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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】《培訓(xùn)落地官》鄭州站成功舉辦,為企業(yè)打造高績(jī)效的人才培養(yǎng)體系!

    發(fā)布者:中恩教育

       『讓學(xué)習(xí)更有 效』是中恩教育一直秉承的教學(xué)主張,我們要讓學(xué)員聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì),落得地。課上有實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,課后有實(shí)效的落地輔導(dǎo),身為財(cái)智匯同學(xué),更有中恩教育五大落地官的專享課程,幫助企業(yè)從招聘、人才、文化、薪酬、培訓(xùn)等維度專項(xiàng)落地。




       五大落地官,場(chǎng)場(chǎng)有收獲。2023年2月17日,中恩教育財(cái)智匯·私房課之《培訓(xùn)落地官》鄭州站成功舉辦,來(lái)自全國(guó)各地的中恩財(cái)智匯同學(xué)通過(guò)一天的課程內(nèi)容交流學(xué)習(xí)、智慧碰撞。中恩教育副總裁、中恩教育人才官吳志祥老師親臨現(xiàn)場(chǎng),為企業(yè)家們帶來(lái)一場(chǎng)培訓(xùn)落地的智慧盛宴!



  培訓(xùn)落地官  

讓企業(yè)從此告別“無(wú)人可用”和“有人無(wú)用”

       企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,人才培養(yǎng)是繞不開(kāi)的話題。然而,很多企業(yè)家紛紛反饋企業(yè)不是“無(wú)人可用”,就是“有人無(wú)用”。針對(duì)企業(yè)“有人無(wú)用”的問(wèn)題,吳志祥老師指出:人才戰(zhàn)略是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)來(lái)自于優(yōu)良人才的增長(zhǎng),要想人才,企業(yè)需要建立一套高績(jī)效人才的培養(yǎng)系統(tǒng)。


       高績(jī)效人才培養(yǎng)系統(tǒng)從以下四大方向入手:①對(duì)象;②內(nèi)容;③模式;④教練。落地會(huì)現(xiàn)場(chǎng),吳志祥老師分享人才培養(yǎng)的誤區(qū)、高績(jī)效人才培養(yǎng)的特征、戰(zhàn)略性崗位的梳理、人才盤(pán)點(diǎn)的四個(gè)維度、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建等,通過(guò)豐富的案例和深入淺出的語(yǔ)言,幫助企業(yè)家提升員工能力,解決實(shí)際問(wèn)題,改變?nèi)瞬趴?jī)效,支撐企業(yè)戰(zhàn)略!



       而關(guān)于企業(yè)“無(wú)人可用”的困境,根源在于企業(yè)的人才選拔出了問(wèn)題,90%以上的企業(yè)不是無(wú)人可用,而是沒(méi)有把人才“區(qū)別使用”。


       無(wú)論您是否愿意,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)遵循一個(gè)神秘的準(zhǔn)則,即271法則:企業(yè)中更優(yōu)良的人才占比20%,我們稱之為A類人才,次優(yōu)良的人才占比70%,我們稱之為B類人才,后的10%的C類人才是企業(yè)要定期淘汰的那類人。


       毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)主要業(yè)績(jī)和績(jī)效主要來(lái)自于A類人才和B類人才,只有激發(fā)A類人才,激勵(lì)B類人才成為A類人才,企業(yè)才能有無(wú)窮無(wú)盡的人才!

       培訓(xùn)是長(zhǎng)久的事,學(xué)習(xí)也是長(zhǎng)久的事,持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)收獲。培訓(xùn)相關(guān)的知識(shí)還有很多很多,只有保持求知的謙卑,才能獲得更多方法與工具。看到財(cái)智匯同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,我們有理由相信,在中恩教育的保駕護(hù)航下,中恩財(cái)智匯的未來(lái)將會(huì)更加美好!感謝各位的信賴與支持,祝愿各學(xué)員企業(yè)再接再厲,企業(yè)更上一層樓!




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