【企業(yè)管理培訓(xùn)】身為企業(yè)家,一定要懂的員工激勵(lì)邏輯
發(fā)布時(shí)間:2024.02.29 發(fā)布者:中恩教育
為什么我們不建議領(lǐng)導(dǎo)
當(dāng)甩手掌柜,把員工激勵(lì)工作丟給人力資源?因?yàn)檫@樣做后患無(wú)窮:①人力資源是“職業(yè)經(jīng)理人”思維,考慮更多的是工作做了沒(méi)做,很少會(huì)考慮做完之后效果如何;②領(lǐng)導(dǎo)
不懂激勵(lì),公司形不成系統(tǒng)化的激勵(lì)體系,非常容易偏離主要方向,甚至走向失控;③領(lǐng)導(dǎo)
從來(lái)不
激勵(lì),員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)
沒(méi)有信任度和崇拜感,團(tuán)隊(duì)形聚而神散,很難攜手并進(jìn)……
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