軍人打仗之前，士兵是都要經過嚴格的訓練才能沖向戰(zhàn)場；到了企業(yè)里，員工也需要 接受過培訓才能走向市場，否則企業(yè)會承擔無形且巨大的人力成本。 這一點，張致銘老師早已道破：“沒有被培訓過的員工，是企業(yè)非常大的成本”。 需要注意的是，我們所講的培訓不是指給員工組織一下入職培訓，或者有個老員工帶幾天就行了，而是系統(tǒng)化、流程化的培訓體系。

培訓必不可少，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化培訓體系：2023年11月28日，中恩教育《總裁九大機制》石家莊站，我們聊聊企業(yè)的培訓機制。

員工培訓=降低成本，尤其是人力成本。是的，你沒有看錯。 在普通人的眼里，組織員工培訓無異于是花費時間、資金 的——如果您也這么認為，那就大錯特錯了。不勝任的員工，會給企業(yè)帶來大量無形成本：

首先，缺乏專注 技能和知識的員工在工作中可能會效率低下，甚至犯錯。他們可能無法準確、及時地完成工作任務， 甚至需要花費更多的時間和精力來解決本可以避免的問題。這不僅增加了企業(yè)的時間成本和錯誤成本，還可能對企業(yè)的整體運營造成不好 影響。

此外，沒有經過職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓的員工可能對公司的價值觀和文化缺乏認同感，這可能影響他們對公司的忠誠度和工作積極性。 他們可能無法遵守公司的規(guī)定和法律法規(guī)，給企業(yè)帶來法律風險和違規(guī)成本。

再者，沒有經過培訓的員工可能無法適應企業(yè)的快速發(fā)展和變化，也無法滿足市場和客戶的需求。 這可能影響到企業(yè)的競爭力，甚至可能影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

既然員工缺乏系統(tǒng)培訓會造成如此多的不好 影響，那么員工培訓到底培什么？不少企業(yè)的現狀是： 要么缺啥補啥，培訓沒有系統(tǒng)；要么只停留在方法、技巧上面，花費大量的時間、精力，效果卻難以保證 ——實際上，員工培訓的內容并不復雜，反而有一套固定模式可遵循。

經過多年實戰(zhàn)經驗總結，張致銘老師為企業(yè)家傳授員工培訓的成熟模式，圍繞員工培訓永遠離不開三個領域： 能力、態(tài)度和信念——通過能力培訓，讓員工“會干”，通過態(tài)度培訓，讓員工“想干”， 通過信念培訓，讓員工“持續(xù)干”！

員工培訓是一項必要的投資，小投資是為了大收獲。如果您也認同員工培訓的重要性，但還不知道如何為企業(yè)制定詳細的培訓計劃， 敬請走進中恩教育《總裁九大機制》課程現場！