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【高管領(lǐng)導(dǎo)力】打造既能解決問題,又有堅定立場的高管團隊

    發(fā)布者:中恩教育

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開高管的智慧與決策。高管們不僅是戰(zhàn)略的制定者, 更是團隊士氣的激發(fā)者,他們的一言一行深刻地影響著企業(yè)的未來。

2025年2月15-16日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》鄭州站成功舉辦,該課程由中恩教育總裁張致銘老師和中恩教育副總裁吳志祥老師主講, 全國各地的數(shù)百位企業(yè)家及高管團隊們匯聚于此,通過兩天一晚的課程實現(xiàn):提升領(lǐng)導(dǎo)力、鍛造核心鐵騎部隊、業(yè)績暴漲!

高管領(lǐng)導(dǎo)力

張致銘老師

張致銘老師

中恩教育總裁
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制設(shè)計15年

吳志祥老師

吳志祥老師

中恩教育副總裁
中恩教育首 席人才官
中恩教育商學(xué)院院長
團隊卓 越系統(tǒng)首 席導(dǎo)師

01

為高管注入問題思維:以解決問題為天職

“老 板請你來,是解決問題而不是制造問題?!边@是老師在課程中反復(fù)強調(diào)的一句話,也是每位高管都應(yīng)該銘記于心的職業(yè)信條。 在企業(yè)運營中,高管們的核心使命之一就是成為解決問題的藝術(shù)家,用智慧和勇氣 一個又一個難題,推動企業(yè)不斷向前。

正如通用電器前任CEO杰克·韋爾奇所言:“ 在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,成功意味著讓自己不斷成長。而當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)之后,成功則意味著幫助他人成長,并且解決問題。” 高管們不僅要具備解決眼前問題的能力,更要有預(yù)見未來、防范潛在風(fēng)險的前瞻性。針對這一點,吳志祥老師圍繞“高管的執(zhí)行力”展開深入講解, 幫助高管們深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略,并且做到不折不扣地執(zhí)行,讓老 板的每一個決策都能轉(zhuǎn)化為實實在在的成果!

《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程不僅有理論知識講解,還有教學(xué)互動、案例分析、影視資料等,通過豐富的教學(xué)形式,讓高管們深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任與重?fù)?dān)。 一名優(yōu)良 的高管,必 須敢于面對挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,用實際行動證明自己的價值。同時,他們還要具備敏銳的問題意識,能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題, 不讓小問題演變成大問題,不讓問題拖延成危機!

高管領(lǐng)導(dǎo)力

02

讓高管堅定立場信念:永遠(yuǎn)維護公司及老 板

“能力越大,立場越要堅定?!痹谄髽I(yè)中,高管們往往掌握著關(guān)鍵資源和決策權(quán),他們的立場和態(tài)度直接影響著企業(yè)的方向和氛圍。 因此,高管們必 須時刻保持清醒的頭腦,堅定的立場,確保自己的決策和行為始終符合企業(yè)的核心利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

立場堅定并不意味著固執(zhí)己見或盲目服從。相反,它要求高管們能夠站在企業(yè)的角度思考問題,與老 板保持高度一致, 同時又要具備單個 思考和判斷的能力。正如蒙哥馬利將軍所言:“我對領(lǐng)導(dǎo)力做如下定義:召集一群伙伴, 達成共同目標(biāo)的能力和意志,并激發(fā)他們自信。”高管們需要用自己的智慧和魅力,凝聚團隊的力量,共同為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。

在課程中,吳志祥老師還強調(diào)了高管們需要具備“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”,即不僅要關(guān)注企業(yè)的利益,更要關(guān)注員工的成長和發(fā)展。一個 優(yōu)良 的高管, 應(yīng)該能夠成就企業(yè)、成就下屬,同時也成就自己。他們懂得如何平衡各種利益關(guān)系,用智慧和公正贏得團隊的信任和支持!

本次《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程不僅涵蓋了高管 的問題思維和立場思維,還通過豐富的互動環(huán)節(jié)和實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中收獲了知識和成長。 張致銘老師和吳志祥老師用他們深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,為學(xué)員們帶來了一場思想的盛宴。

高管領(lǐng)導(dǎo)力

高管的執(zhí)行力 告別推諉,讓高管不折不扣拿到成果
高管的成果思維 讓高管更多地關(guān)注成果,而非“苦勞”
高管的兩大使命 讓高管堅定地成就企業(yè)和員工,讓高管徹底把自己交給公司
領(lǐng)導(dǎo)力四大品格 讓高管身先士卒,帶領(lǐng)團隊向前沖
高管五大雷區(qū) 徹底告別居功自傲,從此感恩公司和老 板
領(lǐng)導(dǎo) 者的三大角色 讓高管擺脫“官本位”誤區(qū), 成為團隊的主心骨
領(lǐng)導(dǎo)力的“兩把鑰匙”和“三把刀” 建立情感賬戶,滿足員工需求,瞬間提升領(lǐng)導(dǎo)力
溝通的八大法門 溝通不暢是效率低下的元兇,快速提升組織溝通效率

通過兩天一晚的課程,學(xué)員們紛紛表示,通過這次課程,他們不僅深刻理解了高管領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素和實踐方法, 還學(xué)會了如何在實際工作中運用這些知識和技能。他們表示,將把所學(xué)到的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中去,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力, 為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

高管領(lǐng)導(dǎo)力

經(jīng)營企業(yè)的核心經(jīng)營人,經(jīng)營人的核心是經(jīng)營干部。通過今天的課程我們知道,對于干部而言,蕞可怕的不是“干不好”, 而是“不想干”。如果您也認(rèn)同以上觀點,但還不知道如何修煉高管的核心領(lǐng)導(dǎo)力,敬請走進中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程!

一 流的領(lǐng)導(dǎo)靠人格,以德服人,讓下屬自覺甘愿追隨;二 流的領(lǐng)導(dǎo)靠能力,身先士卒帶領(lǐng)團隊為組織作出貢獻; 三流的領(lǐng)導(dǎo)靠職位,人們追隨你只是因為他們非聽你的不可。衷心希望所有管理者都能加入領(lǐng)導(dǎo)力終身學(xué)習(xí)的陣營中來, 通過成就企業(yè)和員工,進而成就自己的精彩人生!

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