21世紀(jì)什么貴？

“人才”

但企業(yè)里貴的人往往不是人才

而是拿著工資卻不干活的“庸才”

單個人的工資也許不高

成群結(jié)隊的“庸才”將吃掉公司的利潤！

吃掉了利潤不可怕

可怕的是這群人在無形中吃掉公司的競爭力

終吃掉公司的未來！！

領(lǐng)導(dǎo)，您的企業(yè)中有這10類“庸才”嗎？

一、有工作沒努力的人

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時候，能找到一份工作已然是不幸中的萬幸。但大多數(shù)人都不懂得珍惜來之不易的工作機(jī)會，認(rèn)為再努力工作都是為領(lǐng)導(dǎo)掙錢。其實不然，工作是我們的常態(tài)，是取得勞動報酬和獲取社會價值的途徑，怠慢工作就是怠慢你的人生！

二、有能力沒表現(xiàn)的人

每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時，伯樂也會出現(xiàn)。千萬記住：潛在優(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會變成包袱！

三、有計劃沒行動的人

計劃只是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何的計劃都只能是一個能實現(xiàn)的童話！所以說，企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么的方案，而是：立刻行動！

四、會沒爭取的人

授之以魚不如授之以漁，工作僅僅是一份薪水，工作中、市場上涌現(xiàn)的種種機(jī)會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機(jī)，爭取機(jī)會、把握機(jī)會只需要比別人多想一點、多做一點，僅此而已！‘

五、有布置沒監(jiān)督的人

工作要有布置、有落實、還要有監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)，才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，才可能在后把工作開展得更好！

六、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)的人

每個人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點小進(jìn)步就原地不動，終的命運只能是末位淘汰！

七、有發(fā)現(xiàn)沒處理的人

提出問題的人就是解決問題的人。面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個行動的失敗。所以，除了的計劃、細(xì)節(jié)的把握、及時的實施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”！

八、有操作不靈活的人

運營重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程精益求精，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝！

九、有價值沒利用的人

會算賬才是好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價值，甚至公司形象也是價值，只有合理利用價值、充分發(fā)揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的！

十、有銷量沒利潤的人

如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標(biāo)桿，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的銷量才能算的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的才能算優(yōu)良！