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【企業(yè)管理培訓(xùn)】同頻共振,凝心聚力:怎樣才能擁有這樣的管理層?
【企業(yè)管理培訓(xùn)】同頻共振,凝心聚力:怎樣才能擁有這樣的管理層? 發(fā)布時(shí)間:2024.01.08    發(fā)布者:中恩教育
全身心交給公司的高管,是每個(gè)企業(yè)都渴望的人才。但現(xiàn)實(shí)情況是,許多高管在工作中總是“三心二意”,無法全身心地投入到公司的發(fā)展中。這其中的原因有很多,比如個(gè)人價(jià)值觀與公司文化不匹配、職業(yè)規(guī)劃不清晰、工作壓力過大等等。那么,怎樣才能擁有一個(gè)全身心投入工作的管理層呢?

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好的管理者為什么這樣難找?
好的管理者為什么這樣難找? 發(fā)布時(shí)間:2024.01.07    發(fā)布者:中恩教育
缺少 頂用的管理者,幾乎是所有領(lǐng)導(dǎo) 蕞頭疼的事。如果問領(lǐng)導(dǎo) 們:他們對(duì)自己的管理層滿意嗎?相信他們大都會(huì)說:“別看工資表上的人挺多,享受分紅的管理者也不少,但 頂用的沒幾個(gè)?!眴T工是沖著企業(yè)來的,但是能留下來發(fā)展成為好的員工,則是因?yàn)橛泻玫墓芾碚?。頂用的管理者一定?huì)培養(yǎng)出一群能干的員工;相反,不頂用的管理者手下一定是庸才居多。

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中恩教育第四屆榮耀之夜感恩巨獻(xiàn)!
中恩教育第四屆榮耀之夜感恩巨獻(xiàn)! 發(fā)布時(shí)間:2024.01.06    發(fā)布者:中恩教育
今年跨年,你是如何度過的?在中恩,我們和優(yōu)良 客戶代表以及全國(guó)8省的13家直營(yíng)分公司一起云跨年,度過了難忘的跨年夜!

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破界融 合,一起成長(zhǎng):中恩教育金鵬&德聚同學(xué)會(huì)班委新年聯(lián)誼會(huì)成功召開
破界融 合,一起成長(zhǎng):中恩教育金鵬&德聚同學(xué)會(huì)班委新年聯(lián)誼會(huì)成功召開 發(fā)布時(shí)間:2024.01.06    發(fā)布者:中恩教育
總結(jié)過去,展望未來。過去的2023年,對(duì)中小企業(yè)來說,既是充滿期待的一年,也是稍有“落差”的一年,年初人們以為經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇、企業(yè)會(huì)發(fā)展,但年終發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)依然非常艱難。這一年里,中小企業(yè)經(jīng)歷了不少的波折和挑戰(zhàn),但同時(shí)也看到了不少機(jī)遇和發(fā)展。進(jìn)入2024年,我們?cè)撊绾伟盐招碌臋C(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)?

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】做企業(yè)別那么累:做好這2件事,解放老 板身心!
【企業(yè)管理培訓(xùn)】做企業(yè)別那么累:做好這2件事,解放老 板身心! 發(fā)布時(shí)間:2023.12.28    發(fā)布者:中恩教育
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境發(fā)生了怎樣的變化?過去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠的是資源和機(jī)會(huì),誰掌握資源,誰更接近成功。但是,當(dāng)進(jìn)入到新的發(fā)展周期,增長(zhǎng)動(dòng)力需要 由外在的資源轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的能力。這種內(nèi)在的能力,不是單一的技能或者知識(shí),而是包括文化、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人才、薪酬、績(jī)效、晉升、培訓(xùn)、營(yíng)銷等在內(nèi)的系統(tǒng)化管理理念。

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】員工狀態(tài)難激發(fā)?做對(duì)這3點(diǎn),讓你擁有一支狼性團(tuán)隊(duì)!
【企業(yè)管理培訓(xùn)】員工狀態(tài)難激發(fā)?做對(duì)這3點(diǎn),讓你擁有一支狼性團(tuán)隊(duì)! 發(fā)布時(shí)間:2023.12.27    發(fā)布者:中恩教育
激發(fā)員工潛能是每位管理者追求的關(guān)鍵目標(biāo)。研究顯示,大部分員工只需要發(fā)揮自身能力的10%至30%即可完成基本工作。為了促使員工發(fā)揮出80%的潛力甚至更高,需要實(shí)施 的激勵(lì)機(jī)制。

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