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面授教學(xué)，與名師團(tuán)隊(duì) 專注疑問及時(shí)答，輕松有保障

【企業(yè)管理培訓(xùn)】激發(fā)全員，利潤(rùn)增長(zhǎng)：如何通過3天學(xué)習(xí)取得企業(yè)3年增長(zhǎng)？ 發(fā)布時(shí)間：2024.03.07 發(fā)布者：中恩教育

利潤(rùn)是企業(yè)的生命，讓每個(gè)人成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。2024年3月3-5日，中恩教育《全員增長(zhǎng)》課程在開封成功舉辦，中恩教育總裁張致銘親臨現(xiàn)場(chǎng)授課，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容、熱烈的學(xué)習(xí)氛圍吸引了騰訊、網(wǎng)易等知名媒體前來報(bào)道。全國(guó)各地企業(yè)家匯聚于此，通過5大核心、22大法則，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，建立全員增長(zhǎng)系統(tǒng)！

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】如何設(shè)計(jì)讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制 發(fā)布時(shí)間：2024.02.29 發(fā)布者：中恩教育

當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，老板真的是又苦、又累又不被理解的一類人，很多企業(yè)家抱怨企業(yè)難做、錢難賺，其實(shí)不是創(chuàng)業(yè)難，只不過是大多數(shù)人沒有掌握到成功的邏輯。且不說市場(chǎng)變幻莫測(cè)，一招不慎滿盤皆輸，就連內(nèi)部管理這一企業(yè)家基本功，很多人都沒有完全搞明白就匆忙創(chuàng)業(yè)，后跌跌撞撞，出現(xiàn)各種問題——到底什么樣的企業(yè)，能夠一路長(zhǎng)虹，戰(zhàn)無不勝？

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】身為企業(yè)家，一定要懂的員工激勵(lì)邏輯 發(fā)布時(shí)間：2024.02.29 發(fā)布者：中恩教育

為什么我們不建議領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)甩手掌柜，把員工激勵(lì)工作丟給人力資源？因?yàn)檫@樣做后患無窮：①人力資源是“職業(yè)經(jīng)理人”思維，考慮更多的是工作做了沒做，很少會(huì)考慮做完之后效果如何；②領(lǐng)導(dǎo) 不懂激勵(lì)，公司形不成系統(tǒng)化的激勵(lì)體系，非常容易偏離主要方向，甚至走向失控；③領(lǐng)導(dǎo) 從來不激勵(lì)，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 沒有信任度和崇拜感，團(tuán)隊(duì)形聚而神散，很難攜手并進(jìn)……

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】讓產(chǎn)品一鳴驚人的核心秘籍 發(fā)布時(shí)間：2024.02.28 發(fā)布者：中恩教育

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)道場(chǎng)，企業(yè)不僅是業(yè)績(jī)利潤(rùn)的工廠，更重要的是它跟釋儒道一樣，只是借助一件事、一個(gè)道場(chǎng)渡天下人。企業(yè)就是“道場(chǎng)”，人就是“僧侶”，產(chǎn)品就是“經(jīng)文”。一款好產(chǎn)品就是一部“經(jīng)書”，讓天下蒼生受益。打造好產(chǎn)品勝造七級(jí)浮屠！

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)家蕞重要的能力，是“做正確的事” 發(fā)布時(shí)間：2024.02.27 發(fā)布者：中恩教育

戰(zhàn)略就是取舍，企業(yè)家就是選擇家。2024年2月26日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 185期課程在開封成功舉辦。來自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家重歸課堂，夯實(shí)管理內(nèi)功，提高自我提升。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工持續(xù)跟隨，企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)暴漲，老板解放！

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《全員增長(zhǎng)》西安開課：讓每個(gè)人成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 發(fā)布時(shí)間：2024.02.24 發(fā)布者：中恩教育

什么樣的企業(yè)能夠持續(xù)盈利？有人說：有資源、有人脈、有前途的企業(yè)能夠持續(xù)盈利。那么，為什么有的企業(yè)在過去賺錢，后來就不賺錢了？為什么有的企業(yè)從始至終都沒有賺過錢？在未來，我們應(yīng)該打造什么樣的管理能力，能夠保持企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青？

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】什么樣的高管值得培養(yǎng)？ 發(fā)布時(shí)間：2024.01.15 發(fā)布者：中恩教育

擁有一批杰出的高管是解放領(lǐng)導(dǎo) 身心、提高企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。然而，高管團(tuán)隊(duì)又是不少企業(yè)家蕞頭疼的事情之一，不僅優(yōu) 秀高管的選拔不容易，培養(yǎng)更是難上加難。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo) 需要投入大量的時(shí)間和精力，同時(shí)還要面對(duì)人才流失、團(tuán)隊(duì)矛盾等諸多挑戰(zhàn)……那么，如何才能找到蕞具潛力的高管人才，并培養(yǎng)他們成為企業(yè)的中流砥柱？

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，應(yīng)該怎么做？ 發(fā)布時(shí)間：2024.01.12 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，應(yīng)該怎么做？企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，光靠營(yíng)銷、產(chǎn)品、人才是萬萬不夠的，而是要系統(tǒng)思考、主要突破，對(duì)內(nèi)提升組織能力，對(duì)外提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，不少企業(yè)家在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過程中，往往會(huì)卷入同質(zhì)化的陷阱：產(chǎn)品難賣、利潤(rùn)微薄、競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)耗嚴(yán)重……對(duì)此，賀傳智老師指出：企業(yè)要左手抓運(yùn)營(yíng)、右手抓戰(zhàn)略，不可偏重其一。重運(yùn)營(yíng)輕戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)做得再好也會(huì)陷入同質(zhì)化；只有戰(zhàn)略方向不同，一切才會(huì) 不同！

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】同頻共振，凝心聚力：怎樣才能擁有這樣的管理層？ 發(fā)布時(shí)間：2024.01.08 發(fā)布者：中恩教育

全身心交給公司的高管，是每個(gè)企業(yè)都渴望的人才。但現(xiàn)實(shí)情況是，許多高管在工作中總是“三心二意”，無法全身心地投入到公司的發(fā)展中。這其中的原因有很多，比如個(gè)人價(jià)值觀與公司文化不匹配、職業(yè)規(guī)劃不清晰、工作壓力過大等等。那么，怎樣才能擁有一個(gè)全身心投入工作的管理層呢？

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】做企業(yè)別那么累：做好這2件事，解放老板身心！ 發(fā)布時(shí)間：2023.12.28 發(fā)布者：中恩教育

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境發(fā)生了怎樣的變化？過去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠的是資源和機(jī)會(huì)，誰掌握資源，誰更接近成功。但是，當(dāng)進(jìn)入到新的發(fā)展周期，增長(zhǎng)動(dòng)力需要由外在的資源轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的能力。這種內(nèi)在的能力，不是單一的技能或者知識(shí)，而是包括文化、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人才、薪酬、績(jī)效、晉升、培訓(xùn)、營(yíng)銷等在內(nèi)的系統(tǒng)化管理理念。

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