企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)之道：2025年4月12-14日，中恩教育《領(lǐng)導(dǎo)力與干部打造》課程在開封成功召開， 中恩教育董事長賀傳智、中恩教育總裁張致銘傾情授課，來自全國各地的企業(yè)家們來到古都開封，開啟一場領(lǐng)導(dǎo) 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的修煉之旅！

為什么說沒有人才梯隊(duì)的企業(yè)危機(jī)四伏？很多老 板在創(chuàng)業(yè)的過程中，往往感到無依無靠，員工不理解、管理層不配合、老 板指令無法貫徹落實(shí)， 企業(yè)越大越臃 ，如同失去"脊柱支撐"，戰(zhàn)略落地能力逐級(jí)衰減。這一切的根源，就在于我們從沒有認(rèn)真考慮過人才梯隊(duì)的搭建問題， 當(dāng)市場機(jī)遇或危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)有管理層既要抓長期規(guī)劃又要撲救短期問題， 終陷入"救火隊(duì)長"模式。

例如，某科技公司曾因中層斷層，導(dǎo)致新戰(zhàn)略推進(jìn)時(shí)80%部門負(fù)責(zé)人無法承接目標(biāo)， 終錯(cuò)失百億級(jí)市場。更危險(xiǎn)的是， 這種斷層會(huì)形成"人才堰塞湖"，基層骨干因晉升通道堵塞而流失，加劇組織空心化！

企業(yè)家如何搭建人才梯隊(duì)，建立自動(dòng)升降的干部體系？《領(lǐng)導(dǎo)力與干部打造》現(xiàn)場，賀傳智老師傾情分享 干部的選拔、任用邏輯和要點(diǎn)，深入剖析企業(yè)家如何 識(shí)別、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部團(tuán)隊(duì)，提高干部勝任力，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能！

老 板，為何你在企業(yè)中缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，下屬不服氣、員工不聽你？為什么同樣是當(dāng)老 板，有的人在公司一呼百應(yīng)， 有的人卻叫天天不應(yīng)、叫地地不靈？一切的根源，在于我們?nèi)狈?duì)領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的認(rèn)知。

對(duì)此，張致銘老師指出：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)不是職務(wù)、不是權(quán)力、不是地位，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力。 那些能讓周圍的人發(fā)自內(nèi)心信服的 ，看上去是因?yàn)闄?quán)力而掌控一切，實(shí)際上是因?yàn)樗麄兩瞄L引導(dǎo)、激勵(lì)和激發(fā)他人， 進(jìn)而讓自己獲得了至高無上的權(quán)力和話語權(quán)！

既然領(lǐng)導(dǎo)力就等于影響力，那么有沒有什么途徑，能夠幫助企業(yè)家修煉駕馭人才的 領(lǐng)導(dǎo)力呢？答案是肯定的。 在《領(lǐng)導(dǎo)力與干部打造》的課程現(xiàn)場，張致銘老師震撼分享企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 的“五行領(lǐng)導(dǎo)力”、領(lǐng)導(dǎo)力修煉的六大工具、 提升內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力的核心法門等，幫助企業(yè)家從職位領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力，讓下屬自覺甘心追隨！

經(jīng)營企業(yè)是一趟孤獨(dú)的旅程，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的“一把手”，企業(yè)家很難獲得 所有下屬、員工的認(rèn)同與理解。 但幸運(yùn)的是，當(dāng)你建立起自上而下的干部體系，讓人才能夠自下而上有序成長、讓每個(gè)人在各自的崗位上齊心協(xié)作， 這趟孤獨(dú)之旅就會(huì)變得有趣且有意義。

如果您也是企業(yè)的一把手、創(chuàng)始人，如果您也存在領(lǐng)導(dǎo)力與干部打造的困擾，如果您也是懷揣夢想、想要?jiǎng)?chuàng)造一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者， 敬請中恩教育《領(lǐng)導(dǎo)力與干部打造》的課程現(xiàn)場