什么樣的企業(yè)，員工會自動自發(fā)工作，基本不需要別人推著干？

首先，這家企業(yè)有成熟完善的企業(yè)文化，來到這里的每一名員工都受其熏陶，形成積極主動的工作習慣； 其次，這家企業(yè)有系統(tǒng)有 效的培訓機制，讓每一名員工不僅想干，而且會干！

落文化、做培訓，員工自動自發(fā)創(chuàng)業(yè)績：2025年4月25日，中恩教育《總裁九大機制》落地分享會武漢站成功開啟， 中恩教育 講師呂馥冰老師親臨現(xiàn)場，為當?shù)仄髽I(yè)家們帶來一場文化機制、培訓機制的落地盛宴！

企業(yè)處于不停的發(fā)展變化之中，人才也要跟隨企業(yè)的發(fā)展變化與時俱進， 培訓機制能夠幫助企業(yè)在不同階段培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。那么，企業(yè)如何搭建一套系統(tǒng)化的培訓機制呢？

對此，呂馥冰老師指出：員工培訓不僅是誰來培訓、培訓什么的問題，而是需要建立一整套培訓體系，分階段、分步驟實施強化， 既要有“道”的指引，又要有“術(shù)”的路徑，讓每一個員工通過培訓，都能成長為企業(yè)所需人才。

《總裁九大機制》落地分享會現(xiàn)場，呂馥冰老師圍繞培訓機制的三大核心：能力（術(shù)）、態(tài)度（價值觀）和信念（道） 展開，幫助企業(yè)家增強員工對行業(yè)、對公司、對老 板、對產(chǎn)品的信念，提升員工的銷售能力和服務(wù)能力，幫助員工建立快樂工作、 團隊協(xié)作、感恩奉獻的工作態(tài)度，通過標準化、系統(tǒng)化的培訓體系：統(tǒng)一思想，提升能力，達成目標，培養(yǎng)人才，留住人才！

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和根基，是每一家企業(yè)必不可少的軟實力。然而，不少企業(yè)只是停留在“有文化”的階段， 文化在員工日常工作中并沒有起到積極提高 的作用，這是為何？

對此，呂馥冰老師一針見血地指出：文化落地一方面需要自上而下的打造和建模，另一方面也需要自下而上的滋養(yǎng)和傳承。 文化難落地有四大痛點：①不相信；②不投入；③不重視；④不傳承。要想讓企業(yè)文化入眼、入腦、入心、入行， 我們需要把文化落地行為精細化、流程化。

《總裁九大機制》落地分享會現(xiàn)場，呂馥冰老師帶領(lǐng)現(xiàn)場企業(yè)家進行了企業(yè)使命愿景的推演，通過價值觀的建模和整合練習、 價值觀的拆解練習、文化打造的八大工具等，同學們逐漸對企業(yè)文化落地有了具體的操作方案，企業(yè)文化落地不再難！

所謂事業(yè)，就是凝聚一群志同道合的人，通過提供產(chǎn)品/服務(wù)，利他人的同時利自己。在這個過程中，人是至關(guān)重要的， 人就是“1”，產(chǎn)品、服務(wù)是“0”，人立住了，后面的0才有價值。如果您也在企業(yè)人才管理方面有困惑， 如果您也想要建立一套人才成長、企業(yè)發(fā)展的管理運營機制，歡迎走進中恩教育《總裁九大機制》課程現(xiàn)場，一定會滿載而歸！