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面授教學(xué)，與名師團(tuán)隊(duì) 專(zhuān)注疑問(wèn)及時(shí)答，輕松有保障

【企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)】如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻倍，產(chǎn)品不銷(xiāo)而銷(xiāo)？ 發(fā)布時(shí)間：2019.11.25 發(fā)布者：中恩教育

中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》西安場(chǎng)第2天

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領(lǐng)導(dǎo)：這幾種人不除掉，企業(yè)將后患無(wú)窮！ 發(fā)布時(shí)間：2019.11.25 發(fā)布者：中恩教育

木桶盛水正如團(tuán)隊(duì)管理，決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)良的，不是團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)更大、業(yè)績(jī)突出的那個(gè)人，而是團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)差的那個(gè)（中恩教育十大鐵律稱之為：拖累團(tuán)隊(duì)的毒瘤），有了這樣的“毒瘤”存在，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)如何努力、高管如何帶動(dòng)，團(tuán)隊(duì)都無(wú)法成功！

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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】跟著黃埔學(xué)育人：如何短期內(nèi)培養(yǎng)將帥之才？ 發(fā)布時(shí)間：2019.11.23 發(fā)布者：中恩教育

11月23日-24日，為幫助創(chuàng)始人打造核心高管團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)組織能力，用正確的價(jià)值觀、強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍、靈活的組織和的激勵(lì)公司走向長(zhǎng)期成功，中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《高管領(lǐng)導(dǎo)力》即將于鄭州震撼開(kāi)啟。

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中恩教育《總裁九大機(jī)制》走進(jìn)武漢：傳播商業(yè)智慧，助力楚商崛起 發(fā)布時(shí)間：2019.11.21 發(fā)布者：中恩教育

為助力企業(yè)家的新使命，傳播商業(yè)智慧，助力楚商崛起——2019年11月14日-17日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程走進(jìn)湖北武漢，近300位楚商及來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家匯聚一堂，共同開(kāi)啟企業(yè)全系統(tǒng)管理思維與方法、商業(yè)本質(zhì)與規(guī)律的學(xué)習(xí)，汲取商業(yè)智慧，助力企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】企業(yè)管理中，如何做到正確授權(quán) 發(fā)布時(shí)間：2019.11.21 發(fā)布者：中恩教育

一件事情, 即使自己做是滿分, 下屬做只能得八十分, 那也寧可讓下屬去做, 自己來(lái)統(tǒng)觀全局。領(lǐng)導(dǎo)要懂得授權(quán), 不要怕下屬做不好, 什么事情都大包大攬。不給下屬機(jī)會(huì)磨練就永遠(yuǎn)做不好。授權(quán)之后, 既減輕了自己的工作量, 有更多的時(shí)間來(lái)思考和處理更重要的事情, 同時(shí)還充分調(diào)動(dòng)了下屬的工作積極性, 培養(yǎng)了下屬的工作能力, 一舉兩得, 何樂(lè)而不為？

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中恩教育：所有的文化都是利他的，你利誰(shuí)，誰(shuí)離不開(kāi)你。 發(fā)布時(shí)間：2019.11.20 發(fā)布者：中恩教育

2019年2月23日，中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)《總裁九大機(jī)制》4天3晚課程在鄭州隆重開(kāi)啟，張致銘老師和吳志祥老師震撼揭秘：如何用文化實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，用PK迅速提升業(yè)績(jī)，用執(zhí)行引爆戰(zhàn)略！

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作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如何做好股權(quán)激勵(lì)的方案？這三點(diǎn)缺一不可 發(fā)布時(shí)間：2019.11.19 發(fā)布者：中恩教育

每個(gè)股權(quán)激勵(lì)的背后都站著一個(gè)個(gè)鮮活的生命，如果想把股權(quán)激勵(lì)做到，那就要站在企業(yè)家的角度、企業(yè)管理的角度、員工的需求角度來(lái)看待股權(quán)激勵(lì)。

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企業(yè)管理中，正確的授權(quán)“姿勢(shì)”你做對(duì)了嗎？ 發(fā)布時(shí)間：2019.11.19 發(fā)布者：中恩教育

知名管理大師杰克·韋爾奇說(shuō), “管得少就是管得好”。但許多管理者習(xí)慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心，事必躬親，結(jié)果就是自己身心疲憊, 下屬滿腹牢騷。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密監(jiān)控下, 工作氛圍難免緊張, 辦公場(chǎng)所充滿低氣壓, 工作也成了一種煎熬和折磨。在事必躬親的嚴(yán)密控制之下, 下屬逐漸失去了主動(dòng)參與的熱情和信心。而適當(dāng)?shù)氖跈?quán)其實(shí)是對(duì)下屬的信任與期待, 的授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。

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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】一個(gè)史上牛團(tuán)隊(duì)是怎么散伙的？ 發(fā)布時(shí)間：2019.11.08 發(fā)布者：中恩教育

那天，靠近河邊的叢林突起大火，并迅速蔓延到整個(gè)綠地。聰明的獅子和貓頭鷹見(jiàn)勢(shì)不妙，不是跑了就是飛了；無(wú)情的大火吞噬著蟑螂、蜘蛛，以及飛不遠(yuǎn)的蒼蠅和蟬，而且一群螞蟻也被大火包圍。

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】欲為大樹(shù)，莫與草爭(zhēng) 發(fā)布時(shí)間：2019.11.06 發(fā)布者：中恩教育

永遠(yuǎn)要記住，在某一個(gè)高度之上，就沒(méi)有風(fēng)雨云層。如果你生命中的云層遮蔽了陽(yáng)光，那是因?yàn)槟愕男撵`飛得還不夠高。同樣的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困境，何嘗不是破框改變的機(jī)遇呢？

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