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敢打能勝，所向披靡：中恩教育管理層培訓(xùn)《戰(zhàn)將營(yíng)》成功舉辦！

發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)要發(fā)展，人才首當(dāng)其沖。雷軍說(shuō)：人才是小米十年騰飛的基石；衛(wèi)哲說(shuō)：阿里巴巴生產(chǎn)的產(chǎn)品，就是干部；張一鳴說(shuō)：重倉(cāng)人才，就是重倉(cāng)未來(lái)。馬云、馬化騰、李彥宏等，無(wú)不對(duì)人才極為重視——只有人，才是企業(yè)的核心資產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo) ，您的企業(yè)有上下同心，一往無(wú)前的虎狼之師嗎？您知道如何通過(guò)一場(chǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)敢打能勝的銷(xiāo)售鐵軍嗎？

中恩教育戰(zhàn)將營(yíng)

2023年4月7日-9日，中恩教育管理層培訓(xùn)《戰(zhàn)將營(yíng)》在鄭州成功舉辦，中恩教育全國(guó)分公司的中層管理干部們?cè)萍诖?，?qiáng)專(zhuān)注，增收入，讓人才成為企業(yè)的高能資產(chǎn)！

提升專(zhuān)注技能

快速倍增收入

一、打通干部心法

在一定程度上，企業(yè)更重要的是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有了好的團(tuán)隊(duì)，才有可能做出好的產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展需要依靠干部的成長(zhǎng)，干部要成長(zhǎng)首先要把心法打通。

對(duì)此，董事長(zhǎng)賀傳智指出：只有長(zhǎng)期堅(jiān)持自我反省的人，才會(huì)有廣闊的胸懷；只有長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人，才能成為常勝將軍。更好的學(xué)習(xí)就是工作。一個(gè)人熱愛(ài)工作便不會(huì)覺(jué)得累，反而很開(kāi)心，很享受。因?yàn)樗?，所有的苦難都是為了成就自己，所有的失敗都是為了催生成功。遇到絕境，反思自己，絕路才是出路！

對(duì)話董事長(zhǎng)

二、凝聚干部合力

人與人之間更大的不同，不是在于智力，也不是在于出身，而是在于信念。企業(yè)干部如何凝心聚力，產(chǎn)生1+1＞2的效果？如何堅(jiān)定行業(yè)信念和產(chǎn)品信念，爆發(fā)強(qiáng)大勢(shì)能？對(duì)此，總裁張致銘指出：中恩教育專(zhuān)注企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)家值得信賴、員工值得選擇的教育機(jī)構(gòu)。這里有實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的直營(yíng)團(tuán)隊(duì)，課程持續(xù)創(chuàng)新，堅(jiān)持系統(tǒng)授課，發(fā)展至今，已經(jīng)形成相對(duì)完整的課程體系。企業(yè)家資源整合，抱團(tuán)學(xué)習(xí)，課程有收獲，落地有保障！

三、提升干部能力

標(biāo)桿分享

“如何打勝仗”實(shí)戰(zhàn)演練

榮譽(yù)表彰：季度頒獎(jiǎng)盛典

目標(biāo)規(guī)劃：其次季度啟動(dòng)會(huì)

英雄往往以團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn)，而不是以個(gè)體的形式出現(xiàn)；企業(yè)的整體氛圍，才是塑造員工的土壤！領(lǐng)導(dǎo) ：您的組織有上下同心、勝敗不棄的團(tuán)隊(duì)精神嗎？您的團(tuán)隊(duì)有劍鋒所指、所向披靡的亮劍精神嗎？

企業(yè)培訓(xùn)不是要不要培的問(wèn)題，培訓(xùn)是一定要有的，重要的是你敢不敢培、會(huì)不會(huì)培、能不能培！

員工能力不足是表象，組織培訓(xùn)不夠是本質(zhì)！

業(yè)績(jī)平平無(wú)奇是表象，培訓(xùn)不疼不癢是本質(zhì)！

企業(yè)無(wú)人可用是表象，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)培養(yǎng)是本質(zhì)！