發(fā)布者：中恩教育
懂股權可以成就一個企業(yè)，不懂股權也可以毀掉一個企業(yè)：
為什么黃光裕人在監(jiān)獄，卻仍能影響整個國美電器？（一票否決權）
為什么真功夫項目好、理念好，時期突然敗落？（要有大股東）
為什么上市企業(yè)的股民不參與管理，卻能享受分紅？（收益權）
《團隊股權激勵》方案班西安站
打通股權心法，優(yōu)化股權布局——2019年4月2日，中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《團隊股權激勵》方案班震撼登陸古都西安，影響中國十大培訓名師、實戰(zhàn)派團隊股權激勵導師張致銘老師，和中恩教育股權落地中心總經(jīng)理、團隊管理與股權落地專家劉瀚遠老師聯(lián)合授課，受到當?shù)仄髽I(yè)家的熱烈歡迎！
●廣受認可的中小企業(yè)家導師
那么，小公司領導適合占股多少？如何分股份增值，讓大家既能同享福又能共患難？中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《團隊股權激勵》方案班天，張致銘老師為您解答！
●股權設計與股權激勵專家
那么，如何通過股權的做正之道、做遠之道、做信之道、做實之道，讓員工爭先恐后買你的股權？如何打通股權心法，讓股權更值錢？中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《團隊股權激勵》方案班天，劉瀚遠老師為您解答！
由于資源分配的不均衡性，創(chuàng)業(yè)難免需要兩人甚至多人合伙，有錢的出錢，有力的出力，有資源的出資源，合理搭配往往能帶來事半功倍的效果。然而，以上資源之間并沒有固定的換算公式，比例分不好導致反目成仇的案例也屢見不鮮。
那么，您選擇的合伙人是更佳合伙人嗎？一人出資、一人出力的合伙模式，股權該怎么分？選錯合伙人要怎么彌補？中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《團隊股權激勵》方案班天，劉瀚遠老師為您解答！
無論企業(yè)股權如何變動，領導不能失去對公司的控制權。因此馬云創(chuàng)立的阿里巴巴為了保持公司控制權而放棄在中國香港上市終改道美國；而在螞蟻金服，馬云更是用1.2%的股份控制公司——在常人的認知中，持股67%才擁有控制權，更低不能少于51%，馬云是如何用1.2%的股份控制公司的？
期權與局限性股權的相同點是，從終結果看，它們都和股權掛鉤，都是對員工的中長期激勵；從過程看，都可以設定權利局限，比如分期成熟，離職回購等。
股權激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，提高企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。
隨著企業(yè)的發(fā)展，更多的企業(yè)會想怎么樣留住員工的心，人心是企業(yè)更大的價值。股權激勵，是現(xiàn)代很多企業(yè)選擇留住員工很好的方法，股權激勵雖好，但卻有很多的陷阱，一旦股權激勵做不好，企業(yè)即將面臨倒閉的危機，那么下文具體分析企業(yè)做股權激勵應該注意什么問題。
河北中偉卓特液壓科技有限公司
所屬行業(yè)：機械制造
案例描述：中偉卓特創(chuàng)始人賈總不僅重視科技企業(yè)，同樣把人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，成為中恩學員中團隊持續(xù)學習、學習成果突出、業(yè)績持續(xù)增長的代表性企業(yè)。
湖北聚星農(nóng)業(yè)集團有限公司
所屬行業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通
案例描述：企業(yè)快速發(fā)展過程中，管理跟不上，接觸中恩后，我們陸續(xù)參加了《總裁九大機制》、《高管領導力》等課程的學習，員工整體素養(yǎng)大大提升了，2-3年時間，營業(yè)額從12、3個億發(fā)展到45個億左右，提煉出公司的企業(yè)文化，搭建了人才培養(yǎng)體系，高管團隊統(tǒng)一學習，精神面貌發(fā)生巨大變化，對未來發(fā)展充滿信心！
北京中德新亞建筑技術有限公司
所屬行業(yè)：高新科技建材生產(chǎn)
案例描述：六年時間，團隊人數(shù)從四五十人發(fā)展到700多人，業(yè)績倍增40多倍，人才技術打造有了突出成效，業(yè)績連年增長！
