2018年10月28日，中恩教育·企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課《總裁九大機制》第四天，中恩股權(quán)研究院院長、清華北大EMBA總裁班特邀講師劉瀚遠老師為我們特別傳授股權(quán)機制；張致銘老師繼續(xù)為我們揭秘讓客戶主動購買背后的秘密！

你作為一個領(lǐng)導，需要要具備的一種能力就是運轉(zhuǎn)力，也就是讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的能力。企業(yè)自動運轉(zhuǎn)是有一定標準的，那就是在你離開企業(yè)的時候，企業(yè)的狀況和你在的時候一模一樣。

經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)上就是經(jīng)營人，企業(yè)發(fā)展到一定階段所遇到的問題，大多都是人的問題。人才戰(zhàn)略是一個老生常談的話題，但不可否認，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。公司高速發(fā)展過程中，優(yōu)良的人才將為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。今天中恩教育小編就來給大家談?wù)勂髽I(yè)員工培養(yǎng)的問題。

一個人可以走得很快，但一群人可以走得更遠！無論是阿里巴巴，華為、騰訊、京東、格力，還是美團，他們之所以能有今天的成就，得益于其員工的執(zhí)行力；作為一個管理者，要掌握撬動員工執(zhí)行力的力量，這樣才能驅(qū)動員工共同成長，共同來實現(xiàn)某個目標；這也是中恩教育各個老師一直想要向中國企業(yè)傳遞的一個重要管理理念。