當(dāng)今時(shí)代，生意為什么越來(lái)越難做？

為什么對(duì)手越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大？

為什么產(chǎn)品過(guò)剩，信息過(guò)剩？

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè) 競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。社會(huì)在變革，行業(yè)在劇變，而你的思維卻依舊停留在過(guò)去，你還在拿著過(guò)時(shí)的經(jīng)營(yíng)觀念管理現(xiàn)在的員工！

智慧，就是要走在趨勢(shì)的前端。                   

——賀傳智老師

2018年3月27日，中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》精彩繼續(xù)，我們迎來(lái)了企業(yè)家靈魂導(dǎo)師、中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智老師。

爆品機(jī)制——不銷(xiāo)而銷(xiāo)，利潤(rùn)暴增

賀傳智老師

●中恩教育董事長(zhǎng)

●《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

●中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

●被廣大企業(yè)家譽(yù)為團(tuán)隊(duì)打造教父

什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng) 定律？就是戰(zhàn)略﹡人才﹡系統(tǒng)！
戰(zhàn)略要定位，只有戰(zhàn)略定位才能避免做“雜家”，成為行業(yè)“專家”，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起！
人才要復(fù)制，只有復(fù)制人才才能不斷壯大優(yōu)良 人才隊(duì)伍，讓企業(yè)版圖不斷擴(kuò)張，讓公司成為行業(yè)霸主！

系統(tǒng)要組建，只有組建系統(tǒng)才能使企業(yè)不依賴于任何一個(gè)人，讓企業(yè)在任何人離開(kāi)的前提下，公司依然平穩(wěn)過(guò)渡照常運(yùn)轉(zhuǎn)！

隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，品牌層出不窮，顧客選購(gòu)不再只認(rèn)品牌，認(rèn)什么呢？行業(yè)專家。當(dāng)商業(yè)環(huán)境不斷變化，顧客不斷變化，方法自然也要變化，這就是為什么小米可以在手機(jī)行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，依然可以突出重圍的原因：圍繞顧客價(jià)值做產(chǎn)品，單點(diǎn)切入，逐點(diǎn)放大。您想不要這樣的結(jié)果？

中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》其次 天，賀老師親臨現(xiàn)場(chǎng)傳授爆品打造的秘訣，分別從產(chǎn)品行銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品布局三個(gè)緯度分析，教現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家如何通過(guò)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品的提前布局，打造流量產(chǎn)品、爆品產(chǎn)品和暴利產(chǎn)品，讓您的產(chǎn)品不銷(xiāo)而銷(xiāo)，讓您的利潤(rùn)暴增，讓顧客對(duì)您的產(chǎn)品“上癮”！

薪酬機(jī)制——刺激員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

在您的公司，薪酬機(jī)制是由領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)了算還是人資說(shuō)了算？

薪酬作為企業(yè)的原動(dòng)力，是企業(yè)機(jī)制中非常關(guān)鍵的部分，因?yàn)殄X(qián)分不好的企業(yè)都出了大危機(jī)。賀老師指出：照顧好員工的心情，員工才能照顧好你的事情。這里員工的心情就是指薪水和晉升，薪水意味著“分錢(qián)”，晉升意味著“分名”。

如果不想企業(yè)因?yàn)榉峙鋯?wèn)題面臨困境，科學(xué)合理的薪酬機(jī)制必不可少。課程上，賀老師向大家分享了業(yè)務(wù)部門(mén)的薪酬制定技巧和非業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)的原則，成功幫助在場(chǎng)企業(yè)家將薪酬落地方案打包帶回家！

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ，在公司需要 要做到兩點(diǎn)：1.有人幫你做；2.有人幫你說(shuō)?！皫湍阕觥本褪菑母吖艿交鶎?，每個(gè)人都各司其職，為了公司更好的發(fā)展而盡心盡力；“幫你說(shuō)”就是公司所有員工無(wú)論是在職還是離開(kāi)，都在幫你傳播口碑，都在說(shuō)你好話。如何做到這兩點(diǎn)？

兩個(gè)字：培訓(xùn)。

培訓(xùn)機(jī)制——凝聚人心，成就大業(yè)

優(yōu)良 不是天生的，所有的優(yōu)良 員工都是都是培養(yǎng)出來(lái)的。

——張致銘老師

張致銘

領(lǐng)導(dǎo) 的個(gè)人能力是有限的，智慧的領(lǐng)導(dǎo) 知人善任，常會(huì)調(diào)動(dòng)更多的人為你操心：你能調(diào)動(dòng)多少人、成就多少人，就有多少人為你“賣(mài)命”。中恩國(guó)際《總裁九大機(jī)制》其次 天，張老師進(jìn)一步傳授：如何通過(guò)培訓(xùn)把一群“烏合之眾”，變成公司需要的人才。新人加入公司，如何讓ta：

1-7天，喜歡上你的公司!——認(rèn)可、相信；

8-30天，愛(ài)上你的公司!——信賴；

31-90天，離不開(kāi)你的公司!——產(chǎn)生持續(xù)信念！

培訓(xùn)員工，就是培訓(xùn)員工的勝任力。張老師指出：?jiǎn)T工勝任力有三大系統(tǒng)：能力-態(tài)度-信念。能力解決的是“會(huì)不會(huì)干”的問(wèn)題，態(tài)度解決的是“想不想干”的問(wèn)題，而建立員工信念意識(shí) 難做到，因?yàn)橐坏┯辛诵拍?，公司就擁有了“金剛罩”，?dāng)一個(gè)組織擁有了統(tǒng)一的信念，它就可以戰(zhàn)無(wú)不勝！

那么：
如何通過(guò)五大絕招，迅速提高員工的能力？
如何花 少的時(shí)間、花 少的成本，培養(yǎng)更優(yōu) 秀的人？
如何隨時(shí)隨地調(diào)整員工心態(tài)、為員工種下“信念”，讓員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)什么都是對(duì)的？

抽絲剝繭拂塵見(jiàn)金，張老師帶領(lǐng)各位優(yōu)良 企業(yè)家們通過(guò)培訓(xùn)機(jī)制：凝聚人心，業(yè)績(jī)暴漲，成就大業(yè)！

中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》 天 團(tuán)隊(duì)

思維，決定行走的方向！

膽識(shí)，決定行走的途徑！

能力，決定行走的速度！

毅力，決定行走的時(shí)間！

志向，決定能走多遠(yuǎn)！
意志，決定能攀多高！
智慧，決定能創(chuàng)多少！
胸襟，決定能看多遠(yuǎn)！
中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》帶您突破牢籠，以產(chǎn)品為鎧甲，薪酬為糧草，培訓(xùn)為鐵騎，打造所向披靡的虎狼之師！
收獲滿滿，感恩繼續(xù)！客戶的認(rèn)同是對(duì)我們更大 的鼓勵(lì)，您還在等什么？
您可以拒絕學(xué)習(xí)，但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)不會(huì)！