『讓學(xué)習(xí)更有 效』是中恩教育一直秉承的教學(xué)主張，我們要讓學(xué)員聽得懂，學(xué)得會，落得地。課上有實戰(zhàn)的內(nèi)容，課后有實效的落地輔導(dǎo)， 身為財智匯同學(xué)，更有中恩教育五大落地官的專享課程，幫助企業(yè)從培訓(xùn)、產(chǎn)品、人才、文化、薪酬等維度專項落地。

五大落地官，場場有收獲。2023年11月15日，中恩教育財智匯·私房課之《培訓(xùn)落地官》石家莊站成功舉辦， 來自全國各地的中恩財智匯同學(xué)通過一天的課程內(nèi)容交流學(xué)習(xí)、智慧碰撞。中恩教育副總裁、中恩教育 人才官吳志祥老師親臨現(xiàn)場， 為企業(yè)家們帶來一場培訓(xùn)落地的智慧盛宴！

企業(yè)經(jīng)營過程中，為什么人才問題那么多？為什么不是“無人可用”，就是“有人無用”？企業(yè)人才的一切問題，都可以歸結(jié)為人才績效的問題， 針對企業(yè)“有人無用”的現(xiàn)狀，吳志祥老師指出：人才戰(zhàn)略來自于企業(yè)戰(zhàn)略，同時支撐企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)績的增長來自于優(yōu) 秀人才的增長。

90%以上的企業(yè)不是無人可用，而是沒有把人才“區(qū)別使用”。要想人才 ，企業(yè)需要 重視人才的選拔與任用。

企業(yè)人才結(jié)構(gòu)271法則：企業(yè)中更優(yōu) 秀的人才占比20%，我們稱之為A類人才，次優(yōu) 秀的人才占比70%， 我們稱之為B類人才， 后的10%的C類人才是企業(yè)要定期淘汰的那類人。企業(yè)主要業(yè)績和績效主要來自于A類人才和B類人才，只有激發(fā)A類人才， 培養(yǎng)B類人才成為A類人才，企業(yè)才能有無窮無盡的人才！

企業(yè)為什么“有人無用”？因為不懂培養(yǎng)，不會培養(yǎng)。一提到員工培訓(xùn)，很多企業(yè)家無不搖頭：培訓(xùn)都在走過場，花費時間和精力卻看不到效果， 還不如不培。對此，吳志祥老師指出：培訓(xùn)≠培養(yǎng)，企業(yè)要想人才有提升，不僅要提供系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系，還要從更高的緯度培養(yǎng)高績效人才。

高績效人才培養(yǎng)系統(tǒng)從以下四大方向入手：① 對象；② 內(nèi)容；③ 模式；④ 教練。落地會現(xiàn)場，吳志祥老師分享： 高績效人才培養(yǎng)理念、戰(zhàn)略性崗位梳理方法、人才項目的設(shè)計、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建等，通過豐富的案例和深入淺出的語言， 幫助企業(yè)家提升員工能力，解決實際問題，改變 人才績效，支撐企業(yè)戰(zhàn)略！

培訓(xùn)是長久 的事，學(xué)習(xí)也是長久 的事，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)收獲。培訓(xùn)相關(guān)的知識還有很多很多，只有保持求知的謙卑，才能獲得更多方法與工具。