中恩教育將于2020年03月09日20:00通過在線直播方式給企業(yè)朋友講述企業(yè)如何利用股權(quán)吸引人才，留住人才，激勵(lì)人才。

面對(duì)疫情，中小企業(yè)存在諸多現(xiàn)實(shí)問題，原來的團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否還需要繼續(xù)？原來的團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否要根據(jù)疫情進(jìn)行調(diào)整或變化？根據(jù)疫情調(diào)整或變化如何操作。

一個(gè)企業(yè)與員工能夠達(dá)成同樣的利益共同體，從而讓員工更加積極，把公司的利益看得更重要，企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)也就變得容易了，這就是團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)所在，在實(shí)際操作中團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)流程都是各式各樣的，但是萬變不離其宗，我們只要掌握下面這四個(gè)步驟，就可以很清楚的了解自己應(yīng)該從哪些地方開始下手了

經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)感慨：人心不穩(wěn)，人才難留，創(chuàng)新乏力，發(fā)展受阻。其實(shí)，是企業(yè)沒有讀懂人心。管理是什么？管理并不是管人，而是管人心；管理也不是理事，而是理心事！真要是悟透了股權(quán)激勵(lì)，還有什么人才留不住呢！那如何做新股權(quán)激勵(lì)？然后留住人才？這一切的解決方案盡在中恩教育《團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案班》!