發(fā)布者:中恩教育
近,2019年世界人工智能大會(huì)(WAIC)在上海隆重舉辦,于是一場“馬云與馬斯克的對話”火爆網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于兩人論點(diǎn)可以說是見仁見智,暫且不論。今天,小編要隆重推出的是中恩教育總裁張致銘老師的真知灼見,快來一探究竟吧!
領(lǐng)導(dǎo)為什么要突破框架、增長見識(shí)?因?yàn)橐粋€(gè)人的成就永遠(yuǎn)不可能超過自己的框架,而見識(shí)的大小決定了他成就的大小。這個(gè)世界上更重要的就是見識(shí),一個(gè)人如果見識(shí)無法增長,這個(gè)人就無法獲得大的成就。
張致銘
“見識(shí)>智慧,智慧>能力?!?/span>——張致銘老師
文化機(jī)制
文化機(jī)制對于企業(yè)來說有多重要?一個(gè)人能有多大的成就結(jié)果,通常不取決于外在,而取決于內(nèi)在的靈魂、思想。同樣的,一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良,首先是文化的優(yōu)良,思想的優(yōu)良,價(jià)值觀的優(yōu)良。所以領(lǐng)導(dǎo)做企業(yè),首先應(yīng)該把文化搞明白。
張致銘
“企業(yè)做強(qiáng),靠的是系統(tǒng);
企業(yè)做久,靠的是文化?!?/span>
——張致銘老師
利他思維
企業(yè),不是你想做多大就能做多大,而是有多少人希望你做大。為什么客戶想讓你成功,想讓你做大呢?因?yàn)槟憷蛻?;為什么員工想讓你成功,想讓你做大呢?因?yàn)槟憷麊T工,員工在你這里工作有前途,有未來。
張致銘
“所有的文化都是利他的,你利誰,誰離不開你?!?/span>
——張致銘老師
PK文化
PK機(jī)制是讓企業(yè)提高業(yè)績的一個(gè)機(jī)制,但如果不懂PK邏輯、沒有在公司首先建立PK的文化就去搞PK,很容易遭到員工反對,因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工一不想出錢,二不想出力,三害怕輸。良好的PK文化是這樣一個(gè)文化:既有競爭,又有合作,既有贏的欲望,又輸?shù)闷?。不僅業(yè)務(wù)部門可以靠PK增長業(yè)績,非業(yè)務(wù)部門也可以通過PK優(yōu)化管理,提率。
張致銘
“當(dāng)氛圍形成的時(shí)候,管理就變得簡單?!?/span>
——張致銘老師
產(chǎn)品認(rèn)可度
建立產(chǎn)品認(rèn)可度的三大工具其中之一就是品牌,它決定了在客戶心中你的產(chǎn)品是什么。領(lǐng)導(dǎo)要記住,產(chǎn)品不是你想賣多少錢就能賣多少錢,而是客戶覺得它值多少錢,你才能賣多少錢。
張致銘
“你的產(chǎn)品是什么不重要,你的產(chǎn)品等于什么很重要。”
——張致銘老師
怎么樣,是不是干貨滿滿?
有什么想法和看法,可以留言告訴我吖~
8月27日,中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》進(jìn)入第三天的精彩階段,除了賀傳智老師和張致銘老師為我們帶來了一場識(shí)人、育人的人才盛宴之外,為幫助學(xué)員深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,我們還邀請到三位優(yōu)良學(xué)員現(xiàn)場分享落地經(jīng)驗(yàn):
很多中小企業(yè)存在這樣一種現(xiàn)象:離開領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不了。什么都要等領(lǐng)導(dǎo)回來決斷,什么都要等領(lǐng)導(dǎo)回來簽字,造成各種時(shí)機(jī)的延誤,工作的滯后,這可真是忙死領(lǐng)導(dǎo),閑死下屬。
營銷不要亂打,只需找準(zhǔn)“八個(gè)點(diǎn)”即可,這八個(gè)點(diǎn)是什么?營銷的“五度”策略又是什么,能讓客戶不斷地重復(fù)購買?如何運(yùn)用細(xì)胞優(yōu)化法,簡單直接地提升業(yè)績?中恩教育《總裁九大機(jī)制》之營銷機(jī)制,為您解答!
8月26日,中恩教育企業(yè)培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》其次天,中恩教育董事長、中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物賀傳智老師震撼到場,與中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同為我們呈現(xiàn)一堂智慧盛宴:
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