工作對(duì)公司的重要性, 以及他們的工作如何影響公司的整體運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在制度設(shè)計(jì)方面,公司應(yīng)該建立一套合理的責(zé)任分配和考核機(jī)制。首先,明確每個(gè)員工的職責(zé)和期望結(jié)果, 讓他們清楚知道自己的工作目標(biāo)和責(zé)任。其次,通過(guò)公正的考核和激勵(lì)機(jī)制,讓員工對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。 例如,可以設(shè)立一些與責(zé)任感相關(guān)的考核指標(biāo),如任務(wù)完成率、客戶滿意度等,同時(shí)將這些指標(biāo)與員工的薪酬、晉升等掛鉤,從而激發(fā)員工的責(zé)任感。
02
員工自驅(qū)力的提升,關(guān)鍵在于員工的自我認(rèn)知和職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。因此,公司應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升自我認(rèn)知, 明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。同時(shí),公司應(yīng)該建立一種鼓勵(lì)創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的文化,讓員工有勇氣去嘗試新的事物,去挑戰(zhàn)自我, 從而提升他們的自驅(qū)力。
此外,公司還可以通過(guò)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,來(lái)激發(fā)員工的自驅(qū)力。 這些激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該與員工的工作成果和貢獻(xiàn)緊密相關(guān),讓員工明白只有通過(guò)自己的努力,才能獲得更好的回報(bào)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
03
首先,營(yíng)造出一種感恩的氛圍,讓員工感受到公司的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。 例如,可以在公司內(nèi)部設(shè)立一些員工關(guān)懷項(xiàng)目,如員工生日祝福、節(jié)日慰問(wèn)等,讓員工感受到公司的溫暖和關(guān)懷。
其次,公司應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和教育,讓員工明白他們的工作機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)都是公司提供的,他們應(yīng)該珍惜這些機(jī)會(huì), 用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司。同時(shí),公司也可以設(shè)立一些與感恩心相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,如員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等, 來(lái)表彰那些表現(xiàn)出感恩心的員工,從而激發(fā)更多員工的感恩心。
蕞后,公司應(yīng)該通過(guò)公正、公平的待遇和機(jī)會(huì),讓員工感受到公司的尊重和信任。 只有當(dāng)員工感受到自己在公司中被尊重和信任時(shí),他們才會(huì)更加珍惜這份工作,更加感恩公司給予的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,員工不進(jìn)步就等于企業(yè)不進(jìn)步,企業(yè)很難在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展——如果您也有以上員工問(wèn)題,請(qǐng)不要擔(dān)心, 先看看中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》,相信您一定會(huì)獲得想要的答案!
課程由業(yè)界公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造專家、曾任職于知名上市公司、 參與打造中恩近600人精英團(tuán)隊(duì)的吳志祥老師主講,2天1晚,沉浸式學(xué)習(xí)特訓(xùn),足夠顛覆你的認(rèn)知!
員工難管,問(wèn)題頻出,試試一場(chǎng)培訓(xùn)解決難題:2024年3月9-10日,中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》第340期課程鄭州站成功開啟,助力企業(yè):統(tǒng)一思想、 執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績(jī)暴漲!
吳志祥老師
中恩教育副總裁
中恩教育首 席人才官
中恩教育商學(xué)院院長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)卓 越系統(tǒng)首 席導(dǎo)師
這場(chǎng)適合企業(yè)全員學(xué)習(xí)、自推出以來(lái)以其卓 越的課程效果獲得廣大企業(yè)家一致好評(píng)的團(tuán)隊(duì)課程,有哪些精彩不容錯(cuò)過(guò)?
