未來(lái)的三大變革：

        1.從雇傭制到合伙制

        2.從人才到系統(tǒng)

        3.從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

        酒香也怕巷子深，好產(chǎn)品需要好營(yíng)銷(xiāo)。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，一對(duì)一、面對(duì)面推銷(xiāo)的時(shí)代早已過(guò)去，越來(lái)越多用戶(hù)聚集在手機(jī)端，抖音日活躍用戶(hù)超過(guò)2.5億，一條動(dòng)態(tài)賣(mài)貨數(shù)十萬(wàn)、業(yè)績(jī)數(shù)千萬(wàn)等新聞不絕于耳……領(lǐng)導(dǎo)，您還停留在過(guò)去、用著傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式嗎？

        無(wú)論工具如何變化，營(yíng)銷(xiāo)的邏輯不變；誰(shuí)能占據(jù)客戶(hù)的內(nèi)心，誰(shuí)的產(chǎn)品才能熱賣(mài)；用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)在哪里，哪里就是商機(jī)。中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課《總裁九大機(jī)制》第4天，張致銘老師通過(guò)【營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制】為我們震撼揭秘讓產(chǎn)品賣(mài)更多、賣(mài)更貴、持續(xù)賣(mài)背后的邏輯原理！

主講：劉瀚遠(yuǎn)

●中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人

●中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)

●中恩教育集團(tuán)股權(quán)中間副總裁

●北京大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

●清華大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

●中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)、動(dòng)力股權(quán)理論創(chuàng)始人

●提出股權(quán)就是企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

股權(quán)機(jī)制

        我們說(shuō)股權(quán)是融人、融錢(qián)、融資源的更佳利器，然而不同類(lèi)型的企業(yè)對(duì)資源的依賴(lài)情況是不同的，比如銀行依賴(lài)資金、礦業(yè)依賴(lài)資源、培訓(xùn)班依賴(lài)人才——領(lǐng)導(dǎo)，你連錢(qián)、人、資源在公司各自比重多少是都不知道，怎么去做股權(quán)？

        股權(quán)是動(dòng)態(tài)的，好的股權(quán)能進(jìn)能退，保證相對(duì)公平合理。那么：如何選擇合伙人，為公司獲取發(fā)展所需的資源、人力、資本？如何在分股擴(kuò)張的同時(shí)，保證創(chuàng)始人對(duì)公司的掌控度？——中恩教育《總裁九大機(jī)制》之【股權(quán)機(jī)制】為您解答！

        很快，4天3晚的學(xué)習(xí)之旅圓滿(mǎn)結(jié)束了，學(xué)習(xí)的終目的是運(yùn)用，衷心祝愿學(xué)員們回去做好落地，企業(yè)更上一層樓！我們下期再見(jiàn)！

溫馨提示：以上為部分課程內(nèi)容，詳情請(qǐng)移步課程現(xiàn)場(chǎng)了解！

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以下難題需要解決

產(chǎn)品難賣(mài)，業(yè)績(jī)下滑，利潤(rùn)萎縮

人才招不來(lái)，來(lái)了留不住

員工偷奸?；槐O(jiān)督就不干活

團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，公司上下士氣低

家庭抱怨，員工抱怨，高管抱怨

商業(yè)模式難突破，企業(yè)融資遭挫折

沒(méi)有一個(gè)心腹悍將

領(lǐng)導(dǎo)成了“消防員”到處“救火”

每天太忙太累，沒(méi)時(shí)間休息

更沒(méi)時(shí)間陪家人……

改變現(xiàn)狀，以下課程需要了解

為了幫助更多成長(zhǎng)型企業(yè)走出困境

進(jìn)入快速發(fā)展的軌道

中恩教育重磅推出《總裁九大機(jī)制》

已被無(wú)數(shù)企業(yè)驗(yàn)證的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程

當(dāng)下市場(chǎng)上火的一款爆品課程！

我們可以等你

但，市場(chǎng)不會(huì)

近期開(kāi)課：10月12-15日（濟(jì)南）  

現(xiàn)在報(bào)名，搶占后席位！