產(chǎn)品是把雙刃劍，做好了，就是企業(yè)攻占市場(chǎng)的核心利器；做不好，就是“傷人傷己”的毒藥一劑。 在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)下，打造好產(chǎn)品，迫在眉睫。

產(chǎn)品是企業(yè)第 一戰(zhàn)略：2023年10月23日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》173期課程鄭州站第 二天，我們聊聊企業(yè)的產(chǎn)品機(jī)制。

賀傳智老師

中恩教育創(chuàng)始人
中恩教育董事長
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

張致銘老師

中恩教育總裁
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)14年

當(dāng)被問到為什么你的公司發(fā)展緩慢的時(shí)候，很多老 板常常有這種想法：還不是因?yàn)楣菊胁粊砀呤郑乙怯行∶住鞍舜蠼饎偂被蛘唑v訊“五虎將”， 我也能干一番事業(yè)！其實(shí)這也不難，要想像小米、騰訊一樣贏在起跑線，借助“高手”的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我們不妨多問自己兩個(gè)問題： 我在找對(duì)人才上的投入足夠多嗎？面對(duì)不合適的人，我敢于舍棄嗎？

打造好產(chǎn)品，迫在眉睫。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、客戶越來越難找、市場(chǎng)越來越窄、產(chǎn)品越來越難賣、利潤越來越少的當(dāng)下， 好產(chǎn)品是企業(yè)的一劑良藥。對(duì)此，賀傳智老師指出：市場(chǎng)不缺產(chǎn)品，缺的是好產(chǎn)品、第 一的產(chǎn)品；打造好產(chǎn)品，是企業(yè)第 一戰(zhàn)略！

1. 同質(zhì)化的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力：同質(zhì)化是傳統(tǒng)行業(yè)中小民營企業(yè)遭遇經(jīng)營困境、薄利微利的首要原因， 指的是產(chǎn)品在性能、外觀、質(zhì)量等方面差異很小，產(chǎn)品缺乏特色，產(chǎn)品之間沒有明顯的區(qū)別。 導(dǎo)致的直接結(jié)果就是沒有獲客優(yōu)勢(shì)，客戶無法對(duì)企業(yè)建立依賴感。

2. 感受差的產(chǎn)品只會(huì)被客戶拋棄：一家企業(yè)打造產(chǎn)品，如果不重視客戶體驗(yàn)和感受，便會(huì)走向另一個(gè) ： 以為只要廣告打得好，客戶自然多。其實(shí)不然，在信息泛濫的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 社交場(chǎng)景的 應(yīng)用已經(jīng)使用戶在購買之前就對(duì)產(chǎn)品有了相對(duì)深刻的認(rèn)知，判斷產(chǎn)品的好壞的依據(jù)不再單一， 忽視用戶感受，客戶必然會(huì)越來越少！

3. 解決 獲客難，唯有靠好產(chǎn)品：面對(duì)業(yè)績下滑、銷量遞減，很多老 板的思路是從銷售、渠道等入手，把獲客難歸結(jié)為渠道問題。 然而，花錢買的流量是留不住的，當(dāng)你的產(chǎn)品能滿足用戶需求，用戶即便是翻山越嶺，也會(huì)把你的產(chǎn)品買回去；當(dāng)你的產(chǎn)品只是空殼， 對(duì)用戶毫無價(jià)值，你就是 送給他，用戶也不會(huì)買賬！

好產(chǎn)品是企業(yè)的制勝法寶，要想打造好產(chǎn)品，一定要認(rèn)識(shí)到“極 致”的力量

在中國智能手機(jī)行業(yè)，小米手機(jī)的大獲成功，顛覆了無數(shù)人的認(rèn)知。同樣是做手機(jī)，奇虎360公司董事長周鴻祎、 格力電器董事長董明珠都失敗了，但雷軍卻一舉成功，根本原因無外乎對(duì)極 致的追求。對(duì)此，雷軍曾一語解答其中奧秘： 溫水哪怕做到99℃也沒啥用，唯有沸騰之后，才有推動(dòng)歷史進(jìn)步的力量！

站在巨人的肩膀上才能站更高、走更快。企業(yè)打極 致造爆品，可以參考小米手機(jī)，從用戶體驗(yàn)、性價(jià)比、營銷策略、產(chǎn)品迭代等角度入手：

1. 極 致的用戶體驗(yàn)：小米手機(jī)注重用戶體驗(yàn)，從硬件到軟件都追求極 致，例如采用高性能處理器、高像素?cái)z像頭、 大容量電池等，同時(shí)不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提升流暢度和穩(wěn)定性。

2. 極 致的性價(jià)比：小米手機(jī)以高性價(jià)比著稱，通過降低成本、提 率等方式，將價(jià)錢 控制在合理范圍內(nèi)， 讓消費(fèi)者能夠以較低的價(jià)錢 購買到高品質(zhì)的手機(jī)。

3. 極 致的營銷策略：小米手機(jī)采用饑餓營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)等策略，吸引消費(fèi)者關(guān)注，提高品牌知名度和影響力。

4. 極 致的產(chǎn)品迭代：小米手機(jī)不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代，根據(jù)用戶需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。

產(chǎn)品是企業(yè)第 一戰(zhàn)略，好產(chǎn)品是企業(yè)立足市場(chǎng)、贏得信賴的根本所在。 如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn)，但還不知道如何打造讓顧客一眼心動(dòng)的爆款產(chǎn)品，敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)！