卓 越 心 態(tài) | 員工狀態(tài),徹底擺脫消極悲觀、負(fù)面情緒! |
高 效 執(zhí) 行 | 自動(dòng)自發(fā),沒(méi)有條件、沒(méi)有借口、沒(méi)有不可能! |
團(tuán) 隊(duì) 第 一 | 激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí),如軍隊(duì)般上下同心、所向披靡! |
感 恩 凝 聚 | 喚醒感恩之心,為父母盡孝道、為公司做貢獻(xiàn)! |
業(yè) 績(jī) 暴 漲 | 利用目標(biāo)驅(qū)動(dòng),幫助員工 爆發(fā)、直取目標(biāo)! |
突 破 極 限 | 一場(chǎng)培訓(xùn),讓員工終身難忘! |
中恩教育是一家專注于團(tuán)隊(duì)管理和員工培訓(xùn)的公司,我們擁有一支專注 的團(tuán)隊(duì),為您提供蕞良好 的課程服務(wù),不僅可以幫助您提升員工的能力, 還可以幫助您建立一支鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)我們的課程,您將會(huì)學(xué)到如何激發(fā)員工的潛力、如何建立高 效的溝通、如何提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力等等。 這些技能將幫助您更好地管理團(tuán)隊(duì),提高員工的工作效率,蕞終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
如果您對(duì)團(tuán)隊(duì)管理感到吃力,如果您希望建立一支鋼鐵團(tuán)隊(duì),那么請(qǐng)不要猶豫,立即聯(lián)系我們! 我們將會(huì)為您提供蕞良好 的培訓(xùn)服務(wù),幫助您解決所有的困難,讓您的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!
一滴水,只有融入大海才不會(huì)干涸;一個(gè)人,只有融入集體才能發(fā)揮蕞大的價(jià)值。 一個(gè)人如果沒(méi)有組織地推動(dòng),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的加持,注定無(wú)法取得更大的成就!
如果您也是企業(yè)家,也有一顆成就團(tuán)隊(duì)的心,但還不知道如何給團(tuán)隊(duì)做思想和行為上的賦能,不妨帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》。
該課程已經(jīng)累計(jì)開課340期,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,座無(wú)虛席。眾多學(xué)員學(xué)成歸來(lái)后贊不絕口, 有企業(yè)家多次輸送團(tuán)隊(duì)前來(lái)上課,更有不少學(xué)員直言改變了自己一生的命運(yùn)……
你無(wú)須為員工當(dāng)下的行為苦惱
只需為未來(lái)做一個(gè)決定:
送您的員工走進(jìn)《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》!
引爆團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)人才! 挖掘動(dòng)力,改變思維! 喚醒孝道,轉(zhuǎn)化心態(tài)!
感恩交給,定人定事! 點(diǎn)燃?jí)粝耄劢鼓繕?biāo)! 結(jié)果第 一,持續(xù)達(dá)成!
早一天送團(tuán)隊(duì)參加,就早一天實(shí)現(xiàn)蛻變!;
早一天經(jīng)歷改變,就早一天拿到成果!;
如果你沒(méi)有聽過(guò)《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》,那么你一定沒(méi)有見(jiàn)過(guò)蕞震撼的團(tuán)隊(duì);
如果你沒(méi)有看過(guò)《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》,那么你一定不了解什么叫“鋼鐵軍團(tuán)”;
如果你沒(méi)有走進(jìn)《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》,那么你 不會(huì)擁有一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的商界精英!
中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》一個(gè)人一生必上的一堂課!
讓全員成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī):2024年3月19-21日,中恩教育《薪酬績(jī)效機(jī)制方案班》鄭州站如期開課,中恩教育 績(jī)效導(dǎo)師陳道勇老師親臨授課,用3天2晚的時(shí)間幫助企業(yè)分好錢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增利、員工增收的雙贏局面!
企業(yè)中,高管是領(lǐng)導(dǎo) 的左膀右臂,高管與老 板同心協(xié)力,企業(yè)才能順利運(yùn)行。然而,不少老 板對(duì)高管的態(tài)度萬(wàn)分糾結(jié):既想重用,又得想法設(shè)法局限 。卓 越高管的 素質(zhì)是什么?如何讓高管與老 板始終同心同德,不離不棄?
文化是企業(yè)的靈魂,好的文化讓全員達(dá)成共識(shí),共同邁向未來(lái):2024年3月26日,企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) 課:中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 186期課程鄭州站成功開啟,來(lái)自全國(guó)各自的數(shù)百位企業(yè)家們?cè)诎倜χ谢貧w課堂,通過(guò)4天3晚的課程實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工持續(xù)跟隨,企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)績(jī)暴漲,老 板解放!
打造好產(chǎn)品,迫在眉睫。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、客戶越來(lái)越難找、市場(chǎng)越來(lái)越窄、產(chǎn)品越來(lái)越難賣、利潤(rùn)越來(lái)越少的當(dāng)下,好產(chǎn)品是企業(yè)的一劑良藥。對(duì)此,賀傳智老師指出:市場(chǎng)不缺產(chǎn)品,缺的是好產(chǎn)品、第 一的產(chǎn)品;打造好產(chǎn)品,是企業(yè)第 一戰(zhàn)略!
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