一家企業(yè)，只能在老 板的思維空間內(nèi)成長。老 板進(jìn)步一小步，企業(yè)進(jìn)步一大步。企業(yè)改變，先從老 板改變開始。 2025年5月13-16日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 212期課程西安站成功召開，四天三晚， 幫助企業(yè)家從文化、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人才等九大維度打造核心競爭力，提升思維認(rèn)知，輕松應(yīng)對挑戰(zhàn)！

什么是產(chǎn)品？產(chǎn)=生產(chǎn)，品=品牌。很多企業(yè)苦于無法建立品牌，其實(shí)品牌建立的原理很簡單，就是把產(chǎn)品做好。 品牌相當(dāng)于企業(yè)的“企品”，企品來自產(chǎn)品。我們說這家企業(yè)的口碑如何，服務(wù)是因素之一，更大的因素是來自產(chǎn)品的口碑。

對于大多數(shù)知名企業(yè)而言，品牌就來自于它的戰(zhàn)略大單品。所謂的戰(zhàn)略大單品，就是能夠讓企業(yè)迅速占領(lǐng)市場、占領(lǐng)用戶心智的一款爆品。 就像炸雞之于肯德基，iPhone之于蘋果公司。

商 場如賽場。競技賽場上，為什么 獲得者的身價要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀牌和銅牌獲得者？因?yàn)槿说恼J(rèn)知更在意第 一名。同樣的， 要想打造戰(zhàn)略大單品，讓企業(yè)一鳴驚人，就必 須做到舍棄，把時間精力投入到某一個核心產(chǎn)品上來，“少即是多”。 物理學(xué)上有一個“壓強(qiáng)法則”：同樣的力度下，單位面積越小，物體產(chǎn)生的壓強(qiáng)越大。這告訴我們一個道理： 當(dāng)企業(yè)集中精力聚焦戰(zhàn)略大單品的時候，企業(yè)對市場產(chǎn)生的影響力才會更大、更持續(xù)！

我們都知道，客戶是企業(yè)的利潤來源，但企業(yè)的客戶不只有顧客，員工也是企業(yè)的“客戶”。 企業(yè)小的時候要做好顧客服務(wù)，樹立口碑，當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、員工增多，這個時候就要重視員工的管理和培養(yǎng)了。

那么，企業(yè)如何做，能夠顯著提升人效呢？張致銘老師提出人才培養(yǎng)的三大維度：能力、態(tài)度和信念。 提高能力能夠增加績效產(chǎn)出，改變 態(tài)度能夠讓員工自動自發(fā)，節(jié)約管理成本，而增強(qiáng)信念則能夠讓員工從被動干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈?，持續(xù)奮斗！

商海競爭，不進(jìn)則退。當(dāng)你的對手整個管理層團(tuán)隊(duì)都在不斷精進(jìn)，學(xué)習(xí)提升，身為企業(yè)家的你，還能穩(wěn)坐釣魚臺嗎？

經(jīng)營有邏輯，管理有規(guī)律。如果你做企業(yè)特別忙、特別累，一定是忙錯了地方，沒有抓住“人”這個源頭。 老 板，如果您也正處于企業(yè)上升期，如果您也希望通過管理能力的提升，釋放團(tuán)隊(duì)能 量， 打造標(biāo)桿企業(yè)，敬請走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場！