在企業(yè)中，高管是什么角色？是企業(yè)的成功者嗎？是高薪、高位、高水平的一群人嗎？是隨時隨時地發(fā)號施令， 決策意見永遠都是對的人嗎？實際上，高職位意味著高責任，一個高管是否稱職，不在于他的資歷和閱歷， 而在于他是否能夠為企業(yè)解決問題。

例如：當董宇輝小作文事件 后，身為東方臻選CEO的孫東旭并沒有很好地處理問題，甚至將事件引導到更為惡劣的境地， 這就直接導致了包括東方臻選決策人以及社會公眾對其解決問題能力的懷疑， 終導致他職位的調動。由此可見， 高管的本質是解決問題，對高管而言，問題=財富，你能解決多大的問題，你就能坐多高的位置！

什么是立場？立場是人們認識事物、處理問題的基礎，反映了個人的態(tài)度和觀點。沒有立場的人往往缺乏堅定的信念和單個 思考能力， 容易受他人的影響而動搖。表現為隨波逐流，缺乏自我主張和決策能力。企業(yè)高管是企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要執(zhí)行者， 如果高管團隊的立場都不堅定，企業(yè)戰(zhàn)略如何落實執(zhí)行？

沒有立場的高管缺乏責任感和擔當精神，無法積極主動地解決問題或承擔責任。高管要想獲得領導力，必 須要有堅定的立場， 有立場就有力量，沒有立場就沒有前途，在企業(yè)中，立場第 一，能力第 二！

身居高位，還需要親力親為，為員工做表率嗎？當然。領導力不是空中樓閣，更不是空穴來風，領導力需要落實到日常工作的細枝末節(jié)中， 有所依托才能發(fā)揮作用。當一個領導 者每天只待在辦公室，從未了解一線員工的工作情況，員工心里會對他/她產生敬畏感嗎？ 當一個領導 者每天只會發(fā)號施令，從不見他/她有過具體的行動或示范，下屬會發(fā)自內心服從他/她的命令嗎？

因此，一個高管要想快速獲得領導力，必 須要做到兩個字：“帶動”。誰能帶動，誰就是領導。帶動是第 一生產力，一個帶動勝過千言萬語！

領導力的修煉是一件長期的事情，但也有規(guī)律可循，只要掌握和核心心法，領導力就能在短時間內迅速提升。 如果您也認同以上觀點，但還不知道如何快速提升高管領導力，敬請走進中恩教育《高管領導力》課程現場！

2024年8月17-18日，中恩教育《高管領導力》鄭州站成功舉辦，作為一堂適合老 板和高層管理者共同聆聽的管理課程， 《高管領導力》受到了當地企業(yè)家及高管們的熱烈歡迎，通過2天1晚的學習實現：提升領導力、鍛造核心鐵騎部隊、業(yè)績暴漲！

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在中恩教育《高管領導力》課程中，通過實戰(zhàn)授課、互動討論、案例分析等多種方式，同學們深入學習了高管領導力的精髓。 經過兩天的學習，他們在領導力、團隊建設、業(yè)績提升等方面取得了顯著的成果，不少學員表示受益匪淺！

一 流的領導靠人格，以德服人，讓下屬自覺甘愿追隨；二流的領導靠能力，身先士卒帶領團隊為組織作出貢獻； 三流的領導靠職位，人們追隨你只是因為他們非聽你的不可。 不同行業(yè)、組織對高管的要求可能略有不同，這不僅需要高管根據具體情況靈活應對，還需要他們通過學習、 實戰(zhàn)不斷提升自身的領導力和管理能力——您有多久沒有學習充電了呢？ 衷心希望所有管理者都能加入進領導力終身學習的陣營中來， 通過成就企業(yè)和員工，進而成就自己的精彩人生！