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戰(zhàn)略致勝的四大核心:幫助企業(yè)識別危機,危機!

    發(fā)布者:中恩教育

企業(yè)和人生一樣,生命周期中總會出現(xiàn)若干個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點,企業(yè)往往不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點上。然而,并不是所有企業(yè)都能在轉(zhuǎn)折點的時候把握機會:


市場份額不斷下降,不知道為什么、怎么辦?

競爭環(huán)境急劇變化,不知道怎么走、去哪里?

發(fā)展規(guī)劃搖擺不定,不知道干什么、怎么干?

企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級,不知道誰來做、怎么做?





學習賦能企業(yè),用四天學習換企業(yè)持續(xù)增長:2023年6月17-20日,中恩教育·企業(yè)自動運轉(zhuǎn) 課《總裁九大機制》合肥站成功舉辦,來自全國各地的數(shù)百位企業(yè)家們來到霸都合肥,通過四天三晚的學習實現(xiàn):員工持續(xù)跟隨,企業(yè)自動運轉(zhuǎn),業(yè)績暴漲,領導 解放!


合肥總裁九大機制


戰(zhàn)略前瞻性

識別危機, 危機


為什么中小民營企業(yè)難以做大、做強,很難實現(xiàn)持續(xù)性的高增長?


據(jù)2019年工商數(shù)據(jù)顯示,2019年我國有超過100萬家企業(yè)倒閉,其中90%以上都是中小民營企業(yè);中國大型民營企業(yè)平均壽命約為8年,中小民營企業(yè)平均壽命約為2.9年,全國每年新成立的民營企業(yè)中,60%將在5年內(nèi)破產(chǎn),85%將在10年內(nèi)消亡;"雙創(chuàng)"背景下誕生的眾多中小民營企業(yè),每年約30%申請破產(chǎn),40%瀕臨倒閉,約30%才能做到階段性的成功……


民營企業(yè)壽命短,業(yè)績做不起來,規(guī)模做不大,原因有很多,外部因素涉及經(jīng)濟政策、行業(yè)監(jiān)管、市場周期、競爭形勢等,內(nèi)部因素可能有融資難、人才缺乏、成本高、管理不善等……但 根本的原因是什么?為什么在同樣的外部環(huán)境下、同樣的行業(yè)內(nèi),有的企業(yè)業(yè)績亮眼,多數(shù)企業(yè)卻舉步維艱?


對此,賀傳智老師認為:以上問題 核心的原因是缺乏戰(zhàn)略能力,沒有建立戰(zhàn)略機制。


當嗅到危機,危機已經(jīng)在路上,企業(yè)家需要 站在戰(zhàn)略的高度,做好規(guī)劃,防患于未然。正如馬化騰曾說的那樣:要取得事業(yè)成功,需要 花心思預測未來幾個月,甚至幾年的事情。因此,戰(zhàn)略的 大核心特征就是:前瞻性。


總裁九大機制現(xiàn)場


戰(zhàn)略市場性

做什么才能實現(xiàn)未來


戰(zhàn)略不是空想,而是與市場情況密切相關(guān)的。如果有人告訴你戰(zhàn)略就是規(guī)劃,規(guī)劃不一定要實現(xiàn),那么你一定要遠離他。 的戰(zhàn)略不強求每一步都按照規(guī)劃執(zhí)行,但卻能指引當下行為,盡可能保證當前決策的正確性。


諾基亞于1865年成立,經(jīng)過多次轉(zhuǎn)型 終成為世界 大手機制造商,在2010年手機銷量依然是世界 。但從2012年起,諾基亞由盛轉(zhuǎn)衰,一路下行,在手機業(yè)務上再也未能崛起。為什么?眾所周知,彼時,蘋果公司掀起了智能手機的行業(yè)革命,谷歌推出了新的操作系統(tǒng)——安卓系統(tǒng),操作便利、功能豐富的智能手機贏得了用戶的普遍青睞。但諾基亞卻表現(xiàn)得傲慢自大,反應遲緩,而且出于公司自身利益的考慮不愿采用安卓系統(tǒng),然而其新的操作系統(tǒng)無人問津。諾基亞徹底丟掉了手機業(yè)務的昔日榮光!諾基亞對價值點的轉(zhuǎn)移如此冷漠,被用戶拋棄也在所難免。


諾基亞的戰(zhàn)略失誤僅僅是市場性的其中一個體現(xiàn),即忽視了用戶需求,實際上,要盡可能避免戰(zhàn)略失誤,企業(yè)需要關(guān)注更多維度。要想提升戰(zhàn)略的市場性,關(guān)鍵在于關(guān)注、分析客戶的需求變化及市場形勢的變化。


1、 關(guān)注用戶:用戶導向,關(guān)注用戶需求

2、 關(guān)注對手:成功方法、商業(yè)邏輯、優(yōu)劣勢

3、 關(guān)注自身:自身能力、核心資源、優(yōu)劣勢

4、 關(guān)注政勢:政策、經(jīng)濟政策、民生政策


綜上所述,當領導 具備了戰(zhàn)略眼光,能夠切實關(guān)注用戶、對手、自身和政勢,兼?zhèn)淝罢靶院褪袌鲂裕患移髽I(yè)的戰(zhàn)略機制才能建立起來,戰(zhàn)略才會有實質(zhì)性的內(nèi)容。如果您也認同戰(zhàn)略機制的重要性,但還不知道如何入手制定符合本公司實際情況的戰(zhàn)略機制,歡迎走進中恩教育《總裁九大機制》!




下期課程報名中

2023年6月27-30日,開封站


九大機制報名


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