中恩教育將于2020年03月09日20:00通過在線直播方式給企業(yè)朋友講述企業(yè)如何利用股權(quán)吸引人才，留住人才，激勵人才。

面對疫情，中小企業(yè)存在諸多現(xiàn)實問題，原來的團隊股權(quán)激勵計劃是否還需要繼續(xù)？原來的團隊股權(quán)激勵計劃是否要根據(jù)疫情進行調(diào)整或變化？根據(jù)疫情調(diào)整或變化如何操作。

一個企業(yè)與員工能夠達成同樣的利益共同體，從而讓員工更加積極，把公司的利益看得更重要，企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)也就變得容易了，這就是團隊股權(quán)激勵的優(yōu)勢所在，在實際操作中團隊股權(quán)激勵流程都是各式各樣的，但是萬變不離其宗，我們只要掌握下面這四個步驟，就可以很清楚的了解自己應(yīng)該從哪些地方開始下手了

經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)感慨：人心不穩(wěn)，人才難留，創(chuàng)新乏力，發(fā)展受阻。其實，是企業(yè)沒有讀懂人心。管理是什么？管理并不是管人，而是管人心；管理也不是理事，而是理心事！真要是悟透了股權(quán)激勵，還有什么人才留不住呢！那如何做新股權(quán)激勵？然后留住人才？這一切的解決方案盡在中恩教育《團隊股權(quán)激勵方案班》!