10月14日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》13期課程在濟(jì)南如期舉辦,現(xiàn)場(chǎng)匯聚全國(guó)各地?cái)?shù)百位企業(yè)家,共同探討企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)之路,學(xué)習(xí)實(shí)效落地的管理工具和管理方法。實(shí)戰(zhàn)的課程加上良好的反饋,吸引了眾多媒體中恩教育《總裁九大機(jī)制》濟(jì)南站課程現(xiàn)場(chǎng)前來(lái)報(bào)道。

       上個(gè)世紀(jì)偉大的管理學(xué)大師德魯克說(shuō)過(guò):“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)。”思路決定出路,企業(yè)家決定企業(yè)版圖。課程現(xiàn)場(chǎng),中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智分享了【創(chuàng)始人封頂理論】,即創(chuàng)始人的認(rèn)知和能力是企業(yè)的天花板,領(lǐng)導(dǎo)封頂=企業(yè)封頂。

       賀傳智老師解釋道:“當(dāng)企業(yè)家的思維沒(méi)有超出目前的事業(yè),就不會(huì)前進(jìn),或者很困難,也很危險(xiǎn)”。

       “就如開(kāi)車(chē),腦子鉆進(jìn)了車(chē)?yán)?只能看到眼前,每過(guò)一個(gè)路口就要選擇,錯(cuò)了就要堵下去,因?yàn)闆](méi)有更高的維度,洞察未來(lái),根本找不到那條路是對(duì)的。如果只靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),也很可怕,因?yàn)槁窙r是在不斷變化的?！?/span>

       領(lǐng)導(dǎo)的頂就是企業(yè)的頂,能不能打開(kāi)這個(gè)頂,超越自己,只有創(chuàng)始人不斷實(shí)現(xiàn)自我超越、永無(wú)止境的自我突破,組織才能實(shí)現(xiàn)跨越。創(chuàng)始人一小步,企業(yè)邁進(jìn)一大步?！耙坏┪覀兯季S打開(kāi),就像打開(kāi)了地圖,自由選擇,走快的路、效率更高,因?yàn)槟愕乃季S掛在宇宙,站在高緯度,在思考現(xiàn)在的選擇”,賀傳智老師指出。

對(duì)此,賀傳智提出“二先原則”,即先公后私、先人后事。先公后私就是:克服人性,修煉自己,把短期利益轉(zhuǎn)化為組織長(zhǎng)期盈利的能力。而先人后事是指:企業(yè)先人后事事在人為,事情不會(huì)自動(dòng)生成,人是核心,人才是企業(yè)戰(zhàn)略。

       通過(guò)以上講解我們不難看出,中恩教育對(duì)企業(yè)家思維有著獨(dú)到的理解和判斷。課程之余,我們有幸采訪到了中恩教育總裁張致銘和中恩教育集團(tuán)股權(quán)中間副總裁劉瀚遠(yuǎn)。

       當(dāng)被問(wèn)及中恩教育《總裁九大機(jī)制》為什么能夠場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),吸引這么多企業(yè)家從全國(guó)各地奔赴現(xiàn)場(chǎng)來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)候,張致銘老師提出了一個(gè)重要的關(guān)鍵詞:利他。

       張致銘老師解釋道:“一個(gè)好的產(chǎn)品一定是可以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,滿(mǎn)足客戶(hù)需求的。中恩教育堅(jiān)持專(zhuān)、精、深的課程研發(fā)精神,站在客戶(hù)角度解決實(shí)際問(wèn)題,就是為了切實(shí)幫助客戶(hù) 。只有你利客戶(hù)了,客戶(hù)才會(huì)信賴(lài)你?！?/span>

       那么中恩教育是如何利客戶(hù)的呢?對(duì)此,張致銘老師做了深入講解:“,中恩專(zhuān)注于企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)域。堅(jiān)持“一米寬,一萬(wàn)米深”的精神研發(fā)課程,課程結(jié)束深入客戶(hù)調(diào)研、了解客戶(hù)需求,不斷創(chuàng)新課程,讓課程貼近實(shí)際情況。其次,中恩的課程非常系統(tǒng)。從組織系統(tǒng)、人才構(gòu)建、股權(quán)導(dǎo)入、領(lǐng)導(dǎo)力打造、干部培養(yǎng)、商學(xué)院等等各個(gè)方面,多方位地為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。第三,中恩堅(jiān)持直營(yíng)模式。直營(yíng)不同于代理,直營(yíng)是自己的經(jīng)驗(yàn),是被驗(yàn)證了的成功道路,因而更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操,能夠很好地幫助客戶(hù)服務(wù)、落地。第四,中恩的老師都在一線城市有過(guò)做企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。這樣的更大的好處就是課程非常的接地氣,而且簡(jiǎn)單、實(shí)操,力求讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、落得地?！?/span>

       除了運(yùn)營(yíng)管理之外,股權(quán)也是企業(yè)不可或缺的一部分。現(xiàn)場(chǎng),中恩教育集團(tuán)股權(quán)中間副總裁劉瀚遠(yuǎn)就企業(yè)家導(dǎo)入股權(quán)的價(jià)值和作用,做了精彩分享。

       劉瀚遠(yuǎn)老師指出:“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代里,企業(yè)要想創(chuàng)業(yè)成功,需要善于整合人才、資金和資源,而股權(quán)是融資、融人、融錢(qián)的更佳方式。同時(shí),運(yùn)用股權(quán)可以幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,從公司制轉(zhuǎn)向合伙人,把員工轉(zhuǎn)變成為合伙人,更有利于適應(yīng)新時(shí)代,助力企業(yè)快速發(fā)展。在股權(quán)層面中恩教育是有一定的優(yōu)勢(shì)的,我們?cè)谄髽I(yè)初就有了股權(quán)思維,且不斷優(yōu)化,我們的股權(quán)課程不僅吸取百家之長(zhǎng),更是實(shí)操經(jīng)驗(yàn)所得,因此更接地氣,更符合企業(yè)需求?！?/span>

       據(jù)悉,中恩教育《總裁九大機(jī)制》已經(jīng)累計(jì)開(kāi)課113期,在學(xué)員中有著良好的口碑和傳播率,濟(jì)南護(hù)航汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(zhǎng)衣竹青就是其中一位代表,她表示:中恩的《總裁九大機(jī)制》特別實(shí)用,特別落地,所講的都是中小企業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題。賀老師告訴我們做企業(yè)要有一顆成就天下人的心,做產(chǎn)品要專(zhuān)注,這些都讓我受益匪淺!

濟(jì)南護(hù)航汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(zhǎng)衣竹青(中恩學(xué)員)接受媒體采訪

江蘇賽維地質(zhì)測(cè)繪有限公司董事長(zhǎng)張強(qiáng)(中恩學(xué)員)接受媒體采訪

山東凱斯恩軸承董事長(zhǎng)劉白鈺(中恩學(xué)員)接受媒體采訪

       企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),大環(huán)境挑戰(zhàn)與政策扶持形成強(qiáng)烈對(duì)沖,企業(yè)家已肩負(fù)著更大的責(zé)任,同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。

4天3晚,企業(yè)家學(xué)員跟隨中恩教育的老師們圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理九大機(jī)制耕耘,回到每個(gè)機(jī)制的本質(zhì),抓住該機(jī)制的規(guī)律,規(guī)避雷區(qū),掌握方法與工具,同時(shí)對(duì)比企業(yè)現(xiàn)狀,抓捕良藥、強(qiáng)身健體才能輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)!