發(fā)布者:中恩教育
老 板掌握演講能力有多重要? 不會演講,傳達不了公司的愿景和目標, 將無法凝聚人心;不會演講,激發(fā)不了員工的熱情,老 板將無人可用; 不會演講,無法建立客戶的信任,企業(yè)將失去未來…… 一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬之師。古有張儀蘇秦靠雄辯才略攪動風云,今有各大企業(yè)創(chuàng)始人靠口才獲得千萬融資——信息化時代, 企業(yè)家更需要通過講話建立自己的品牌,演說能力已經(jīng)成為企業(yè)家提升個人影響力的必 備技能!
通過演說凝聚人心、整合資源、達成合作:2023年12月13-15日,中恩教育《演說統(tǒng)御》鄭州站如期舉辦, 中恩教育總裁張致銘老師和中恩教育 落地老師呂馥冰老師親臨授課,來自全國各地的企業(yè)家們走進課堂, 通過3天2晚的演說訓練:提升演說統(tǒng)御力,收人、收錢、收心!
張致銘老師
中恩教育總裁
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制設(shè)計15年
呂馥冰老師
中恩教育落地老師
中恩線上教育總教練
《演說統(tǒng)御》課程秘書長
《卓 越員工心態(tài)訓練》主講老師
企業(yè)家學演說,不只是掌握一身公眾演講的本領(lǐng),更是為了讓企業(yè)更好,實現(xiàn)對內(nèi)統(tǒng)御,對外合作的目的: 描述產(chǎn)業(yè)使命與價值,讓更多人與你合作!描述企業(yè)使命與戰(zhàn)略,讓員工永續(xù)跟隨!描述個人使命與夢想,快速提升領(lǐng)導魅力! 運用情緒 聽眾,讓聽眾激動、心動、行動!
《演說統(tǒng)御》課程現(xiàn)場,中恩教育總裁張致銘老師深入剖析精彩演講的邏輯與內(nèi)容,通過演講的三大核心、邏輯設(shè)計的五大法則、 產(chǎn)業(yè)模式的六大要點、提高演講能力的四大核心等,幫助企業(yè)家實現(xiàn)一開口就打動人、說服人,讓你講的每一句話都都能獲得 別人的高度認可!
為什么你跟客戶講產(chǎn)品,客戶不耐煩聽不下去?為什么你跟客戶溝通,溝通半天客戶去了對手那里購買? 很多時候,不是我們的產(chǎn)品不夠好,而是我們不會把產(chǎn)品的價值傳遞到位,或者沒有站在客戶的角度出發(fā), 不知道客戶到底想要什么、我們能為他提供什么。
《演說統(tǒng)御》課程現(xiàn)場,呂馥冰老師為企業(yè)家?guī)沓?交六步法,從挖痛苦、看需求、定客戶, 到給好處、給證據(jù)、成 交,幫助企業(yè)家建立一套成 交邏輯,讓您成 交客戶更簡單、更輕松!
揭秘 演說家的演說邏輯,讓聽眾激動、心動、行動,這樣的方法你想不想要?輕松掌握隨時隨地影響任、說服人的心法邏輯, 這樣的結(jié)果你想不想要?打造老 板演說的六步成 交法,快速實現(xiàn)業(yè)績和利潤倍增,這樣的法門你想不想要?
經(jīng)營企業(yè),也許您一直在尋找以下問題的答案:
· 如何讓更多的人了解我們的企業(yè)?
· 如何讓員工跟著自己走?
· 如何讓自己成為一張活動的名片?
· 如何讓客戶更加相信我們的公司和產(chǎn)品,實現(xiàn)共贏?
· 如何讓員工和老 板的價值觀保持一致?
· 如何一對多銷售?
· 如何傳遞正心、正念?
· 如何提高自己,
身邊人?
經(jīng)營企業(yè)沒有定法,適合自己的才是蕞好的,而演說是企業(yè)家獲得成功的必經(jīng)之路。
企業(yè)家學習演說不是為了鍛煉口才,不是為了克服恐懼感,更不是單純的贏得掌聲; 企業(yè)家學習演說,首先是為了讓企業(yè)變得更好,第 二是為了讓自己變得更好!
說服力
讓自己講出的故事更具畫面感與立體感,瞬間吸引聽眾關(guān)注!讓演講更具邏輯性,條理清晰,做到一開講就能打動人、說服人!
影響力
學會肢體動作,讓自己在舞臺上游刃有余,充滿 力!讓自己的演講更富激情和氣勢,一開講就能震撼人、一開講就能融化人!
成 交力
讓客戶一聽自己的演講就立刻想要買單,做到一對多銷講!學會在不同場合都能讓別人認識你的行業(yè)、你的產(chǎn)品、你的夢想!
統(tǒng)御力
找到蕞真實的自己,擁有成為 演說家的必 備心法,從恐懼舞臺到渴望舞臺!對內(nèi)統(tǒng)御員工,對外成 交客戶,讓員工收心,讓客戶放心!
課程現(xiàn)場精心策劃演講PK,每個人都有 機會上臺。專注 的燈光、音樂、舞臺、攝影, 更有導師臺下坐鎮(zhèn)指導評分、助教場下帶動渲染,優(yōu)勝者將獲得豐厚獎金、獎杯,力求讓您成為舞臺 !
近,“東方甄選”再次爆火,由幕后小編引發(fā)的一系列事件, 終以孫東旭卸任CEO、董宇輝晉升成為公司 合伙人暫時落幕。事件中,東方甄選原CEO的危機處理方式被人吐槽不已,不禁讓我們思考一個問題:優(yōu)良 的特質(zhì)是什么?高管到底如何正確為老 板分憂?
在商業(yè)世界中,一個清晰的愿景可以激發(fā)團隊成員的激情,推動他們朝著共同的目標努力。張致銘老師指出:愿景就是企業(yè)未來的樣子,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。企業(yè)愿景一定要宏偉、遠大。誰能給員工未來,誰就能成就大業(yè)。
有能力但沒態(tài)度的員工,怎么管理?以出走格力的孟羽童為例,其在進入格力之前的實力是不容小覷的,但在加入格力之后卻“并不安分”,多次被曝出接廣告等不合規(guī)的行為,根本原因就在于工作態(tài)度出了問題。
老 板常常走入的一個誤區(qū),就是曲解了股權(quán)的作用,要么認為股權(quán)是萬 能的,要么認為股權(quán)是大企業(yè)才用的,這些都是錯誤的認知。老 板為什么一定要懂股權(quán)?張致銘老師指出:股權(quán)機制蕞大的特點就是攻守兼?zhèn)?,既能夠激勵員工、推動市場拓展和加強團隊凝聚力,又能夠吸引投資和優(yōu)化企業(yè)治理。然而,很多老 板對股權(quán)的認知并不清晰,甚至在簡單了解之后就草率使用股權(quán),給企業(yè)帶來了很大的隱患。
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