發(fā)布者:中恩教育
隨著年底的臨近,很多企業(yè)開始調(diào)整、核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就準(zhǔn)備過年了,但是在股權(quán)激勵(lì)這個(gè)行業(yè)相對(duì)而言會(huì)忙碌些,可以發(fā)現(xiàn)很多上市公司都在年底發(fā)布實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公告,其中 11月份國(guó)內(nèi)上市公司就有200多家發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的公告,同時(shí)大家耳熟能詳?shù)尿v訊公司也發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃, 11月25日晚騰訊控股在港交所公告:為表彰獲選參與者所做的貢獻(xiàn),并吸引、激勵(lì)及挽留獲選參與者,公司董事會(huì)已采納受局限
股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
同時(shí)在這段時(shí)間,我們中恩教育股權(quán)研究院也接收到了非常多的非上市公司的企業(yè)家關(guān)于在年底實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的咨詢,很多企業(yè)家表示希望在年底實(shí)施股權(quán)激勵(lì),達(dá)到留住人、激勵(lì)人、吸引人的目的,從而為公司明年業(yè)務(wù)快速奠定一個(gè)好的開端。確實(shí),在我們服務(wù)的案例當(dāng)中就有很多的企業(yè)在年底實(shí)施股權(quán)激勵(lì),效果還不錯(cuò)!那實(shí)施股權(quán)激勵(lì),時(shí)點(diǎn)究竟該怎么選?是年底?還是年初亦或是年中?今天中恩教育小編就給大家解答下,也好給我們企業(yè)家一個(gè)參考!
中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)劉瀚遠(yuǎn)
常見的非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施時(shí)點(diǎn)選擇?
前面提到的很多企業(yè)選擇年底實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,主要原因在于:
,公司臨近年底,開始準(zhǔn)備各種總結(jié)工作,如公司一年的業(yè)績(jī)發(fā)展情況,公司整體財(cái)務(wù)狀況,公司其次 年的 規(guī)劃等,此時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),對(duì)于一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)可以直接采用,員工信服力大;
其次 ,到了年底,很多公司的員工可能會(huì)有離職的想法,希望在年底重新找到一個(gè)更好的下家,明年來好開始新的一年奮斗,如等到其次 年年初,可能找工作都要花好幾個(gè)月,就浪費(fèi)了大半年時(shí)間了,此時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)不僅可以穩(wěn)定優(yōu)良 員工的人心,增強(qiáng)其歸屬感,還可以為其次 年公司人才招聘奠定好的基礎(chǔ),一個(gè)擁有股權(quán)激勵(lì)的公司,在員工眼里,認(rèn)可度還是比較高的;
第三,很多公司在年底會(huì)舉辦 年會(huì),一般在年會(huì)上都會(huì)對(duì)一些表現(xiàn)好的員工進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)還舉辦 別的 表彰活動(dòng),此時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),在年會(huì)上舉辦 授予儀式,時(shí)機(jī)是 合適不過,對(duì)于獲授股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象,大家共同見證,獲得 大家的認(rèn)可,激勵(lì)對(duì)象的獲得感也是非常高的。當(dāng)然在實(shí)操過程,確實(shí)是有很多企業(yè)都這樣做的,效果也非常的不錯(cuò),如果公司要做股權(quán)激勵(lì),我們建議,年底就是一個(gè)非常好的時(shí)點(diǎn)。
當(dāng)然年底也不是 的時(shí)點(diǎn)選擇,如果年底沒有做成,年初也是一個(gè)非常不錯(cuò)的時(shí)點(diǎn),新年過完,是每個(gè)公司拼搏、奮斗的開始,同樣的很多公司在年初會(huì)把當(dāng)年的計(jì)劃安排布置下去,如設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)、分紅目標(biāo)、市場(chǎng)如何運(yùn)營(yíng)、投入等,此時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),一則給公司打氣,增強(qiáng)公司戰(zhàn)斗力,二則有了清晰的目標(biāo),員工的奮斗感更加明確;三則如有特別優(yōu)良 人才的加入,股權(quán)激勵(lì)也是吸引其加入的一個(gè)好的方面,說不定還可以減少公司一定的工資成本,一舉兩得!
后對(duì)于多數(shù)非上市公司而言,選擇股權(quán)激勵(lì)的時(shí)點(diǎn)沒有一個(gè)
,不是說年底實(shí)施效果就一定好,年中實(shí)施就不行,不是的,關(guān)鍵還得看公司的發(fā)展,公司目前正拼搏發(fā)展,欣欣向榮,未來前景大好,我相信在任何時(shí)點(diǎn)實(shí)施都是好的!
面對(duì)疫情,中小企業(yè)存在諸多現(xiàn)實(shí)問題,原來的團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否還需要繼續(xù)?原來的團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否要根據(jù)疫情進(jìn)行調(diào)整或變化?根據(jù)疫情調(diào)整或變化如何操作。
一個(gè)企業(yè)與員工能夠達(dá)成同樣的利益共同體,從而讓員工更加積極,把公司的利益看得更重要,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)也就變得容易了,這就是團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)所在,在實(shí)際操作中團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)流程都是各式各樣的,但是萬變不離其宗,我們只要掌握下面這四個(gè)步驟,就可以很清楚的了解自己應(yīng)該從哪些地方開始下手了
經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)感慨:人心不穩(wěn),人才難留,創(chuàng)新乏力,發(fā)展受阻。其實(shí),是企業(yè)沒有讀懂人心。管理是什么?管理并不是管人,而是管人心;管理也不是理事,而是理心事!真要是悟透了股權(quán)激勵(lì),還有什么人才留不住呢!那如何做新股權(quán)激勵(lì)?然后留住人才?這一切的解決方案盡在中恩教育《團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案班》!
2020年4月17-19日,中恩教育《團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案班》在開封五酒店:開元名都大酒店開課。
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