做教育行業(yè)十幾年，很多朋友問我說，老師做企業(yè)越來越難，人越來越難招，人才越來越難留，領(lǐng)導干著越來越累。我相信有很多朋友都會遇到這樣的問題，現(xiàn)在的企業(yè)是越來越難做了。但是我想問大家，難是常態(tài)還是非常態(tài)，是正常的還是不正常的？我認為做企業(yè)難有兩個核心的問題，個字就是“茫”，迷茫的茫。為什么做領(lǐng)導越來越迷茫，因為這個時代在發(fā)生改變，商業(yè)環(huán)境在發(fā)生改變，我們的對手在改變，我們的員工在改變，我們的客戶的消費習慣與需求也在發(fā)生改變。

領(lǐng)導為什么“茫”？因為一切都在改變，唯獨領(lǐng)導沒有變，所以這個時候我們就跟社會、跟時代、跟我們的客戶員工脫軌了，所以我們就會覺得難。舉個例子，20年前招人好招嗎？非常好招。到人才市場一抓一大把，全是人才，但現(xiàn)在再招人好招嗎？不好招了。為什么？到人才市場你會發(fā)現(xiàn)招聘的比找工作的還多。20年前人才好不好留？非常好留。舉個例子，20年前，過節(jié)過年的時候是員工給領(lǐng)導送禮，還是領(lǐng)導給員工送禮，我相信如果20年前您工作過，您都會知道那時候是員工給領(lǐng)導送禮，為什么那個時候員工給領(lǐng)導送禮呢？因為那個時候找一個工作太難了，所以每個人都格外的珍惜這個工作機會，都會拼命的干，而且到過年的時候也想著怎么巴結(jié)巴結(jié)領(lǐng)導，明年還能留下來。

但現(xiàn)在過年過節(jié)誰送禮呢？是領(lǐng)導給員工送禮，為什么？因為現(xiàn)在人太不好招了，所以領(lǐng)導怕員工離職，怕員工流失，所以過年過節(jié)的時候變著法想著辦法，然后給員工送點禮，讓員工心情好一點，明年還能過來上班。這就是時代的改變。所以領(lǐng)導做企業(yè)，我們想不迷茫，有四個字一定要記下來，叫與時俱進。什么叫與時俱進？就是我們要跟得上時代的發(fā)展，毛主席曾經(jīng)說過一句話，叫落后就要挨打，對企業(yè)來說更大的瓶頸、更大的障礙就是領(lǐng)導的思維和見識。

領(lǐng)導的思維見識與能力如果落后了，它一定是被淘汰的！有四個公司在30年前在中國做得非常好，叫巨大中華。巨龍、大唐、中興和華為。巨龍、大唐它是央企，有的資源，的領(lǐng)導的支持和固定的業(yè)務，但是巨龍已經(jīng)倒閉了，大唐現(xiàn)在正在被ST,中興現(xiàn)在也是岌岌可危。只有華為一個民營企業(yè)，1987年任正非借了21000塊錢，帶著兩個朋友在一個鐵皮屋創(chuàng)業(yè)，早靠代理別人的產(chǎn)品發(fā)家，但是過了30年，到現(xiàn)在做成了世界名的企業(yè)，一年的營業(yè)額7000多億。

為什么呢？記者采訪任正非，任正非說近幾年，華為每年都拿出一百多億美金來做研發(fā)，在產(chǎn)品與管理上持續(xù)的精進和改變，所以這就是我們的華為。十幾年前，如果一個公司要上市，一聽上市公司，我們就覺得這個企業(yè)做了很久，或者做得很大才能上市。現(xiàn)在有一家公司叫瑞幸咖啡用了17個月就上市了。所以這個時代在改變，但是有沒有我們的同行，我們知道這些企業(yè)雖然時代在改變，但是他們的企業(yè)依然做得非常好，有沒有五年之前很大的企業(yè)，現(xiàn)在倒閉的，五年之前很小，現(xiàn)在做到連鎖店幾十家?guī)装偌业?/span>？也有。

為什么？行業(yè)在變化？可是有些企業(yè)沒了，有些企業(yè)它還能不斷的發(fā)展，這就是與時俱進。所以對企業(yè)更大的障礙不是外在，而是內(nèi)在，而是領(lǐng)導的思維和見識，當領(lǐng)導的思維見識能力獲得改變，這個企業(yè)很多問題自然就了。我認為企業(yè)來越來越難做，反而機會越來越多，為什么？因為難就有一批領(lǐng)導被淘汰，市場空間就更大。舉個例子，在20年前，十幾年前，如果要做家上市公司，少需要十年20年的時間，但是牛公司叫瑞星咖啡用了17個月就上市了，前段時間有一個同行業(yè)的老前輩給我打電話也是做教育的，十幾年前在中國做得非常好，他問我，他說致銘為什么教育行業(yè)越來越難做，可是你們中恩卻能逆勢增長成為中國教育行業(yè)的黑馬。

我跟他開玩笑講，我說同行進步三分，我們都進步五分。對手提高我們比它提高的更快。員工進步三分，我們就進步五分，我們比員工要進步的快?？蛻舾淖?nèi)?，我們就改變五分，我們永遠不斷的在滿足客戶新的需求。所以我們在不斷的進步，我們中恩有了今天，用三年時間，從一家公司到十家公司的裂變。所以領(lǐng)導有三種人，種叫時代的人，其次種叫跟得上時代的人，第三種就是被時代淘汰的人，領(lǐng)導我們要做哪一種，所以做企業(yè)它更大的危機不是產(chǎn)品，不是員工，不是市場的問題，做企業(yè)更大的危機就是領(lǐng)導的思維的問題，就是我們需要要與時俱進，才可以更好地跟上時代發(fā)展。

這個時代屬于強者，什么是強者，什么人是強者，就是適者生存，一切都在改變。強者他能適應社會，他能適應時代，它能適應改變它才能生存下來，所以領(lǐng)導做企業(yè)需要審時度勢，我們要跟得上時代的發(fā)展，這個時候我們的企業(yè)才可以不斷的改變做的更好。雷軍說過一句話，說他是站在風口上的豬，所以小米就能飛起來，這個風口是什么？這個風口就是是做企業(yè)難就是迷茫的問題，我們對外看不清方向了，對外看不清我們的路在哪里了，所以領(lǐng)導要加強學習力。