互聯網營銷的當下，越來越多的產品一夜爆紅，昨天還籍籍無名，今天就賣到斷貨——這些銷售產品背后的原理是什么？如何重新設計營銷模式，讓我們精心設計的好產品為眾人所知并狂銷熱賣？

  8月28日，中恩教育企業(yè)管理培訓課程《總裁九大機制》進入后一天的精彩階段，張致銘老師為我們帶來讓產品熱賣背后的營銷原理，同時中恩教育聯合創(chuàng)始人、中恩股權研究院院長劉瀚遠老師震撼到來：

用【營銷機制】顛覆傳統(tǒng)營銷，產品狂銷熱賣！

用【股權機制】釋放股權，內外融人融錢！

營銷機制

  縱觀眾多案例我們發(fā)現：好產品不等于高銷量，更不等于高利潤。產品價值高低并不取決于自身，而是由消費者心中的價值來決定。在信息嚴重泛濫、消費者注意力高度分散的互聯網時代，誰能吸引眼球，誰就能脫穎而出。那么，如何通過營銷機制的建立找到產品賣點，讓產品銷量倍增、利潤倍增？

中恩教育《總裁九大機制》第四天，張致銘老師為我們震撼帶來營銷機制：從賣什么、賣給誰、怎么賣，一直到賣更貴、賣更多、持續(xù)賣，讓您的產品一推出就令人印象深刻，一開賣就銷售一空！

主講：劉瀚遠

●中恩教育聯合創(chuàng)始人

●中恩股權研究院院長

●中恩教育集團股權中間副總裁

●北京大學EMBA總裁班特邀講師

●清華大學EMBA總裁班特邀講師

●中國式股權激勵、動力股權理論創(chuàng)始人

●提出股權就是企業(yè)的“發(fā)動機”

股權機制

  未來是合伙的時代，很多企業(yè)家煩惱為何別人事業(yè)越做越大、人才越來越多，自己只能孤軍奮戰(zhàn)，卻很少意識到時代趨勢已經在發(fā)生變化。當我們深入研究華為、阿里、騰訊等成功企業(yè)，不難發(fā)現企業(yè)擴張背后的共同奧秘，那就是股權。

  然而，不分股權——等死；亂分股權——找死。企業(yè)導入股權要過兩關：愿分和會分，不懂股權的情況下盲目分股造成的悲劇也不勝枚舉，因為“會分”比“愿分”更重要！

我在中恩學習后，客戶都主動上門合作！

瑞邦農業(yè)有限公司 董事長 宋副華

  中恩的演說課不只是講夢想、目標，更重要的是能幫助你辦實事。你只有把話說出來，說清楚，員工才能按照你想要的目標去做。

通過學習《盈利系統(tǒng)》的牛鼻子法則，我果斷地把不沒有必要、拖延自己精力的產品砍掉了，之后我們的客戶都是主動上門找合作！

中恩的股權課我認為是干貨的，關于分配的問題，我認為是非常系統(tǒng)的。落地后員工上班自律性非常強，特別是高管，每天工作16小時以上，完全不用我催促他們。

  我為什么加入合伙人，因為2016年和我一起學習的同學，人家早就發(fā)生改變了，我如果早點學習，也能早點收獲！中恩的課是不一樣的，隨時過來聽，隨時都歡迎。大家想加入中恩教育的話就早點加入，不要像我漲價后才加入，多交了學費不說，還浪費了一年多時間

在中恩的學習，讓我統(tǒng)一了全員目標，

一起干事業(yè)！

哲曦財務服務有限公司 董事長 王笑一

  領導更大的資產就是我們的團隊、我們的員工，所以我們要在員工培訓上下功夫！我們的團隊參加《鋼鐵之師特訓營》和《高管領導力》不僅拿到了團隊，回來后他們的業(yè)績都翻番了！狀態(tài)非常好！

  領導其實是苦的工作，經常不被員工理解?！陡吖茴I導力》讓我的高管心更加堅定了，自發(fā)設定目標、達成目標。也更加感恩父母，進而感恩領導！

  學完《盈利系統(tǒng)》的用戶系統(tǒng)之后，我舍掉了一大批耗費成本而沒有價值的客戶，目前為止（8月）我們的利潤已經超過了去年一年的利潤！

  《領導演說統(tǒng)御》是讓我個人完全蛻變的一個課程，更多的人認識我了，我能更好的激勵員工了，現在我們有了統(tǒng)一的目標，能夠一起去干一番事業(yè)！

  在中恩學習股權之后，我們的創(chuàng)新了加盟模式，3月份吸納了4家加盟商，對內激勵，對外合作、融資！

  在中恩學習之后能感覺到自己和企業(yè)的價值，接觸到很多更優(yōu)良的企業(yè)家和朋友，他們和社會上的酒肉朋友完全不同，定期參加同學會，也讓我學習到了很多優(yōu)良企業(yè)的發(fā)展方法，比如學到的一個PK方法，客戶都說，從沒見過像我們這樣積極主動的員工，半夜兩三點還在收款！