人是社會(huì)的產(chǎn)物，深受環(huán)境的影響。固步自封、體制臃的公司不可能對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)，同樣的，只講利益、不講價(jià)值的公司在面對(duì)困難時(shí)更做不到上下一心共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。

企業(yè)盈利要持續(xù)，八大系統(tǒng)看中恩。5月12-14日，中恩教育《盈利系統(tǒng)》在開(kāi)封五酒店開(kāi)元名都大酒店開(kāi)課，課程由中恩教育董事長(zhǎng)、中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物賀傳智老師和中恩教育總裁、影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師張致銘老師主講，剛剛過(guò)去的疫情危機(jī)讓企業(yè)家們對(duì)這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)倍加珍惜：投資學(xué)習(xí)就是投資未來(lái)，深抓內(nèi)功才能無(wú)往不利！

文化系統(tǒng)

什么樣的機(jī)制可以讓一群人凝聚成一股強(qiáng)大的力量？對(duì)人類(lèi)而言，是宗教；對(duì)民族而言，是血統(tǒng)；對(duì)家族而言，是婚姻；對(duì)企業(yè)而言，是文化。

文化是企業(yè)的土壤，你想要結(jié)出什么果，就要種下什么因。沒(méi)有企業(yè)文化的公司，員工就會(huì)自發(fā)形成各種“亞文化”：勾心斗角，紀(jì)律渙散，沒(méi)完沒(méi)了的辦公室，訶諛?lè)畛械膱F(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，各自為政、自私自利的小團(tuán)體或個(gè)人！

文化是企業(yè)的魂：你想讓員工永遠(yuǎn)充滿狼性，就要建立企業(yè)的狼性文化（使命）；你想讓員工對(duì)公司忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)，就要明確告訴他們付出后能獲得什么（愿景）；你想讓員工簡(jiǎn)單聽(tīng)話照做，就要明確規(guī)定行為是不可取的，什么行為是被鼓勵(lì)的（價(jià)值觀）！

那么，如何做出像華為、阿里巴巴那樣的企業(yè)文化？如何通過(guò)文化吸引人才加入公司？如何導(dǎo)入使命、愿景、價(jià)值觀，牢牢抓住人心，讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同？中恩教育《盈利系統(tǒng)》課程現(xiàn)場(chǎng)，賀傳智老師為您帶來(lái)：從設(shè)計(jì)到導(dǎo)入，教您打造上下同心、勝敗不棄的企業(yè)文化！

企業(yè)文化的好壞決定著這家公司到底能走多遠(yuǎn)。沒(méi)有優(yōu)良的企業(yè)文化，就沒(méi)有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。

——《盈利系統(tǒng)》

營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

有了企業(yè)文化（道），營(yíng)銷(xiāo)也要與之相配套（術(shù)）。假如有一種營(yíng)銷(xiāo)方式，能讓你的產(chǎn)品快速占領(lǐng)客戶心智，讓客戶“非你不可”，這樣的策略您想不想要？假如有一套銷(xiāo)售話術(shù)，讓你的員工一聽(tīng)就會(huì)、一用就，業(yè)績(jī)暴增，這樣的方法你想不想要？

市場(chǎng)就那么大，你不占領(lǐng)就會(huì)被別人搶走；利潤(rùn)就那么多，你不賺取就進(jìn)了對(duì)手的口袋！走進(jìn)中恩教育《盈利系統(tǒng)》，打造自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，快速崛起成為行業(yè)黑馬！

做營(yíng)銷(xiāo)要永遠(yuǎn)記住一句話：客戶買(mǎi)產(chǎn)品不是買(mǎi)產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品給他帶來(lái)的價(jià)值。價(jià)值提供到位，簽約水到渠成。

——《盈利系統(tǒng)》

與高手探討，知行合一

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