讓企業(yè)有人可用，招到的都是行業(yè)精英！2025年3月7日，中恩財智匯【人才落地官】鄭州站開啟，中恩教育 績效導師陳道勇老師親臨分享， 來自鄭州同學會的同學代表們共同參與：幫助企業(yè)從源頭做起，吸引人才涌入、激發(fā)團隊動力！

這幾年，尤其是疫情后的這兩年，很多企業(yè)家都有一個感覺：人才越來少了，有時候一個崗位空置好幾個月，都等不到一個合格的人來。 求職者都去哪里了？不是這個社會沒有人才可用，而是你的企業(yè)沒有人才可用。 放眼招聘網(wǎng)站上、人才招聘會上，待就業(yè)的人才、各領(lǐng)域的簡歷比比皆是，為什么我們依然招不到合適的人才呢？

對此，陳道勇老師指出：要想有更多的備選人才，首先要擴大招聘的渠道，廣招才能優(yōu)選。過去招聘是線下招聘會， 現(xiàn)在是線上招聘網(wǎng)站，以后，我們招聘要線上線下并重，內(nèi)部推薦和同行挖掘并舉。那么，如何充分發(fā)揮招聘渠道的優(yōu)勢， 為我們低成本、高質(zhì)量地找到優(yōu)良 人才？不同的渠道有哪些注意事項？如何規(guī)劃不同渠道的側(cè)主要 ，大大提高招聘效率？ 除了傳統(tǒng)渠道，還有哪些想不到的招聘方式？以上問題的答案，盡在【人才落地官】私房課現(xiàn)場！

當招聘的渠道打開了，企業(yè)就會有 的候選人出現(xiàn)。這個時候，如何判斷人才與崗位是否匹配就變得十分關(guān)鍵了。 這一步非常重要，因為招錯一個人的成本是非常巨大的，不僅會損失時間成本、資金 成本、機會成本，嚴重的，還有可能讓我們失去發(fā)展先機， 讓企業(yè)陷入被動之中。

選人才就像選隊友，很多時候，企業(yè)不是被對手所打敗，而是因為被隊友所拖累。試想一下， 如果我們的員工比對手的員工能力差20%，進取度差20%，奉獻精神再差20%，我們的企業(yè)如何能夠取得更好的競爭優(yōu)勢？

【人才落地官】私房課現(xiàn)場，陳道勇老師演示了大量的工具模型，如：勝任力模型、冰山模型、諸葛亮七步知人法、STAR 追問法、 情景模擬法等，來幫助同學們識別人才，避免招錯人給企業(yè)帶來損失！

企業(yè)發(fā)展添動力，人才招選定乾坤。通過本次【人才落地官】分享會的召開，在座企業(yè)家收獲了一套詳細、落地的人才招選流程方法， 對未來企業(yè)人才的識別、招聘有了更大的信心，感謝大家百忙之中依然堅持學習，祝愿各位同學企業(yè)發(fā)展順利，再登新臺階！