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企業(yè)培訓(xùn)資訊_企業(yè)培訓(xùn)干貨_中恩教育

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)如何持續(xù)賺錢

    發(fā)布者:中恩教育

· 為什么現(xiàn)在賺錢比以前難了?

· 到底是產(chǎn)品更重要,還是營銷更重要?

· 企業(yè)如何做到高績效、高人效的精細(xì)化管理?

在遍地是商機(jī)的時(shí)代,商業(yè)競爭比的是“誰比誰快”,誰的速度快、誰掌握了產(chǎn)能,誰就掌握了商業(yè)的主動(dòng)權(quán); 而今,高速度、高規(guī)模增長的時(shí)代已經(jīng)過去,原材料、勞動(dòng)力成本越來越高,買房市場的形成更加劇了賣方的競爭, 企業(yè)進(jìn)入“微利”、“薄利”時(shí)代,公司越來越難做,錢越來越難賺……

“窮則思變”,企業(yè)需要 與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L模式,尋求新的增長點(diǎn)。具體該怎么做?對(duì)此,中恩教育提出六大轉(zhuǎn)變:

1.從機(jī)會(huì)主義到戰(zhàn)略導(dǎo)向

2.從同質(zhì)化到差異化

3.從重營銷到重產(chǎn)品

4.從重業(yè)績到重人才

5.從粗放式管理到精細(xì)化管理

6.從低人效到高人效

不讓企業(yè)家孤寂成長,讓賺錢變得更容易、更輕松!2023年12月5日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》精華班西安站第三天, 我們圍繞企業(yè)如何從機(jī)會(huì)主義到戰(zhàn)略導(dǎo)向,以及如何從同質(zhì)化到差異化展開,聊聊企業(yè)持續(xù)增長的秘密(上)

總裁九大機(jī)制

張致銘老師

張致銘老師

中恩教育總裁
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)15年

從機(jī)會(huì)主義到戰(zhàn)略導(dǎo)向

可持續(xù)增長的關(guān)鍵

什么是機(jī)會(huì)主義?就是什么有利可圖就做什么,隨波逐流。什么是機(jī)會(huì)?就是企業(yè)的成長空間。企業(yè)家要關(guān)注機(jī)會(huì),但不要形成機(jī)會(huì)主義的習(xí)慣。

在過去的商業(yè)環(huán)境中,機(jī)會(huì)主義能幫助企業(yè)快速獲取利潤。然而,隨著市場競爭的加劇和商業(yè)環(huán)境的快速變化, 機(jī)會(huì)主義已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代商業(yè),憑運(yùn)氣賺到的錢,早晚會(huì)憑實(shí)力虧掉,企業(yè)需要從機(jī)會(huì)主義向戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。

首先,明確自身的定位和發(fā)展方向。 這需要企業(yè)進(jìn)行深入的市場調(diào)研和分析,了解市場需求和趨勢(shì),并根據(jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 同時(shí),企業(yè)還需要注重長期發(fā)展,不斷優(yōu)化自身的商業(yè)模式和流程,以適應(yīng)市場變化和競爭格局。

其次,建立完善的戰(zhàn)略管理體系。 這包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施戰(zhàn)略措施、評(píng)估戰(zhàn)略效果等方面。通過建立完善的戰(zhàn)略管理體系, 企業(yè)可以更好地掌握市場變化和競爭格局,及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

蕞后,注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 只有擁有高素質(zhì)的人才和優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向。 因此,企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

總之,從機(jī)會(huì)主義到戰(zhàn)略導(dǎo)向是企業(yè)持續(xù)增長的必經(jīng)之路。只有通過深入的市場調(diào)研和分析, 建立完善的戰(zhàn)略管理體系,注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作,才能更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長!

總裁九大機(jī)制

從同質(zhì)化到差異化

持續(xù)盈利的關(guān)鍵

如果您的產(chǎn)品在市場上一搜全是替代品,只能被動(dòng)卷入價(jià)錢 戰(zhàn),利潤越來越低,那么毫無疑問,您的產(chǎn)品是同質(zhì)化的一員。 在商業(yè)競爭中,同質(zhì)化產(chǎn)品往往會(huì)導(dǎo)致價(jià)錢 戰(zhàn),利潤空間被不斷壓縮,企業(yè)家們苦不堪言。 因此,從同質(zhì)化到差異化的轉(zhuǎn)變成為了企業(yè)持續(xù)增長的必經(jīng)之路。

首先,在目標(biāo)客戶選擇上,了解市場需求和消費(fèi)者偏好,針對(duì)不同的消費(fèi)群體制定差異化的產(chǎn)品策略。 例如,針對(duì) 消費(fèi)者可以推出高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品,針對(duì)年輕消費(fèi)者可以推出時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品。

其次,在產(chǎn)品戰(zhàn)略上,注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和獨(dú)特性。 通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),企業(yè)可以獲得更高的市場份額和利潤空間。

蕞后,在經(jīng)營模式上,加強(qiáng)品牌建設(shè)和營銷推廣,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和認(rèn)可度。 通過建立獨(dú)特的品牌形象和口碑,企業(yè)可以吸引更多的消費(fèi)者并保持競爭優(yōu)勢(shì)。

總之,從同質(zhì)化到差異化的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等方面進(jìn)行 升級(jí)。 只有不斷提高產(chǎn)品的獨(dú)特性和品質(zhì),才能在市場競爭中立于不敗之地!

總裁九大機(jī)制

企業(yè)不僅要增長,更要持續(xù)增長,持續(xù)增長的動(dòng)力來源于企業(yè)的內(nèi)在,根本上是企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制。 如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn),但還不知道如何為企業(yè)打造系統(tǒng)、完善、富有競爭力的經(jīng)營管理機(jī)制,敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場!

下期課程報(bào)名中

2023年12月18-21日 濟(jì)南站

2023年12月24-27日 鄭州站

立即報(bào)名

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