對于某些企業(yè)，企業(yè)管理培訓算是一個比較抽象的概念，或者是一個很難去做出決定的選擇，因為感覺會有用，但是卻又覺得并沒多少用，所以總會給人一種怪異的感覺。

但是既然有那么多企業(yè)選擇去做企業(yè)管理培訓，又怎么會沒有實際的作用？在這里就分析一下企業(yè)管理培訓對于企業(yè)的作用。

1. 提高 企業(yè)人才培養(yǎng)

企業(yè)管理培訓的涵蓋面很廣，其中就有關(guān)于企業(yè)文化、信仰等方面的內(nèi)容。而企業(yè)文化、信仰方面從員工角度來說，就是認同感。只有員工認可的公司才能長久的跟隨企業(yè)發(fā)展。

實施 的人才培訓不但迅速提高基層員工的綜合能力，企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專注 素質(zhì)也會顯著提高

2. 提高 人才體系建立

人往高處水往低處流，對于員工來說，一個不能成長的企業(yè)無疑不是更好 的選擇，因為那樣的地方只會令自己的能力和個人收入不斷的降低，并且這樣的企業(yè)也很難 會發(fā)展。而怎么判斷一個企業(yè)的是否具有成長能力？對于員工來說，就是有沒有培訓，為什么有的人在加入公司前都會說問：公司內(nèi)部有提供培訓學習的機會嗎？所以對于企業(yè)管理培訓來說，這也是提高 人才體系建立的一大途徑。

而且還會使員工發(fā)自內(nèi)心感激企業(yè)為他們提供自己成長、發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并 調(diào)動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信，更能在工作中事半功倍，自然而然的增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

3. 提高企業(yè)管理效率

企業(yè)管理培訓雖然在培訓的過程中會牽扯很多，但是有一點卻是不變的根本，那就是管理，當然，不同的培訓機構(gòu)的授課內(nèi)容不同，有的是技能管理培訓，有的是啟迪式管理培訓，但是不變的都能做到對企業(yè)管理的提高 。

1、企業(yè)管理培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。

2、企業(yè)管理培訓是提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與“事”相匹配的 途徑。

企業(yè)管理培訓是公司組織人力資源管理重要的組成部分，是企業(yè)為了穩(wěn)定未來的發(fā)展及公司增值的重要途徑，提升個人和企業(yè)發(fā)展的方法，更能夠讓員工在工作中把自己能力發(fā)揮到 ，為公司和個人發(fā)展提供更好的方向。