軍人打仗之前，士兵是都要經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練才能沖向戰(zhàn)場(chǎng)；到了企業(yè)里，員工也需要 接受過培訓(xùn)才能走向市場(chǎng)，否則企業(yè)會(huì)承擔(dān)無形且巨大的人力成本。 這一點(diǎn)，張致銘老師早已道破：“沒有被培訓(xùn)過的員工，是企業(yè)非常大的成本”。 需要注意的是，我們所講的培訓(xùn)不是指給員工組織一下入職培訓(xùn)，或者有個(gè)老員工帶幾天就行了，而是系統(tǒng)化、流程化的培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)必不可少，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化培訓(xùn)體系：2023年11月28日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》石家莊站，我們聊聊企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制。

員工培訓(xùn)=降低成本，尤其是人力成本。是的，你沒有看錯(cuò)。 在普通人的眼里，組織員工培訓(xùn)無異于是花費(fèi)時(shí)間、資金 的——如果您也這么認(rèn)為，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不勝任的員工，會(huì)給企業(yè)帶來大量無形成本：

首先，缺乏專注 技能和知識(shí)的員工在工作中可能會(huì)效率低下，甚至犯錯(cuò)。他們可能無法準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)， 甚至需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來解決本可以避免的問題。這不僅增加了企業(yè)的時(shí)間成本和錯(cuò)誤成本，還可能對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營造成不好 影響。

此外，沒有經(jīng)過職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的員工可能對(duì)公司的價(jià)值觀和文化缺乏認(rèn)同感，這可能影響他們對(duì)公司的忠誠度和工作積極性。 他們可能無法遵守公司的規(guī)定和法律法規(guī)，給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)成本。

再者，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工可能無法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和變化，也無法滿足市場(chǎng)和客戶的需求。 這可能影響到企業(yè)的競(jìng)爭力，甚至可能影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

既然員工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)造成如此多的不好 影響，那么員工培訓(xùn)到底培什么？不少企業(yè)的現(xiàn)狀是： 要么缺啥補(bǔ)啥，培訓(xùn)沒有系統(tǒng)；要么只停留在方法、技巧上面，花費(fèi)大量的時(shí)間、精力，效果卻難以保證 ——實(shí)際上，員工培訓(xùn)的內(nèi)容并不復(fù)雜，反而有一套固定模式可遵循。

經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，張致銘老師為企業(yè)家傳授員工培訓(xùn)的成熟模式，圍繞員工培訓(xùn)永遠(yuǎn)離不開三個(gè)領(lǐng)域： 能力、態(tài)度和信念——通過能力培訓(xùn)，讓員工“會(huì)干”，通過態(tài)度培訓(xùn)，讓員工“想干”， 通過信念培訓(xùn)，讓員工“持續(xù)干”！

員工培訓(xùn)是一項(xiàng)必要的投資，小投資是為了大收獲。如果您也認(rèn)同員工培訓(xùn)的重要性，但還不知道如何為企業(yè)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃， 敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)！