俗話說“金九銀十”，九月、十月不僅是房產(chǎn)、裝修行業(yè)的旺季，更是求職高峰期，意味著老員工容易流失跳槽、新員工剛剛?cè)肼毿枰m應(yīng)，稍有不慎就會(huì)落得個(gè)青黃不接的窘境!面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

2019年9月27日，中恩教育長沙分公司場企業(yè)培訓(xùn)課程順利召開，中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩教育股權(quán)中間副總經(jīng)理陳道勇老師親臨現(xiàn)場，從運(yùn)營與股權(quán)這兩大難題入手，為在場企業(yè)家指點(diǎn)迷津、開悟解惑!

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人性。針對(duì)企業(yè)人才、營銷、薪酬、晉升、文化等方面的管理難題，精品課現(xiàn)場，張致銘老師通過豐富的案例、深入淺出的講解，為學(xué)員帶來一場管理盛宴：

新人來面試，不能立馬決定加入公司?

員工浮躁，人心不穩(wěn)，離職率高?

團(tuán)隊(duì)如同散沙，執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有戰(zhàn)斗力?

業(yè)績瓶頸，不知道從哪里著手突破?

薪酬不知怎么制定能起到積極作用?

成本增加，利潤下滑，不知怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)每天太忙，員工卻每天很閑，什么原因?

如何用機(jī)制留人，而不是單純提高工資?

……

經(jīng)營企業(yè)離不開股權(quán)分配，合伙創(chuàng)業(yè)需要股權(quán)、激發(fā)員工需要股權(quán)、吸引資源需要股權(quán)、融資融人需要股權(quán)。股權(quán)很重要，但了解股權(quán)的企業(yè)家并不多，股權(quán)的作用被嚴(yán)重低估。為解決以上痛點(diǎn)，精品課現(xiàn)場，陳道勇老師圍繞以下問題展開深入剖析：

合伙難，不知道怎么分配股權(quán)?

分配難，不知給誰分、分多少、何時(shí)分?

想用股權(quán)激勵(lì)員工，員工卻不買賬?

股東不合，不知道該怎么協(xié)調(diào)?

想快速裂變店面，資金不足?

如何通過股權(quán)擴(kuò)張規(guī)模，增利增收?

如何通過股權(quán)留住核心人才?

朋友合伙開公司，如何分股才能避免兄弟反目?

……

世界上只賺不賠的投資就是學(xué)習(xí)，市場環(huán)境瞬息萬變，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持學(xué)習(xí)企業(yè)才能生生不息。同時(shí)，企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，有團(tuán)結(jié)數(shù)十人、數(shù)百人、甚至數(shù)千人的力量共同奮斗，才能跟得上時(shí)代的步伐。正因如此，中恩教育《總裁九大機(jī)制》+《團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案班》應(yīng)運(yùn)而生，幫助企業(yè)家解決企業(yè)運(yùn)營難與分配難的問題!

中恩教育，企業(yè)運(yùn)營管理十四年，專注研究企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，具備影響力的企業(yè)教育機(jī)構(gòu)。

中恩教育的課程研究中間設(shè)于上海，以“用商業(yè)智慧造福于人類幸福”為使命，堅(jiān)持“1米寬10000米深”的研發(fā)精神，始終貫徹“讓學(xué)習(xí)更”的教學(xué)原則，以課程實(shí)戰(zhàn)，服務(wù)好、效果強(qiáng)而著稱，僅爆品課程《總裁九大機(jī)制》服務(wù)的企業(yè)達(dá)到30000+，客戶滿意度達(dá)99.8%。

中恩教育堅(jiān)持走直營模式，服務(wù)全國市場，解決企業(yè)經(jīng)營難題，直營公司課程更實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)更好、效果更強(qiáng)。多年深耕教育，一次次創(chuàng)造業(yè)績神話，打造品牌，鑄就企業(yè)輝煌，一直保持著快速穩(wěn)健的成長速度，4年時(shí)間企業(yè)規(guī)模橫跨6省、 全國10家直營分公司， 成為中國培訓(xùn)行業(yè)一匹黑馬。