發(fā)布者:中恩教育
開公司,只有賺錢這一條路可走嗎?
共享經(jīng)濟(jì)大熱的時(shí)候,做共享單車的摩拜明明不賺錢,卻依然沒有倒下,并在兩年后以16億美元現(xiàn)金+11億美元股票被全資收購(gòu)。這極大刺激了傳統(tǒng)行業(yè),公司不賺錢也能如此值錢?
6月29日,中恩教育·企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制《總裁九大機(jī)制》第四天,張致銘老師和劉瀚遠(yuǎn)老師聯(lián)合授課:一手抓營(yíng)銷,一手抓股權(quán),讓公司不僅能“賺錢”,更能“值錢”!
營(yíng)銷機(jī)制——差異競(jìng)爭(zhēng),做一個(gè)營(yíng)銷高手
很多時(shí)候我們并不是更好 的那個(gè)產(chǎn)品,市場(chǎng)上的對(duì)手多如牛毛、燦如星河,如何成為讓客戶一見鐘情、印象深刻的那一個(gè)?首先我們應(yīng)該明白,你的產(chǎn)品是什么不重要,等于什么很重要。當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)可,營(yíng)銷就變得簡(jiǎn)單——營(yíng)銷機(jī)制【五度策略】之認(rèn)可度。
營(yíng)銷不是白刃戰(zhàn),而是差異化;不是我比你好,而是我跟你【不一樣】。
——張致銘老師
主講導(dǎo)師:劉瀚遠(yuǎn)
●股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)專家
股權(quán)機(jī)制——先讓公司值錢,再讓公司賺錢
當(dāng)身邊存在有能力、有資金、有資源、有智慧的人,如何調(diào)動(dòng)他們的能動(dòng)性,加入自己一起干?當(dāng)公司越做越大,昔日的“有功之臣”變得小富即安、喪失斗志,如何喚醒他們的積極性,重新成為企業(yè)的頂梁柱?
股權(quán),賣給外部的人叫股權(quán)融資,賣給內(nèi)部的人叫股權(quán)激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo) 可以暫時(shí)不用股權(quán),但一定要懂股權(quán)!
很快,4天3晚的企業(yè)管理培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》圓滿結(jié)束了,企業(yè)持續(xù)發(fā)展=領(lǐng)導(dǎo) 持續(xù)進(jìn)步,衷心希望學(xué)員們回去能夠做好落地,企業(yè)更上一層樓!我們下期再見!管理需要邏輯,管理者需要邏輯領(lǐng)導(dǎo)力。該系列文章通過案例分析的方式,從理念到工具深入探討了“邏輯領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)話題。歡迎大家關(guān)注,并參與討論。
一個(gè)企業(yè),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再 的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行, 終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效都需要靠執(zhí)行來(lái)支撐,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。
對(duì)于某些企業(yè),企業(yè)管理培訓(xùn)算是一個(gè)比較抽象的概念,或者是一個(gè)很難去做出決定的選擇,因?yàn)楦杏X會(huì)有用,但是卻又覺得并沒多少用,所以總會(huì)給人一種怪異的感覺。
中恩教育:企業(yè)管理中的五大核心
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