2020年6月28-29日，中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程在鄭州如期開課，來自全國各地的近500位企業(yè)家、高管熱情參與。中恩教育總裁張致銘老師和中恩教育副總裁吳志祥老師聯(lián)袂授課，幫助企業(yè)高管提升領(lǐng)導(dǎo)力，鍛造核心鐵騎部隊！

 

主 講：張 致 銘

中恩教育總裁

主 講：吳 志 祥

中恩教育副總裁

中恩教育商學(xué)院院長

優(yōu)良的，首先需要“以身作則”

 

身為一個，只要自己行得端正，做出表率，不用等到下令，手下的人早已行動起來。若是自己都行事不端，卻處處要求下屬，則不會有人甘心聽從。

 

《論語》有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”

《傅雷家書》中說：“世上有利的論證莫如實際行動，的教育莫如以身作則；自己做不到的事千萬勿要求別人，先改自己?！?/span>

王健林曾說：“我是萬達的創(chuàng)始人，但我依然堅持，我要求員工做到的，自己首先做到。”

 

看一個公司怎樣，不是看它的員工，而是應(yīng)該看它的。當一個公司領(lǐng)導(dǎo)能有勇氣讓自己的員工“向我看齊”，那么這個公司一定不會差。

 

“要以身作則，當我們自己做好了才可能去帶別人。”

——張致銘老師 《高管領(lǐng)導(dǎo)力》

 

公司請你來就是解決問題的

 

高管的本質(zhì)是什么？——解決問題。然而企業(yè)管理實踐中，我們經(jīng)?？吹礁吖芡菩敦熑?、互相抱怨的情況，一旦企業(yè)出現(xiàn)問題，他首先想到的不是自己的責任，而是領(lǐng)導(dǎo)、公司和員工的“鍋”。

 

領(lǐng)導(dǎo)，您企業(yè)的高管有以下問題嗎：

不能承擔，遇事經(jīng)常逃避責任；

自視甚高，總是與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)；

私心太重，一切以自我利益為中心；

缺乏創(chuàng)新，管理思維老舊……

 

當高管不再為企業(yè)解決問題，本身已經(jīng)成為企業(yè)更大的問題，這個時候該怎么辦？中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程現(xiàn)場，吳志祥老師通過決定高管領(lǐng)導(dǎo)力的兩大使命、三大要點、四大思維、五大步驟、六大角色、七大能力等角度，幫助企業(yè)高管提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓高管與領(lǐng)導(dǎo)同心、共頻！

 

高管的本質(zhì)是什么？——解決問題。

你能解決多少問題，你就拿多少的薪水；

你能解決多大問題，你就能坐多高的位子。

 

——吳志祥老師 《高管領(lǐng)導(dǎo)力》

堅定高管立場，讓高管與領(lǐng)導(dǎo)同路、同心！

 

感恩公司平臺，增強團隊凝聚：

 

收獲知識的同時收獲榮譽（獎杯、獎牌）

祝賀：中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》團隊

 

領(lǐng)導(dǎo)：

你想不想讓核心高管盡職盡責毫無怨言？

你想不想讓得力干將能力提升以一擋千？

你想不想在風云莫測的商戰(zhàn)中呼風喚雨，

？

 

中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》，國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與高管共同聆聽的管理課，兩位名師為您“坐診把脈”，快速提升高管領(lǐng)導(dǎo)力，打造核心鐵騎部隊，實現(xiàn)高管與領(lǐng)導(dǎo)同心、共頻！

 

如果您是領(lǐng)導(dǎo)

請帶高管來參加中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》！

如果您是高管

更不要錯過中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》！