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【企業(yè)管理培訓】什么樣的高管值得培養(yǎng)？ 發(fā)布時間：2024.01.15 發(fā)布者：中恩教育

擁有一批杰出的高管是解放領導身心、提高企業(yè)長期發(fā)展的關鍵。然而，高管團隊又是不少企業(yè)家蕞頭疼的事情之一，不僅優(yōu) 秀高管的選拔不容易，培養(yǎng)更是難上加難。在這個過程中，領導需要投入大量的時間和精力，同時還要面對人才流失、團隊矛盾等諸多挑戰(zhàn)……那么，如何才能找到蕞具潛力的高管人才，并培養(yǎng)他們成為企業(yè)的中流砥柱？

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【企業(yè)管理培訓】企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，應該怎么做？ 發(fā)布時間：2024.01.12 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，應該怎么做？企業(yè)要想獲得突破性發(fā)展，光靠營銷、產品、人才是萬萬不夠的，而是要系統(tǒng)思考、主要突破，對內提升組織能力，對外提升核心競爭力。然而，不少企業(yè)家在運營企業(yè)的過程中，往往會卷入同質化的陷阱：產品難賣、利潤微薄、競爭激烈、內耗嚴重……對此，賀傳智老師指出：企業(yè)要左手抓運營、右手抓戰(zhàn)略，不可偏重其一。重運營輕戰(zhàn)略，運營做得再好也會陷入同質化；只有戰(zhàn)略方向不同，一切才會不同！

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【企業(yè)管理培訓】同頻共振，凝心聚力：怎樣才能擁有這樣的管理層？ 發(fā)布時間：2024.01.08 發(fā)布者：中恩教育

全身心交給公司的高管，是每個企業(yè)都渴望的人才。但現(xiàn)實情況是，許多高管在工作中總是“三心二意”，無法全身心地投入到公司的發(fā)展中。這其中的原因有很多，比如個人價值觀與公司文化不匹配、職業(yè)規(guī)劃不清晰、工作壓力過大等等。那么，怎樣才能擁有一個全身心投入工作的管理層呢？

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【企業(yè)管理培訓】做企業(yè)別那么累：做好這2件事，解放老板身心！ 發(fā)布時間：2023.12.28 發(fā)布者：中恩教育

當今商業(yè)環(huán)境發(fā)生了怎樣的變化？過去市場競爭靠的是資源和機會，誰掌握資源，誰更接近成功。但是，當進入到新的發(fā)展周期，增長動力需要由外在的資源轉變?yōu)閮仍诘哪芰Α＿@種內在的能力，不是單一的技能或者知識，而是包括文化、戰(zhàn)略、產品、人才、薪酬、績效、晉升、培訓、營銷等在內的系統(tǒng)化管理理念。

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【企業(yè)管理培訓】員工狀態(tài)難激發(fā)？做對這3點，讓你擁有一支狼性團隊！ 發(fā)布時間：2023.12.27 發(fā)布者：中恩教育

激發(fā)員工潛能是每位管理者追求的關鍵目標。研究顯示，大部分員工只需要發(fā)揮自身能力的10%至30%即可完成基本工作。為了促使員工發(fā)揮出80%的潛力甚至更高，需要實施的激勵機制。

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【企業(yè)管理培訓】如何增強員工的工作“信念”，不放棄、不動搖？ 發(fā)布時間：2023.12.26 發(fā)布者：中恩教育

經營企業(yè)，員工管理是永恒的話題，隨著95后、00后步入職場，員工管理面臨更大的挑戰(zhàn)，員工個性化、流失率居高不下，面對新形勢，企業(yè)如何做到：堅定員工信念，使員工緊密團結在一起，共同為企業(yè)的目標而奮斗？激發(fā)員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷推陳出新，行業(yè)和競爭對手？夯實企業(yè)發(fā)展的組織基礎，打造牢固營盤，支撐企業(yè)不斷向前發(fā)展？

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【企業(yè)管理培訓】凝心聚力·上下同心：這樣的價值觀如何打造？ 發(fā)布時間：2023.12.25 發(fā)布者：中恩教育

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要形成一種強大的凝聚力，這種凝聚力來源于員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。而這種認同感和歸屬感，往往需要員工思想和行為上的一致性——企業(yè)該如何做，才能使團隊成員凝心聚力、步伐一致？

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【企業(yè)管理培訓】經營企業(yè)的底層邏輯/本質規(guī)律是什么？ 發(fā)布時間：2023.12.23 發(fā)布者：中恩教育

商業(yè)的本質是什么？是通過營銷產生利潤，還是通過產品提供價值？是通過業(yè)績成就人才，還是通過人才創(chuàng)造業(yè)績？張致銘老師指出：商業(yè)的本質是交換。交換的背后，是價值和創(chuàng)新。一個企業(yè)能夠提供獨特的產品或服務，滿足消費者的需求，才能在市場上獲得交換的機會。

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【企業(yè)管理培訓】如何正確看待股權的價值與作用 發(fā)布時間：2023.12.21 發(fā)布者：中恩教育

老板常常走入的一個誤區(qū)，就是曲解了股權的作用，要么認為股權是萬能的，要么認為股權是大企業(yè)才用的，這些都是錯誤的認知。老板為什么一定要懂股權？張致銘老師指出：股權機制蕞大的特點就是攻守兼?zhèn)?，既能夠激勵員工、推動市場拓展和加強團隊凝聚力，又能夠吸引投資和優(yōu)化企業(yè)治理。然而，很多老板對股權的認知并不清晰，甚至在簡單了解之后就草率使用股權，給企業(yè)帶來了很大的隱患。

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【企業(yè)管理培訓】有能力、沒態(tài)度的員工，怎么管理？ 發(fā)布時間：2023.12.20 發(fā)布者：中恩教育

有能力但沒態(tài)度的員工，怎么管理？以出走格力的孟羽童為例，其在進入格力之前的實力是不容小覷的，但在加入格力之后卻“并不安分”，多次被曝出接廣告等不合規(guī)的行為，根本原因就在于工作態(tài)度出了問題。

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