近，2019年世界人工智能大會（WAIC）在上海隆重舉辦，于是一場“馬云與馬斯克的對話”火爆網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于兩人論點可以說是見仁見智，暫且不論。今天，小編要隆重推出的是中恩教育總裁張致銘老師的真知灼見，快來一探究竟吧！

張致銘老師金句-第三期

增長見識

        領(lǐng)導(dǎo)為什么要突破框架、增長見識？因為一個人的成就永遠(yuǎn)不可能超過自己的框架，而見識的大小決定了他成就的大小。這個世界上更重要的就是見識，一個人如果見識無法增長，這個人就無法獲得大的成就。

張致銘

“見識＞智慧，智慧＞能力?！?/span>——張致銘老師

文化機制

        文化機制對于企業(yè)來說有多重要？一個人能有多大的成就結(jié)果，通常不取決于外在，而取決于內(nèi)在的靈魂、思想。同樣的，一個企業(yè)的優(yōu)良，首先是文化的優(yōu)良，思想的優(yōu)良，價值觀的優(yōu)良。所以領(lǐng)導(dǎo)做企業(yè)，首先應(yīng)該把文化搞明白。

張致銘

“企業(yè)做強，靠的是系統(tǒng)；

企業(yè)做久，靠的是文化?！?/span>

——張致銘老師

利他思維

        企業(yè)，不是你想做多大就能做多大，而是有多少人希望你做大。為什么客戶想讓你成功，想讓你做大呢？因為你利客戶；為什么員工想讓你成功，想讓你做大呢？因為你利員工，員工在你這里工作有前途，有未來。

張致銘

“所有的文化都是利他的，你利誰，誰離不開你?！?/span>

——張致銘老師

PK文化

        PK機制是讓企業(yè)提高業(yè)績的一個機制，但如果不懂PK邏輯、沒有在公司首先建立PK的文化就去搞PK，很容易遭到員工反對，因為大多數(shù)員工一不想出錢，二不想出力，三害怕輸。良好的PK文化是這樣一個文化：既有競爭，又有合作，既有贏的欲望，又輸?shù)闷稹２粌H業(yè)務(wù)部門可以靠PK增長業(yè)績，非業(yè)務(wù)部門也可以通過PK優(yōu)化管理，提率。

張致銘

“當(dāng)氛圍形成的時候，管理就變得簡單?！?/span>

——張致銘老師

產(chǎn)品認(rèn)可度

        建立產(chǎn)品認(rèn)可度的三大工具其中之一就是品牌，它決定了在客戶心中你的產(chǎn)品是什么。領(lǐng)導(dǎo)要記住，產(chǎn)品不是你想賣多少錢就能賣多少錢，而是客戶覺得它值多少錢，你才能賣多少錢。

張致銘

“你的產(chǎn)品是什么不重要，你的產(chǎn)品等于什么很重要?！?/span>

——張致銘老師

怎么樣，是不是干貨滿滿？

有什么想法和看法，可以留言告訴我吖~