發(fā)布者:中恩教育
2020年6月28-29日,中恩教育《高管領導力》課程在鄭州如期開課,來自全國各地的近500位企業(yè)家、高管熱情參與。中恩教育總裁張致銘老師和中恩教育副總裁吳志祥老師聯(lián)袂授課,幫助企業(yè)高管提升領導力,鍛造核心鐵騎部隊!
主 講:張 致 銘
中恩教育總裁
主 講:吳 志 祥
中恩教育副總裁
中恩教育商學院院長
優(yōu)良的,首先需要“以身作則”
身為一個,只要自己行得端正,做出表率,不用等到下令,手下的人早已行動起來。若是自己都行事不端,卻處處要求下屬,則不會有人甘心聽從。
《論語》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/span>
《傅雷家書》中說:“世上有利的論證莫如實際行動,的教育莫如以身作則;自己做不到的事千萬勿要求別人,先改自己?!?/span>
王健林曾說:“我是萬達的創(chuàng)始人,但我依然堅持,我要求員工做到的,自己首先做到?!?/span>
看一個公司怎樣,不是看它的員工,而是應該看它的。當一個公司領導能有勇氣讓自己的員工“向我看齊”,那么這個公司一定不會差。
“要以身作則,當我們自己做好了才可能去帶別人?!?/span>
——張致銘老師 《高管領導力》
公司請你來就是解決問題的
高管的本質(zhì)是什么?——解決問題。然而企業(yè)管理實踐中,我們經(jīng)??吹礁吖芡菩敦熑?、互相抱怨的情況,一旦企業(yè)出現(xiàn)問題,他首先想到的不是自己的責任,而是領導、公司和員工的“鍋”。
領導,您企業(yè)的高管有以下問題嗎:
不能承擔,遇事經(jīng)常逃避責任;
自視甚高,總是與領導唱反調(diào);
私心太重,一切以自我利益為中心;
缺乏創(chuàng)新,管理思維老舊……
當高管不再為企業(yè)解決問題,本身已經(jīng)成為企業(yè)更大的問題,這個時候該怎么辦?中恩教育《高管領導力》課程現(xiàn)場,吳志祥老師通過決定高管領導力的兩大使命、三大要點、四大思維、五大步驟、六大角色、七大能力等角度,幫助企業(yè)高管提升領導力,讓高管與領導同心、共頻!
高管的本質(zhì)是什么?——解決問題。
你能解決多少問題,你就拿多少的薪水;
你能解決多大問題,你就能坐多高的位子。
——吳志祥老師 《高管領導力》
堅定高管立場,讓高管與領導同路、同心!
感恩公司平臺,增強團隊凝聚:
收獲知識的同時收獲榮譽(獎杯、獎牌)
祝賀:中恩教育《高管領導力》團隊
領導:
你想不想讓核心高管盡職盡責毫無怨言?
你想不想讓得力干將能力提升以一擋千?
你想不想在風云莫測的商戰(zhàn)中呼風喚雨,
?
中恩教育《高管領導力》,國內(nèi)領導與高管共同聆聽的管理課,兩位名師為您“坐診把脈”,快速提升高管領導力,打造核心鐵騎部隊,實現(xiàn)高管與領導同心、共頻!
如果您是領導
請帶高管來參加中恩教育《高管領導力》!
如果您是高管
更不要錯過中恩教育《高管領導力》!
企業(yè)人才從哪里來?從培養(yǎng)而來。1924年,英、法、美等帝國列強對中華大地虎視眈眈,在內(nèi)憂外患的緊要關(guān)頭,國民政 府義無反顧投入大量人力、財力創(chuàng)辦黃埔軍校
2020年有多難?2020年,維密破產(chǎn)、耐克巨虧50億、華為遭遇歐美市場圍追堵截、名創(chuàng)優(yōu)品子品牌美國 門店全線倒閉,全球上億人失業(yè)……
經(jīng)營企業(yè),較難的就是團隊管理,因為人心太過“復雜”;而較簡單的也是團隊管理,因為人心有規(guī)律可尋。要想讓員工和管理者一條心,同樣關(guān)注企業(yè)未來,核心就在于企業(yè)的機制如何設定。
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